Dörte Schröder

"Ich unterstütze passgenau und individuell Unternehmen bei Veränderungsprozessen und agilen Transitionen. Die Veränderungen gemeinsam zu gestalten ist mir sehr wichtig."

Kurzprofil

Diplom-Mathematikerin. Freiberuflich tätig als Consultant, Facilitator und Coach mit Schwerpunkt auf agilen Transitionen und Veränderungsprozessen. Zertifizierter Scrum Master, Product Owner, Scrum Professional, Kanban Management Professional. Langjährige Erfahrung in leitender Position in der technischen Produktentwicklung.

Arbeitsschwerpunkte

Agile Transition für Teams und Organisationen, Business-Transformation und Veränderungsprozesse, Agile Coaching, Führungskräftecoaching, Facilitation

Projekte

  • Workshops und Coaching zur Einführung agiler Arbeitsweise im Unternehmen
  • Coaching und Begleitung von Teams und Führungskräften
  • Workshops zu Persönlichkeitsentwicklung
  • Agile Transition und Verbesserung der Fehlerkultur
  • Agile Entwicklung und Markteinführung eines Produkts
  • Kompetenzerweiterung und Beratung für wissenschaftliche Mitarbeiter (agile Arbeitsmethoden, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Präsentation)

Berufserfahrung

  • seit 2016 selbständig als Consultant, Facilitator, Coach
  • Leiterin in der technischen Produktentwicklung
  • Projektleiterin
  • Expertin für Netzökonomik und Netzausbauplanung
  • Lehrbeauftragte für Mathematik, Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Qualifikation

  • Diplom-Mathematikerin
  • Certified Scrum Professional (R) (Scrum Alliance)
  • Certified Scrum Master (R) (Scrum Allilance)
  • Certified Product Owner (R) (Scrum Alliance)
  • Kanban Management Professional
  • Hypnosystemische Arbeit mit Führungskräften und Teams
  • Facilitative Leadership
  • Theory U
  • Visual Facilitation
  • Recognized Practitioner in The Leadership Gift Program
  • Training from the back of the room
  • Zertifikat Angewandte Improvisation
  • Leadership Development Program
  • The Agile Scout II - Core Coaching Competencies

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Schröder, D. (2021): Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen, in: Andreas Klein (Hrsg.): Projektcontrolling mit agilen Instrumenten, 1. Auflage, Freiburg, S. 205-218.

Branchenkenntnisse

  • Telekommunikation / IT
  • Internetdienstleister
  • Wissenschaft

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.