Mehrschad Zaeri Esfahani

"Es gibt einen guten Grund, warum wir den Versuch wagen sollten, Agiles und Klassisches zu vermischen (Hybrides Projektmanagement). Weil sich der Charakter unserer Projekte stark verändert hat. Lassen Sie uns aber bitte gemeinsam überprüfen, ob die Basis dafür gegeben ist. Die unabdingbare Basis ist: Die theoretische und praktische Beherrschung beider Welten."

Diplom Informatiker (FH) und Abschluss in Philosophie. Geschäftsführer einer Firma im IT-Sektor, Projektmanagement-Trainer & -Coach, Scrum-Master und Senior Projektmanager IPMA. Langjährige Erfahrung in leitender Position mit Schwerpunkt auf Projektmanagement in der IT, im Finanz-, Verlags- und Automotive-Bereich.

Analyse und Begleitung von Projekten in schwierigen Situationen (Klassisch, agil oder hybrid), Aufsetzen von ersten agilen Projekten in Organisationen, Begleitung agiler Transitionen

• Agile Transition großer Organisationseinheiten (SAFe, Nexus)
• Einsatz agiler Elemente in einem klassischen Projekt zur besseren Steuerung
• Einführung von Scrum und Kanban in weltweit operierenden Konzernen
• Aufsatz von IPMA Planungs- und Steuerungselementen in unterschiedlichen Unternehmen
• Einführung von Portfoliomanagement auf strategischen Ebenen

• Seit Oktober 2017: Lead Consultant und Agile Coach bei der "Agile Transition" mehrere international agierenden Firmen in der Pharma-Industrie, im IT-Sektor, in der Produktion (Maschinenbau) und in der Luftfahrt-Industrie
• Seit 2013: Geschäftsführer der parsQube GmbH
• 2008 bis 2013: IT-Leitung (Führungsposition) im Energiesektor + Senior-Projektmanager
• 2006 bis 2008: Analytiker (Requirements-Engineer) zwischen IT und Energie-Handel Fachbereich
• 2001 bis 2006: Software-Entwickler und Software-Architekt
• 1999 bis 2001: IT-Berater

• Agile Coach / Agile Leader
• Projektmanagement-Trainer nach GPM/IPMA
• Zertifizierung zum Senior-Projektkmanager der GPM/IPMA (Level B)
• Zertifizierung zum Scrum-Master (Scrum Alliance)
• Ausbildung in Requirements-Engineering
• Sun Java Programmierer
• Abschluss in Philosophie an der Fachhochschule Karlsruhe – Großes Ethikum für Ingenieure (Schwerpunkt: Systemtheorie)
• Abschluss im Fachbereich Informatik an der Fachhochschule Karlsruhe – Dipl.-Inform. (FH)

• Deutsch
• Englisch
• Persisch (iranisch)

• Zaeri Esfahani (2023): Hybrides Projektdesign - Modernes Projektmanagement abseits von Königreichen, Haufe-Verlag, 1. Auflage.

• Maschinenbau und Produktion
• Luftfahrt
• Finanzbereich (Banken und Versicherungen)
• Informationstechnologien (IT)
• Handel (Lebensmittel, Energiewirtschaft und Börse)
• Verlagswesen
• Automotive-Bereich
• Logistik

2 weitere Veranstaltungen