Bernhard Muhler

Trainer-/Referent-Profil

"Ich begleite Unternehmen und Teams professionell in der Gestaltung und Umsetzung von Change-Projekten. Ich unterstütze Unternehmen und Teams in der »Creation« ihrer Change-Projekte wie auch der Strategie- und Konzeptionsentwicklung und gehe bei Bedarf auch direkt mit in die Umsetzung. Hierbei bin ich Ideen- und Impulsgeber, Sparringspartner und Macher."

Kurzprofil

Geschäftsführer einer Executive Consultants Gesellschaft. Verantwortlich für den Bereich Executive Development, Ansprechpartner für alle Fragen rund um Strategie, Teamentwicklung und Transformationsmanagement. Host eines Podcast zu den Themen Leadership und Transformation.

Arbeitsschwerpunkte

Veränderungsbegleitung, Trainingsentwicklung und -durchführung, Strategieentwicklung, Moderation, Coaching in Veränderungsprozessen, Konzeption und Moderation von Großgruppen-veranstaltungen, Coaching und Training von Mitarbeitern und Führungskräften, Vorbereitung und Durchführung von Lego Serious Play-Workshops

Berufserfahrung

Seit 2017: Geschäftsführer und Head of Executive Development bei Executive Consultants Gesellschaft
Seit 2003: Positive Change Agent, Organisationsberater, Coach, Trainern
2000 - 2003: Junior Controller bei Werbeagentur, Frankfurt

Qualifikation

Diplom Betriebswirt, Schwerpunkt Marketing, Organisation und Finanzen, Fachhochschule Frankfurt
MBA in Systemischer Organisationsentwicklung und Beratung, Universität Augsburg
Strengthscope ^®Certified Practitioner
Reiss Motivation Profile Mastern
Appreciative Inquiry Practitioner
Agiles Management, Scrum Desgin Thinking
World Café Advanced
Lego^® Serious Play^® Facilitator
Systemische Strategieentwicklung
Insights Discovery Practitioner

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

Muhler, B.; Reese, M.; Weickel, R. (2022): Building Positive Teams. Stuttgart.
Muhler, B.; Suntrop, C. (2016): Workshop Unternehmensentwicklung. Stuttgart.
Muhler, B. (2015): Systemische Interventionen in Veränderungsprojekten, TÜV Media.
Zimmermann, C.; Muhler, B. (2010): Ressourcen der systemischen Organisationsentwicklung - Lösungsorientierte Ansätze in der Praxis. Heidelberg.