Jan Schneider

"Erfolgreiche Beratung kann nur gemeinsam gelingen. Ich bringe mich ein mit: Erfahrung, Kompetenz und Lernbereitschaft, Pragmatismus, Zuverlässigkeit und Wertschätzung."

Trainer, Berater und Coach für: Projekt- und Programm Management Agile Produktentwicklung & Anforderungsmanagement Organisational Change & Transformation Management, mit den Schwerpunkten: Lean Product Development agile Transformation und Skalierung, Digitalisierung und Prozessautomatisierung

Produktentwicklung & Anforderungsmanagement, Projektplanung & Steuerung, Programm & Portfolio Management, Transformation & Change Coaching

• Programm-Management; PMO-Aufbau und Betrieb in einem globalen Produktentwicklungsprojekt. Steuerung des Teams > 100 Mitarbeiter; Bericht an die Führungsgremien; Beratung der Product-Owner, Demand Manager und Portfolio Owner. Rolle: Programm Manager/PMO Lead
• Projekt-Portfolio Management: Konzeption und Einführung, Aufbau der Steuerungsgremien, Qualifizierung des Managementteams (Scrum Master, Scrum Product Owner), Betrieb des PMO für Produktentwicklungs- Innovationsprojekte. Rolle Interimsmanager
• Einführung und Verankerung einer Prozessorganisation in einem internationalen Telekommunikationsunternehmen. Konzeption und Umsetzung der Qualifizierungsmaßnahmen; konzeptionelle Beratung der Prozess-Governance, Durchführung und Monitoring einer Awareness Kampagne auf Top-Managementebene; Rolle Management Coach

• Seit 2000 Manager IT/Prozess in Produktentwicklung, Roll-Out, Organisationsentwicklung in den Branchen IT/Telekommunikation, Dienstleistungen
• Seit 2006 Berater, Trainer und Coach in DAX-Unternehmen, Mittelständlern auf allen Managementebenen

• Scaled Agile Programm Consultant (SAFe SPC 2020)
• Scrum Product Owner, Scrum Master, Scaled Professional
• PMP/PMI  (Project Management Professional, 2005,2009,2012,2015)
• Change Management Expert (PROSCI certified, 2010)
• Prozess Management Experte (TÜV Austria certified, 2008)
• Volkswirt/Soziologe (Diplom; 1999; Universität zu Köln)
• Organisations-Psychologe (Master; 2007; Universität Hagen)
• Fachjournalist (FJS Berlin 2014)
• Train-the-Trainer-Ausbildung, next level consulting 2006-12, Wien

• Deutsch
• Englisch

• Schneider, J. (2021): Produktmanagement - agil und lean, 1. Aufl., Freiburg
• Schneider, J. (2013): Management of Organizational Change Projects. In: Conference Proceedings. International Research Conference 2013, Fachhochschule Dortmund.
• Schneider, J. (2013): Change Management in der Energiewirtschaft. In: Lau, C./Dechange A. (Hrsg.): Projektmanagement im
  Energiebereich. Wiesbaden.

• Telekommunikation
• IT/Softwareentwicklung
• E-Business
• Finanzdienstleistung
• Energieversorger
• Verwaltungen
• Dienstleistungen

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