Expert:in-Profil

Dagmar Horn
Ich mache diese Arbeit, weil ich erlebt habe, wie oft Veränderung in Organisationen an der Oberfläche bleibt. Strategien werden beschlossen, Prozesse angepasst und doch bleibt vieles innerlich unverändert.
Ich bin überzeugt: Wandel wird wirksam, wenn wir ihn verkörpern. Wenn wir uns selbst wieder wahrnehmen, unsere Emotionen ernst nehmen und aus innerer Klarheit heraus handeln.
Deshalb begleite ich Führung und Organisationen dabei, Räume für bewusste, verkörperte Transformation zu öffnen - damit Veränderung nicht nur geplant, sondern gelebt wird. Für Organisationen, die menschlich, lebendig und zukunftsfähig sind.
Ich bin überzeugt: Wandel wird wirksam, wenn wir ihn verkörpern. Wenn wir uns selbst wieder wahrnehmen, unsere Emotionen ernst nehmen und aus innerer Klarheit heraus handeln.
Deshalb begleite ich Führung und Organisationen dabei, Räume für bewusste, verkörperte Transformation zu öffnen - damit Veränderung nicht nur geplant, sondern gelebt wird. Für Organisationen, die menschlich, lebendig und zukunftsfähig sind.
Trainingsschwerpunkte
- Digital Transformation & Change Management
- Persönliche und Soziale Kompetenzen
- Nachhaltigkeitsmanagement
- Führung & Leadership
Berufserfahrung
-
Trainer / Coach / Consultant
(2023)
- Abteilung: IT & KI
- Branche: Dienstleistungen
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Prozessbegleitung durch persönliche und unternehmerische Transformationsprozesse auf psychologischer, körperlicher und intuitiv-energetischer Ebene
-
Projektmanager:in
(2019
- 2023)
- Abteilung: IT & KI
- Branche: Gesundheitswesen
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: Moderation von Workshops, Anforderungsaufnahme aus dem Fachbereich, Anforderungsanalyse und Transformation zum Entwicklerteam, Agile Arbeitsmethoden
-
Trainer / Coach / Consultant
(2014
- 2018)
- Abteilung: IT & KI
- Branche: Gesundheitswesen
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: Projektmanagement, IT-Beratung, Geschäftsprozessmodellierung, Softwareweiterentwicklung, Moderation von Arbeitsgruppen "strategische Entwicklung" / Schulungen
-
Top Management
(2009
- 2013)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Gesundheitswesen
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: Mitarbeiterführung und -entwicklung, Entwicklung der Strategie zur Geschäftsprozessoptimierung inklusive Automatisierung, Projektleiterin "Organisation" bei der Einführung einer neuen Basissoftware
Qualifikationen
- Theory U (Massachusetts Institute of Technology, 2024)
- Yogapsychologisches Coaching (Institut für integrative Yogapsychologie, 2020)
- Urselbst Resonanz Coaching (Cornelia Metz, 2026)
- Thetahealing (Anja Küthe, 2024)
- Social Presencing Theater (Arawana Hayashi, 2025)
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Aktuelle Veranstaltungen
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