Mehrschad Zaeri Esfahani

Trainer-/Referent-Profil
Berater-Profil

"Ich bin davon überzeugt, dass es bei den Lehrgängen und Seminaren nicht nur darum geht, den inhaltlichen Stoff zu vermitteln, was zwar die Pflicht ist, aber nicht die Kür. In meinen Seminaren wird die Theorie durch eigene praktische Erfahrungen aus klassischen und agilen Projekten untermalt, die Fallbeispiele der Teilnehmer werden mit einbezogen."

Kurzprofil

Diplom Informatiker (FH) und Abschluss in Philosophie. Geschäftsführer einer Firma im IT-Sektor, Projektmanagement-Trainer & -Coach, Scrum-Master und Senior Projektmanager IPMA. Langjährige Erfahrung in leitender Position mit Schwerpunkt auf Projektmanagement in der IT, im Finanz-, Verlags- und Automotive-Bereich.

Arbeitsschwerpunkte

Projektmanagement-Methodik, Agiles Projektmanagement, Requirements-Engineering, Anforderungsanalyse, System-Theoretische Anaylse, Organisationsentwicklung

Berufserfahrung

Seit Oktober 2017: Lead Consultant und Agile Coach bei der "Agile Transition" mehrere international agierenden Firmen in der Pharma-Industrie, im IT-Sektor, in der Produktion (Maschinenbau) und in der Luftfahrt-Industrie
Seit 2013: Geschäftsführer der parsQube GmbH
2008 bis 2013: IT-Leitung (Führungsposition) im Energiesektor + Senior-Projektmanager
2006 bis 2008: Analytiker (Requirements-Engineer) zwischen IT und Energie-Handel Fachbereich
2001 bis 2006: Software-Entwickler und Software-Architekt
1999 bis 2001: IT-Berater

Qualifikation

Agile Coach / Agile Leader
Projektmanagement-Trainer nach GPM/IPMA
Zertifizierung zum Senior-Projektkmanager der GPM/IPMA (Level B)
Zertifizierung zum Scrum-Master (Scrum Alliance)
Ausbildung in Requirements-Engineering
Sun Java Programmierer
Abschluss in Philosophie an der Fachhochschule Karlsruhe – Großes Ethikum für Ingenieure (Schwerpunkt: Systemtheorie)
Abschluss im Fachbereich Informatik an der Fachhochschule Karlsruhe – Dipl.-Inform. (FH)