Martin Scheinert

Trainer-/Referent-Profil
Berater-Profil

"Menschen dazu zu bewegen, ihr Unternehmen pro-aktiv zu verbessern, ist meine Aufgabe. Dazu ist es wesentlich, das Vertrauen der Beteiligten zu gewinnen. Dies gelingt mir stets sehr schnell, zum einen durch empathisches Herangehen, zum anderen durch pragmatische Methodik. Dass ich Theorie und praktische Erfahrung als Berater und Manager in der Industrie verknüpfe, steigert meine Glaubwürdigkeit."

Kurzprofil

Diplom-Verwaltungswirt (FH), MBA. Langjähriger GF zweier Beratungsunternehmen und General Manager eines Konzern-Werks. Berater, Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Strategisches Management und Führungskräfte-Entwicklung sowie für Rhetorik & Präsentation.

Arbeitsschwerpunkte

Konzept-Entwicklung, Umsetzungsbegleitung und Führungskräfte-Coaching für mittelständische Unternehmen zu folgenden Themen: Strategisches Management und Strategisches Controlling; Wirksames Change Management; Strategisches Marketing, Marken-Aufbau und Marketing Management (auch für B2B-Unternehmen); Positionierung und Image-Aufbau für Unternehmen, Vereine und andere Institutionen (z.B. Schulen); Team-Entwicklung; Moderation und Besprechungsmanagement; Personality-Coaching und Selbst-Management für Führungskräfte

Projekte

Beratung der Geschäftsleitung mittelsttändischer Unternehmen bzgl. ihrer Unternehmens- oder Marketing-Strategie.
Durchführung von Workshops mit Verantwortlichen und Mitarbeitern verschiedener einzubeziehender Bereiche.
Branchen: u.a. IT-Hersteller und -Dienstleister, MSR-Technik, Heizsystem-Hersteller, Spirituosen-Hersteller, aber auch Vereine und Institutionen.
Aufbereitung der Ergebnisse nach Prioritäten für die Geschäftsleitung bzw. die Führungskräfte.
Coaching beim Aufsetzen der Konzeption durch eigene Mitarbeiter. Alternativ auf Wunsch: Übernahme der Konzeptionsarbeiten.
Begleitung bei der Umsetzung und ggf. Coaching der Führungskräfte bzgl. des Change Managements.
Unterstützung beim Aufsetzen des Programm- bzw. Projektmanagements für die Umsetzung.
Auf Wunsch: Turnusmäßige Folge-Workshops zur Überprüfung der Umsetzung und der Gültigkeit der strategischen Ziele (i.d.R. alle 1-2 Jahre).

Berufserfahrung

Seit 2017 Inhaber einer Agentur - Strategisches Management + Führungskräfte-Coaching
2006-2017 General Manager eines Industrie-Werks in einem weltweit agierenden Konzern. Volle P&L-Verantwortung. Führung eines Management-Teams (Kfm. Leiter, Vertriebsleiter, Produktionsleiter, etc.)
Seit 2009 Lehrbeauftragter für Strat. Management und Strat. Marketing an einer TH Deggendorf
1999-2006 GF eines größeren mittelst. Beratungshauses mit div. Schwerpunkten
1993-1999 Ges.-GF eines Mittelstands-orientierten Beratungs- und Trainingshauses mit Schwerpunkt Strat. Marketing
Langjährige eigene Erfahrungen i.d. Leitung von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, theoretisches Wissen und Knowhow kombiniert mit langjähriger Praxis- und Umsetzungserfahrung, Mittelstands- und Konzern-Erfahrung, Sanierungserfahrung, seit >20 Jahren Berufspraxis als Trainer, Lehrbeauftragter und Speaker

Qualifikation

Studium MBA General Management / Unternehmensgründung, -führung und -nachfolge, TH Deggendorf
Studium zum Diplom-Verwaltungswirt (FH), FH Bund Köln
Studium Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, Universität der Bundeswehr München (6 Trimester)
Management Course Advanced+, Malik Institut, St. Gallen
Lehrgang Value Selling 2.0, Sales Factory
Lehrgang Selbst-Management für Geschäftsführer, Management Forum Starnberg
Controller-Lehrgang, Preißler, München
Lehrgang Planung Unternehmensfinanzierung, Helfrecht
Lehrgang Kompetenz und Professionalität in der Erwachsenenbildung/NLP, Europa Akademie Bernried