Uli Harnacke
"Ich mache die weichen Themen mit den harten Jungs.
Als Ingenieur und Organisationspsychologe weiß ich um sehr viele Methoden und Tools.
Und auch um deren Grenzen. Purer Verstand darf niemals siegen!
Ich bin Implementierer, Treiber und Problemlöser."
Kurzprofil
Graveur, Ingenieur, Organisationspsychologe und Problemlöser.
Ich betone beides, Tools UND Beziehungen für den Erfolg und bin Experte für Prozesse, Projekte, Digitalisierung, Agilität und Qualität.
Arbeitsschwerpunkte
Innovationsmangement, Change- und Transformationsmanagement, Qualitäts- und Prozessmanagement, Digitalisierung, Teamentwicklung
Projekte
- Innovationsmangement (OKR und Kanban, Development-Projektkrisen, Open-Innovation-Konzepte).
- Changemanagement (Agile Organisation, Von der Personalabteilung zur Serviceorganisation).
- Qualitäts- und Prozessmanagement (CIP-Audits einführen, Lean-QMS/IMS).
- Digitalisierung (Digitalisierung Produktionsplanung, Dokumentenmanagement, Chat-Bots.
Berufserfahrung
- Qualitäts-/Prozessmanagement
- Gründer und Inhaber UnternehmerBeratung Uli Harnacke
- Gründer und Inhaber eines Expertennetzwerk für Workshops
- Interim-Management in verschiedenen Positionen
- Trainertätigkeit in div. Akademien
- (Online-)Business-Coach
- Live-Online-Trainer
- Buchautor Haufe Verlag
- Dozenturen an den THM (Technische Hochschule Mittelhessen)
Qualifikation
- Graveur
- Ingenieur
- Organisationspychologe
- CPIM (Cert. in Production and Inventory Management)
- CBPP (Cert. Business Process Professional)
- Lead Trainer Lean-Six-Sigma (Philips) und Green-Belt
- Lead-Auditor TÜV Nord und EFQM-Auditor
- zertifizierter psychodynamischer Organisationsentwickler und Business-Coach
- zertifzierter SCRUM-Master
- zertifizierter Team Kanban Practitioner
- zertifizierter Live-Online-Trainer
- zertifizierter KI-Trainer ("Mittelstand digital")
Arbeitssprachen
- deutsch
- english
Publikationen
- Harnacke, U./Meyer, H./Eisenbarth, B. (2016): Lessons Learned - gescheiter scheitern. Projektmanagement aktuell 05/2016
- Harnacke, U. (2020): Remote- und e-Meetings...…effizient und erfolgreich über Distanz führen. Haufe-Coaching-Blog (Online)
- Harnacke, U. (2020): Tipps für erfolgreichere Remote- und eMeetings. PR-Journal (Online)
- Harnacke, U. (2020): Remote Leadership. Haufe-Coaching-Blog
- Harnacke, U.(2020): Online-Meetings und -Seminare - effizient und fesselnd gestalten. Tascheguide, Freiburg.
Branchenkenntnisse
- Healthcare
- produzierend (Lebensmittel, System/Geräte, Schiffsbau, Chemie, Pharma)
- Dienstleistungen (B2B)
- Vertrieb/Handel (Groß-)
- Telekom und IT