Uli Harnacke

"Ich arbeite an den "weichen" Themen mit den "harten Jungs". Als Ingenieur und Organisationspsychologe kenne ich sehr viele Methoden und Tools. Und weiss um Ihre Grenzen - oft in der Realisierung. Ich bin Implementierer, Treiber und Problemlöser."

Kurzprofil

Graveur, Ingenieur und Organisationspsychologe und Probemlöser. Betonung von "Tools" UND "Beziehungen" für den Erfolg. Experte für Prozesse, Projekte, Digitalisierung, Agilität und Qualität.

Arbeitsschwerpunkte

Innovationsmangement. Changemanagement. Qualitäts- und Prozessmanagement. Digitalisierung.

Projekte

  • Innovationsmangement (OKR und Kanban, Development-Projektkrisen, Open-Innovation-Konzepte).
  • Changemanagement (Agile Organisation, Von der Personalabteilung zur Serviceorganisation).
  • Qualitäts- und Prozessmanagement (CIP-Audits einführen, Lean-QMS/IMS).
  • Digitalisierung (Digitalisierung Produktionsplanung, Dokumentenmanagement, Chat-Bots.

Berufserfahrung

  • Qualitäts-/Prozessmanagement
  • Gründer und Inhaber UnternehmerBeratung Uli Harnacke
  • Gründer und Inhaber eines Expertennetzwerk für Workshops
  • Interim-Management in verschiedenen Positionen
  • Trainertätigkeit in div. Akademien
  • (Online-)Business-Coach
  • Live-Online-Trainer
  • Buchautor Haufe Verlag
  • Dozenturen an den THM (Technische Hochschule Mittelhessen)

Qualifikation

  • Graveur
  • Ingenieur
  • Organisationspychologe
  • CPIM (Cert. in Production and Inventory Management)
  • CBPP (Cert. Business Process Professional)
  • Lead Trainer Lean-Six-Sigma (Philips) und Green-Belt
  • Lead-Auditor TÜV Nord und EFQM-Auditor
  • zertifizierter psychodynamischer Organisationsentwickler und Business-Coach
  • zertifzierter SCRUM-Master
  • zertifizierter Team Kanban Practitioner
  • zertifizierter Live-Online-Trainer
  • zertifizierter KI-Trainer ("Mittelstand digital")

Arbeitssprachen

  • deutsch
  • english

Publikationen

  • Harnacke, U./Meyer, H./Eisenbarth, B. (2016): Lessons Learned - gescheiter scheitern. Projektmanagement aktuell 05/2016
  • Harnacke, U. (2020): Remote- und e-Meetings...…effizient und erfolgreich über Distanz führen. Haufe-Coaching-Blog (Online)
  • Harnacke, U. (2020): Tipps für erfolgreichere Remote- und eMeetings. PR-Journal (Online)
  • Harnacke, U. (2020): Remote Leadership. Haufe-Coaching-Blog
  • Harnacke, U.(2020): Online-Meetings und -Seminare - effizient und fesselnd gestalten. Tascheguide, Freiburg.

Branchenkenntnisse

  • Healthcare
  • produzierend (Lebensmittel, System/Geräte, Schiffsbau, Chemie, Pharma)
  • Dienstleistungen (B2B)
  • Vertrieb/Handel (Groß-)
  • Telekom und IT

Aktuelle Veranstaltungen