Externe:r Vertragspartner:in

Expert:in-Profil

Antoinette Beckert

Ich bin Coach, Change-Managerin, Ingenieurin. Pragmatisch, mit Entdeckergeist und einer Intuition, die mich selten im Stich lässt. Die Auseinandersetzung mit den "harten" und "weichen" Faktoren und die Freude am Ausprobieren, das macht für mich gelungenes Lernen aus. Entsprechend gestalte ich Lernumgebungen: mit viel Raum für Praxisfälle, Übungen, Reflexions- und Dialogrunden.

Trainingsschwerpunkte

Digital Transformation & Change Management
Persönliche und Soziale Kompetenzen
Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
Führung & Leadership

Berufserfahrung

Inhaber:in (2005)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Ich begleite Führungskräfte und Teams in technologiegetriebenen Organisationen dabei, Führung und Veränderung in komplexen Arbeitswelten und unter Druck wirksam zu gestalten.
Trainer / Coach / Consultant (2008 - 2018)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Moderation und Organisationsentwicklung im Rahmen des vom BMBF geförderten Projektes "Innovative regionale Wachstumskerne".
Spezialist / Expert (2007 - 2013)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Lehrbeauftragte für Projektmanagement
Bereichsleitung (2000 - 2003)
- Abteilung: IT & KI
- Branche: IT
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: In einem schnell wachsenden Startup baute ich mit meinem Team von Entwickler/innen das Geschäftsfeld "Raumbezogene Businessanwendungen" auf und verantwortete die Entwicklung von B2B-Anwendungen
Projektmanager:in (1998 - 2002)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Medien
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Wir gehörten zu den Digital-Pionieren im Verlagswesen und brachten für den Geschäftsbereich "neue Medien" die ersten interaktiven Landkarten und Routenplaner für Reisende auf die Bildschirme
Projektmitarbeiter:in (1991 - 1994)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Medien
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Mach aus analog digital- das war die große Aufgabe dieser Zeit. Mit der Digitalisierung der kartographischen Produktion betraten wir Neuland und entwickelten neue Produkte und Prozesse.
Spezialist / Expert (1986 - 1987)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Öffentlicher Dienst
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: Ich erstellte thematische Karten als Basis für die Entscheidungsfindung bei Raumordnungsprozessen

Qualifikationen

Impact Business Designer (Impact Design, 2025)
Unconscious Bias – Unbewusste Denkmuster erkennen und ändern (LinkedIn, 2022)
Haltung erweitern (SHORT CUTS, 2025)
INQA Coach (Bundesministerium für Arbeit und Soziales, 2025)
Systemischer Supervisor und Coach (isiberlin, 2005)
Diploma of Advanced Studies Positive Psychologie (Deutsche Hochschule für Gesundheit und Sport, 2022)
Ich-Enwicklungs-Profil (Synchronize Consult, 2019)

Arbeitssprachen

Deutsch

Publikationen

Fit für hybride Führung durch hybrides Lernen (2023)
Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation (2019)
Raus aus eingefahrenen Loipen: wie mehr Selbstorganisation im Team gelingt (2022)
Vom Wissen ins Handeln kommen für die Nachhaltigkeit (2025)
Stimmig muss es sein - Der Kohärenzkompass in der Praxis (2026)
Teams fit machen für Innovationen (2014)
Leadership Coaching für stürmische Zeiten (2015)