Dr. Gerold Geis

"Schwerpunkt meiner langjährigen Beratungstätigkeit ist das Thema Marketing- und Vertriebscontrolling. Durch maßgeschneiderte Controllinglösungen, unterstütze ich Sie dabei, Ihr Marketing und Ihren Verkauf effektiv auf Ihre Ziele auszurichten sowie die damit verbundenen Abläufe zu professionalisieren und zu steuern."

Geschäftsführer und Inhaber eines Beratungsunternehmens. Langjährige Erfahrung als Referent, Trainer und Lehrbeauftragter an der Universität St. Gallen. Schwerpunkte: Marketing- und Vertriebscontrolling, insbesondere Konzeption und Implementation von Marketing- und Vertriebssteuerungssystemen wie z. B. Marketingcockpits.

Marketing- und Vertriebscontrolling, insb. Entwicklung von Dashboards für unterschiedlichen Themengebiete

• Marketingdashboards zur Steuerung eines Geschäftsbereichs
• Vertriebscockpits (global und regional)
• Kampagnentracking

• seit 2004 Geschäftsführer und Mitinhaber
  der MPM Market Performance Management St. Gallen AG
• 2003 Gründung einer eigenen Marketingberatung,
  2004 Umwandlung in die MPM Market Performance Management St. Gallen AG
• seit 2000 Lehrbeauftragter an der Universität St. Gallen
• 1998 bis 2003 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Marketing (IfM) an der Universität St. Gallen

• 1998 bis 2003 Promotion bei Prof. Dr. T. Tomczak, Universität St. Gallen, zum Thema "Markteinführung von Konsumgütern", Kooperation mit der GfK Panel Services Consumer Research GmbH, Nürnberg
• 1994 bis 1995  Master of Arts in Economics an der Wayne State University in Detroit, USA
• 1992 bis 1997 Studium der Betriebswirtschaft an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Nürnberg

• Deutsch
• Englisch

• Geis, G./Twardawa, W. (2006): Cockpit-Controlling der Markteinführung von Konsumgütern,: in Reinecke, S./Tomczak T. (Hrsg.): Handbuch Marketing-Controlling, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 415 – 442.
• Geis, G. (2003): Management der Markteinführung von Konsumgütern – Strategien, Erfolgsfaktoren, Panelanalysen, St. Gallen.
• Reinecke, S./Geis, G. (2004): Marketing- und Verkaufskennzahlen – Cockpitbeispiele aus der Praxis, CD-Rom, in: Reinecke (Hrsg.): Marketing- und Verkaufs-kennzahlen – Ein Cockpit für das Management. Zürich.
• Reinecke, S./Tomczak, T./Geis, G. (Hrsg.) (2001): Handbuch Marketingcontrolling. St. Gallen/Wien.
• Diller, H./Goerdt, T./Geis, G. (1997): Marken- und Einkaufsstättentreue bei Konsumgütern, Arbeitspapier Nr. 58 des Lehrstuhls für Marketing an der Universität Erlangen-Nürnberg, Nürnberg.
• …

• Banken
• Konsumgüterindustrie
• Maschinenindustrie
• Pharma
• Versicherungen