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Expert:in-Profil

Dr. Andreas Amann

Als ausgebildeter Philosoph achte ich auf die Verbindung von "Handeln und Schauen", auf genaues Beobachten von Kontext und Situation und unterstütze zu einem Handeln, das die Anzahl der Optionen erhöht. Wenn das im Coaching gelingt, ist das für mich praktizierte Weisheit. Gibt es Wichtigeres?
Wenn ich erkenne, dass sich bei meinem Gegenüber der neugierige ForscherInnenblick auf die eigenen und kollektiven neuen Möglichkeiten einstellt, frage ich nicht, weshalb ich diesen Beruf gewählt habe. Dann erlebe ich pures Vergnügen am kreativen Zwischenraum zwischen meinem Gegenüber und mir.

Trainingsschwerpunkte

  • Führung & Leadership
  • Learning & Development
  • Persönliche und Soziale Kompetenzen
  • Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
  • General Management

Coachingschwerpunkte

  • Auftritt & Wirkung
  • Mein Team & ich
  • Umgang mit Organisationsveränderung
  • Weiterentwicklung als Führungskraft
  • Konfliktlösung
  • Interkulturelles Team
  • Executive Sparring
  • Selbstorganisation & Zeitmanagement
  • Agile Transformation
  • Berufliche Herausforderung bewältigen

Berufserfahrung

  • Trainer / Coach / Consultant (2001 - 2026)
    • Abteilung: Sonstige
    • Branche: Beratung
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Berater im Bereich Change Management in zahlreichen DAX Unternehmen und mittelständischen Familien-Unternehmen
  • Teamleiter:in (1994 - 2001)
    • Abteilung: Personalwesen
    • Branche: Öffentlicher Dienst
    • Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
    • Beschreibung: Leiter Stabsstelle PE/OE zuvor Assistenz der Diözesanleitung

Qualifikationen

  • Systemischer Unternehmensberater  (Management Center Vorarlberg, 2007)
  • Imago Paartherapeut  (IGÖ Österreich, 2016)
  • Supervisor i.Z.  (DGSv, 2025)
  • Gruppenanalytiker  (IGA Heidelberg, 2011)
  • Systemischer Coach  (Steve de Shazer und Insoo Kim Berg, 2006)
  • Ausbildungsberechtigter Trainer für Gruppendynamik  (DGGO, 2008)

Arbeitssprachen

  • Englisch
  • Deutsch

Publikationen

  • Das gruppendynamische Feld. Struktur, Prozess, Dynamik, Praxis (2023)
  • Gruppenprozesse verstehen (2001)

Branchenkenntnisse

  • Automobilindustrie
  • Banken
  • Chemie
  • Dienstleistungen
  • Industrie
  • IT
  • Kommunikation
  • Nahrungsmittel
  • Öffentlicher Dienst
  • Produktion