Alexandra Wendorff

"Mein Herz schlägt für die Entwicklung von Unternehmen, Organisationen, Menschen, Methoden und guten Wegen, auf denen Leute gemeinsam etwas bewegen möchten."

Kurzprofil

Dipl.-Ing., systemische Trainerin-Moderatorin-Beraterin mit den Schwerpunkten Agilität, Organisationsbegleitung, Change, Projektmanagement-Tools/Skills, Moderation, Strategiearbeit. Inhaberin einer Unternehmensberatung. Langjährige Führungserfahrung in größeren Unternehmen, Corp. Development, Aufsichtsrätin. Hochschuldozentin.

Arbeitsschwerpunkte

Agile Organisationsbegleitung, systemische Organisationsentwicklung, agiler Change, Selbstorganisation von Teams, Projektmanagement (Methoden u. Skills agil/klassisch), Führung-Kommunikation-Konflikt im Projekt, Moderationsmethoden (agil/klassisch), Moderation von Retrospektiven, Moderation von Workshops und Teamentwicklungen, Moderation von Großgruppen-Veranstaltungen, Strategiearbeit: Grundlagen-Werkzeuge-Gestaltung von Strategieprozessen-Einbindung von Stakeholdern, Balanced Scorecard (BSC): Strategische Ziele-Messgrößen-Maßnahmen für die Umsetzung.

Projekte

  • Ausbildung von Projektleitern im Rahmen der Einführung einer Projektleiter-Fachkarriere in einem Unternehmen
  • Teamentwicklungen und Workshops mit agilen Teams in mehreren Unternehmen: z.B. Methodenreflektionen, Selbststeuerung, Retrospektiven, Entscheidungsprozesse
  • Organisationsberatung von Nonprofit-Organisationen: Situationsanalyse und Entwicklung von Optimierungsansätzen (Prozesse/Strukturen/Kommunikation)
  • Begleitung/Beratung des Projektleiters eines strateg. Veränderungsprojekts in einem Unternehmen
  • Neuausrichtung der Zentralbereiche Unternehmensentwicklung und Unternehmenskommunikation eines Unternehmens: Erarbeitung des Selbstverständnisses, der Rollen, Aufgaben, Prozesse
  • Neuausrichtung einer Unternehmensgruppe: Gestaltung/Begleitung des Prozesses mit ca. 150 Mitarbeitern und Führungskräften
  • Changebegleitung u. Koordination mehrerer Kooperationsprojekte zwischen zwei Unternehmen

Berufserfahrung

  • Seit 2002 systemische Trainerin, Moderatorin und Beraterin
  • Seit 2012 Inhaberin einer Unternehmens- und Managementberatung
  • Seit 2008 Dozentin an einer Hochschule in Bremen (MBA-Studiengang): strategisches Management/Balanced Scorecard und Projektmanagement
  • 2007 – 2012 Leiterin des Zentralbereichs Unternehmensentwicklung auf Corporate Level eines Energieunternehmens
  • 2010 – 2012 Leiterin des Zentralbereichs Unternehmenskommunikation auf Corporate Level eines Energieunternehmens
  • 2003 – 2011 mehrere Aufsichtsratsmandate

Qualifikation

  • Dipl.-Ing., Techn. Universität Hamburg-Harburg
  • Systemische Beraterin (Organisationsentwicklung), Beratergruppe neuwaldegg, Wien
  • Agile Organisationsbegleitung, next U, Hamburg
  • Systemische Strategieentwicklung, osb, Wien
  • Gruppendynamik, GDI, Schweiz
  • Projektmanagement, Dr. A. Doujak

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Branchenkenntnisse

  • branchenübergreifend tätig

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.