• Externe:r Vertragspartner:in

Expert:in-Profil

Antje Lehmann-Benz

Projektmanagement-Beratungs- und Trainingsexpertin mit Schwerpunkten auf agilen Arbeitsweisen und Teamentwicklung sowie Projektgeschäft und Zertifizierungen. Ausgebildete Mediatorin mit ~20 Jahren praktischer Projekterfahrung. Motto: "Menschen zusammenbringen mit Projektmanagement und agiler Teamarbeit"

Trainingsschwerpunkte

  • Learning & Development
  • Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Produktmanagement
  • Persönliche und Soziale Kompetenzen

Berufserfahrung

  • Trainer / Coach / Consultant (2019)
    • Abteilung: Projektmanagement
    • Branche: Beratung
    • Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
    • Beschreibung: Projektmanagement ist mehr als Tools und Methoden - manchmal auch ein kleines Abenteuer. Mit Herz, Verstand und Erfahrung unterstütze ich Menschen und Organisationen dabei, sich im weiterzuentwickeln.
  • Spezialist / Expert (2020)
    • Abteilung: Projektmanagement
    • Branche: Bildung
    • Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
    • Beschreibung: Autorin und Tutorin für eLearning-Fernstudiengänge in Projektmanagement, Agilität und Qualitätsmanagement
  • Trainer / Coach / Consultant (2020 - 2026)
    • Abteilung: IT & KI
    • Branche: Versicherungen
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Scrum Master und Agile Coach für ein skaliertes Projekt zur Automatisierung der IT-Infrastruktur Sicherung der Lieferfähigkeit, Begleitung der Teamarbeit, teamübergreifende Zusammenarbeit
  • Trainer / Coach / Consultant (2021 - 2023)
    • Abteilung: IT & KI
    • Branche: Automobilindustrie
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Agile Coaching und Scrum Master in skaliertem Softwareentwicklungsprojekt im Bereich Retail/Sales
  • Spezialist / Expert (2022)
    • Abteilung: Projektmanagement
    • Branche: Dienstleistungen
    • Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
    • Beschreibung: Trainingsentwicklung, -durchführung für Beratungsunternehmen in München, Coaching von Endkunden in Agilität / Anwendung von PM-Software / PMO
  • Trainer / Coach / Consultant (2021)
    • Abteilung: Produktmanagement
    • Branche: Versicherungen
    • Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
    • Beschreibung: Coach für agile Methoden und Kundenzentriertheit in der Versicherungs-Produktentwicklung

Qualifikationen

  • Project Management Professional (PMP)  (Project Management Institute (PMI), 2016)
  • Professional Scrum Master II (PSM II)  (Scrum.org, 2024)
  • Authorized Training Partner Instructor - PMI-ACP, PMP  (PMI, 2022)
  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)  (Scrum.org, 2019)
  • Professional Scrum Master I (PSM I)  (Scrum.org, 2017)
  • Project Management Institute Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)  (Project Management Institute (PMI), 2017)
  • Ausgebildete Mediatorin nach MediatAusbV  (Greck Consulting GmbH, 2025)

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Jira als PMO-Tool – 3 Tipps, wie Jira im Projektmanagement das PMO unterstützen kann (2025)
  • Für agile Allrounder und hybrides PM Das bietet die Zertifizierung zum "PMI Agile Certified Practitioner" (PMI-ACP) (2025)

Branchenkenntnisse

  • Automobilindustrie
  • Beratung
  • Bildung
  • Finanzen
  • IT
  • Medien
  • Versicherungen

Aktuelle Veranstaltungen