Babette Drewniok

Trainer-/Referent-Profil

"Meine Arbeitsweise ist von zwei Dingen geprägt. Erstens, getreu dem Satz von Leonardo da Vinci, dass Einfachheit die äußerste Form der Perfektion ist: Themen einfach erklären. Und zweitens: Seminare kurzweilig gestalten."

Kurzprofil

Diplom-Kaufmann, selbständig als Trainerin und Beraterin. 'Internationally-minded', Themen u.a.: Controller als Business Partner, Business Cases, Finance für Non-Financial Managers, Risikokompetenz. Trainings auf Deutsch und auf Englisch, in Deutschland und weltweit.

Arbeitsschwerpunkte

Controller als Business Partner (Seminare, Workshops und Begleitung von OE-Prozessen), Business Cases, Risikokompetenz, Finance für Non-Financial Managers (mit Einsatz von Planspielen), Cash Flow-basierte Steuerung, Steuerungskonzepte, Projektcontrolling, Entscheidungsprozesse, Finanz-Controlling, Bilanzanalyse, Statistik für Controller, Controlling im kapitalmarktorientierten Unternehmen, Analytische Fähigkeiten/Analytical Excellence, Controlling allgemein

Berufserfahrung

1989 - 1995 Controller in der Pharmaindustrie (DAX-Konzern)
dazwischen 1992 Management Berater in der Mittelstandsberatung
seit 1995 selbständig als Trainerin und Beraterin

Qualifikation

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim und an der Rice University in Houston, Tx. (Fulbright-Stipendiatin)
Regelmäßige Fortbildungen zu fachlichen Themen und zu "Train the Trainer"-Themen

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

Drewniok, B. (2007): Analytical Excellence oder 'Die Zahl rechts unten ist falsch'. Controller Magazin 02/07.
Drewniok, B./Gerber, U. (2008): Auswirkungen des IAS 18 auf das Projektcontrolling von Dienstleistungsaufträgen. Controller Magazin Januar/Februar 2008.
Drewniok, B. (2012): Der Controller als Business Partner: Erfolgskritische Fähigkeiten. Controller Magazin Mai/Juni 2012.
Drewniok, B. (2014): Risikokompetenz - Wie kann man sie verbessern?Controller Magazin September/Oktober 2014.