Externe:r Vertragspartner:in

Expert:in-Profil

Bernd Braun

"Menschen zu befähigen, in komplexen Projektsituationen ihre Energie und Expertise einzubringen und Veränderungen aktiv mitzugestalten, ist ein persönliches Anliegen von mir. Dazu gehört neben einem sicheren Umgang der gängigen Projektmanagementtechniken auch die Arbeit an der Persönlichkeit und an den Systemzusammenhängen meiner Kunden."

Trainingsschwerpunkte

Learning & Development
Projekt- und Prozessmanagement
Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
Führung & Leadership
Persönliche und Soziale Kompetenzen

Berufserfahrung

Trainer / Coach / Consultant (2013)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Gesellschafter und Geschäftsführung bei deloop. Themenschwerpunkte: Führung, Projektmanagement und Teamentwicklung
Trainer / Coach / Consultant (2011 - 2013)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Berater, Trainer und Coach in den Themenfeldern Führung und Projektmanagement
Teamleiter:in (2005 - 2011)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: Mitglied des Führungskreises der Fleck Consulting GmbH. Projektleitung und Führung von Mitarbeitern. Branchenschwerpunkt: Automotive und Industrie
Trainer / Coach / Consultant (2003 - 2005)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Berater für Organisation, Führung und Projektmanagement in der Business Unit "Mittelstand".
Trainer / Coach / Consultant (1999 - 2003)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: Organisations- und Prozessberater für mittelständische Unternehmen

Qualifikationen

Systemische Beratung I (Institut für Systemische Beratung (ISB), 1997)
Ausbildung zum Critical Chain Berater (ToC) (Vistem GmbH, 2016)
Agiles Projektmanagement (PS Consulting, 2014)
STAB Zertifizierung (Wolfgang Looss, 2014)
Systemische Beratung II (Institut für Systemische Beratung (ISB), 1998)

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

Projekte als sozial konstruierte Realität (LinkedIn) (2020)
In modernen Märkten überleben; Wiesbaden (2003)
Erfolgsfaktoren bei der Fusion von mittelständischen Unternehmen; In Zusammenarbeit mit der Universität Mannheim (2004)
Projektmanagement: Planung ist (mehr als) die halbe Miete; Weidenthal (2011)
Planvolles Vorgehen in Turbulenten Zeiten (LinkedIn) (2025)
Unternehmerfreundlichkeit der Bundesländer im Vergleich; Stuttgart (2003)