Externe:r Vertragspartner:in

Expert:in-Profil

Anja Schäfer

Als Trainerin ist es mir wichtig, Controlling und vor allem Entwicklungscontrolling nicht nur fachlich fundiert, sondern verständlich und mit vielen Beispielen zu vermitteln. Ich möchte die Teilnehmer dabei unterstützen, die Tätigkeit im Entwicklungsbereich mit einfachen Kennzahlen messbar zu machen. Es ist mir wichtig, meine fachlichen und praxisbezogenen Kenntnisse in Bezug auf die Bewertung von Projekten zu vermitteln. Wenn das Gelernte direkt im Arbeitsalltag anwendbar ist, ist das für mich der schönste Erfolg. Dabei schätze ich den Austausch mit Menschen aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen, der jede Veranstaltung bereichert.

Trainingsschwerpunkte

International Business
Controlling
Projekt- und Prozessmanagement

Berufserfahrung

Bereichsleitung (2016)
- Abteilung: Finanzen & Controlling
- Branche: Handel
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Verantwortlich für das IT- und Projektcontrolling

Qualifikationen

Exzellenz in Kommunikation und Verhandlung (zibs, 2022)

Arbeitssprachen

Englisch
Deutsch

Publikationen

Innovationskennzahlen: Erfolgreicher Einsatz bei einem Innovationsführer (2015)
Forschung- und Entwicklungscontrolling unter dem aktuellen Einfluss von Nachhaltigkeit, Krise und Digitalisierung (2021)
Krisenreporting: Differenzierung der GuV in Normal- und Krisenbereiche verbessert die Unternehmenssteuerung (2020)
Kennzahlen zur Messung und Optimierung des Wertbeitrags des Einkaufs (2016)
Erfolgsbeitrag von Produktionswerken mit 2 einfachen Kennzahlen steuern (2018)
Wie Projekte die Erfolgs-, Bilanz- und Liquiditätssituation von Unternehmen beeinflussen (2019)