Andreas Eberhardt

"Durch mein effektives Projektmanagement verbessere ich die Teamarbeit und unterstütze Organisationen dabei, ihre Ziele zu erreichen. Der Mensch steht dabei immer im Mittelpunkt. Ich arbeite mit praxisnahen Methoden, die flexibel an die Anforderungen der Organisation, Teams und ihrer Projekte angepasst werden und den Projektbeteiligten helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten."

Projektmanagement Office bei der Stadt Villingen-Schwenningen. Erfahrung in Einführung und Umsetzung von traditionellem, agilen und hybriden Projektmanagement. Professional Scrum Master und Coach für Projektteams.

Traditonelles Projektmanagement, agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban, hybrides Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Geschäftsprozess- und Change Management.

• Seit 2023 Dozent für Projektmanagement (Schwerpunkt hybrides Projektmanagement)
• 2019 bis heute: Projekt Management Office
• 2009 - 2019: Organisationsentwickler (Ablauf- und Aufbauorganisation, Geschäftsprozessmanagement)
• 1999 bis 2009 Verwaltungsfachangestellter

• Verwaltungsfachangestellter
• Betriebswirt, GA Handwerkskammer Konstanz
• Organisationsmanagement (KGSt)
• Professional Scrum Master (PSM I)

• Öffentliche Verwaltung