David Nitescu

  • Trainer-/Referent-Profil
„Ich schaffe in meinen Trainings ein Lernumfeld, in dem die Teilnehmer mit Freude ihr Wissen vertiefen und sich in neuen Handlungsfeldern entwickeln können. Dabei entstehen neue Sicht- und Herangehensweisen für eine erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.“

Kurzprofil

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH). Zertifizierter Trainer, Business Coach und Prozessberater mit den Schwerpunkten Projekt-, Prozess- und Change Management. Langjährige Erfahrung als Projektmanager und Requirement Engineer im internationalen Umfeld.

Arbeitsschwerpunkte

Projektmanagement und -organisation im IT Umfeld, Requirements Engineering im IT Umfeld,Begleitung und Umsetzung von Change Management Projekten, Integrative SAP Geschäftsprozessoptimierung, Projektmanagementtrainings, Businesscoaching und Persönlichkeitsprofile

Berufserfahrung

  • seit 2005: Freiberufliche Tätigkeit als Projektmanager, Trainer, Moderator, Dozent und Businesscoach
  • 2004-2005: Projektmanager und Requirement Engineer im IT Umleld
  • 1999-2003: SAP- und Geschäftsprozessberatung in der externen Unternehmensberatung

Qualifikation

  • Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
  • ITIL® Expert
  • PMI®/PMP® Project Management Professional
  • PMI®/ACP® Agile Certified Practitioner
  • PMI®/PBA® Professional in Business Analysis
  • PRINCE2® Practitioner
  • PSM 1 - scrum.org
  • PSPO 1 - scrum.org
  • scrum@scale Certified Practitioner
  • CARS - Certified Agile Requirements Specialist
  • NLP Trainer, DVNLP-zertifiziert
  • NLP Master Coach, DVNLP-zertifiziert
  • Zertifizierter REISS Profile Master
  • Zertifizierter INSIGHTS MDI-Berater
  • Diverse Weiterbildungen in den Bereichen Konfliktmanagement, Rhetorik, Organisationsberatung und Moderation

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Branchenkenntnisse

  • Automobilindustrie
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Luftfahrtindustrie
  • Pharma
  • Weiterbildung
  • Rohstoffindustrie
  • Bekleidungs- und Schuhindustrie
  • Bergbau
  • Medien und Verlagswesen

Aktuelle Veranstaltungen