Dr. Andreas Amann

"Verstehen, was ist. Erforschen, was möglich ist. Verantwortung übernehmen für das, was sein soll."

Kurzprofil

Studium der Philosophie und Soziologie. Langjährige Erfahrung als Organisationsberater, Hochschuldozent, Trainer und Coach. Zusatzausbildungen: Gruppendynamik, lösungsorientierte Beratung, Moderation und Organisationsaufstellung. Schwerpunkte: Führungs- und Teamentwicklung, Coaching, Kommunikation und Konfliktlösung.

Einzelcoaching

Mit dem Arbeiten, was da ist. Finde die Ausnahme und mach mehr davon.

Teamcoaching

Mit dem Arbeiten was da ist. Finde die Ausnahme und mach mehr davon.

Methodisches Vorgehen

Lösungsorientiertes Coaching nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg

Berufserfahrung

  • 1988-1990 Mitarbeiter am Lehrstuhl Jürgen Habermas
  • 1993-2001 tätig in kirchlichen Leitungspositionen als Vorstandsassistent und Leiter des Bereichs Organisations- und Personalentwicklung
  • Seit 2001 freiberuflich tätig in Österreich, Deutschland und der Schweiz als Organisations­berater, Dozent, Coach und Lernbegleiter in Führungs­kräfte­entwicklungen und internationalen Leadershipprogrammen
  • Seit 2009 Partner einer Gruppe für Unternehmensentwicklung
  • Seit 2012 Paartherapeut

Qualifikation

  • Studium der Philosophie, Soziologie und Islamwissenschaften (Universitäten Frankfurt, Grenoble und Damaskus)
  • Promotion in Soziologe über Gruppendynamik
  • Organisationsentwicklung (Management Center Vorarlberg)
  • Organisationaufstellung (G. Weber)
  • Lösungsorientiertes Coaching (Steve de Shazer/Insoo Kim Berg)
  • Trainer für Gruppendynamik (DGGO)
  • Gruppenanalytiker (IGA Heidelberg)
  • Imago Paartherapeut

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Amann, A. (2009): Der Prozess des Diagnostizierens. Wie untersuche ich eine Gruppe? In: Edding, C./Schattenhofer, K. (Hrsg.): Alles über Gruppen, München.
  • Amann, A./Lindenthal, H./Moser-Heindl, W./Pfriemer, U. (2006): Der Zukunft auf der Spur. Wie Zukunftsbilder das Handeln in Organisationen prägen. In: Mandl, C./Sohm, K. (Hrsg.): Aufgabe Zukunft. Versäumen, planen, ermöglichen, Zürich.
  • Amann, A. (2006): Wer denkt, lebt in der Zukunft. In: Mandl, C./Sohm, K. (Hrsg.): Aufgabe Zukunft. Versäumen, planen, ermöglichen, Zürich.
  • Antons, K./Amann, A./Clausen, G./König, O./Schattenhofer, K. (2001): Gruppenprozesse verstehen, Opladen.

Branchenkenntnisse

  • Automotive
  • Feinchemie
  • Pharma
  • Common-Profit
  • Banken
  • IT