Thomas Stegner
"Im Dialog mit meinen Kunden entwickle ich pragmatische und operativ umsetzbare Lösungen für individuelle Problemstellungen. Dabei gelingt es mir, Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen in die jeweiligen Veränderungsprozesse zu integrieren und dadurch eine hohe wie auch nachhaltige Akzeptanz der initiierten Maßnahmen zu erreichen."
Kurzprofil
Dipl.-Betriebswirt (FH), M.B.A. - Freiberuflicher Management Consultant. Langjährige Erfahrung als Projektleiter und Mitglied der Geschäftsführung. Tätig als Berater und Trainer für nationale und internationale Unternehmen, u. a. mit den Schwerpunkten Prozess- und Projektmanagement, Risikomanagement, Führung und Kommunikation.
Arbeitsschwerpunkte
Organisations- und Prozessmanagement, Personalbedarfsbemessung, Durchlaufanalysen, Systemische Beratung, Projektmanagement, Projektberatung, Reifegrad-Assessments, Konzeption und Implementierung von Projektmanagementstrukturen und -prozessen, Personalentwicklung in den Themenfeldern "Projektmanagement", "Change Management", "Prozessmanagement", "Kommunikation und Führung"
Projekte
- Einführung von Projektmanagement als schnittstellenübergreifende Arbeitsform im Bereich Katalogproduktion (350 MA) eines Versandhändlers (3.000 MA). Analyse, Konzeption und Implementierung effektiver Prozessketten, Konzeption und Durchführung einer unterstützenden Personalentwicklungsarchitektur. Ergebnis: Verkürzung der Produktionszyklen um > 25%
- Prozess- und Organisationsoptimierung im Vertrieb einer Großsparkasse (2.300 MA). Reduktion der Durchlaufzeiten im Vertrieb um 30%; Erhöhung der Vertriebszeit um 50% durch kapazitätsneutrale prozessuale Veränderung; "Gleichschaltung“ von Bearbeitungsprozessen in nachfolgenden Einheiten (dezernatsübergreifend) – Effizienzsteigerung um 20%
- Aufbau/Etablierung des Projektmanagements in einer Kommunikationsagentur (25 MA), Ergebnis: Durchlaufzeitenverkürzung um ca. 10%; Aufbau eines effektiven Projektcontrollings
Berufserfahrung
- seit 2012 conSulTing TS Thomas Stegner - freiberuflicher Management-Consultant
- seit 2009 Trainer für die Haufe Akademie
- seit 2008 Lehrbeauftragter der TH Deggendorf
- 2008 - 2011 Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung & Principal Management-Consultant in einer Unternehmensberatung
- 2006 - 2007 Executive-Studium General Management mit Abschluss M.B.A.
- 2002 - 2007 Geschäftsführer, Senior-Consultant in einer Unternehmensberatung
- 2000 - 2001 Consultant, Projektmanager in einer Unternehmensberatung
- 1999 Interim-Projekt-/Produktmanager in der Elektroindustrie
- 1994 - 1998 Studium der Betriebswirtschaft mit Abschluss Dipl.-Betriebswirt (FH)
- 1993 - 1994 Projektmanager bei einem Hersteller medizinischer Erzeugnisse
- 1991-1992 Fachabitur, technische Praktika, Studium Wirtschaftsingenieurwesen (2 Semester)
- 1987 - 1990 Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel
Qualifikation
- Certified Scrum Master (scrum.org)
- Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann GPM/IPMA
- SixSigma Green Belt (DGQ)
- Lean Management Advisor
- Interner Auditor für DIN EN ISO 9001:2008
- 1st and 2nd party Auditor für ISO TS 16949
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Branchenkenntnisse
- Industrie
- produzierendes Gewerbe
- (Versand-)Handel
- Banken
- Versicherungen
- Dienstleistungen
- IT
- Public Management