Dirk Nagels

"Der weiße Tiger muss durch den Seminarraum laufen... Ich ermögliche, Lernerfahrungen im Seminar erlebbar zu machen; die Gehirnforscher geben mir recht: Emotionales Lernen gelingt, wenn die Theorie sofort ausprobiert und angewandt wird. 30 Jahre Projekterfahrung in verschiedensten Branchen geben mir die Möglichkeit, Ihre zukünftige Projektarbeit zu erleichtern."

Dipl-Ing.(FH) Betriebs- und Versorgungstechnik, Geschäftsführer und Gesellschafter der INMAS GmbH: Beratung im Projektmanagement (national/international); Prozessmanagement, Claim Management und Normenmanagement. Erfahrung als Trainer und Berater seit 1996, über 25-jährige Erfahrung als Projektleiter.

Methoden des Projektmanagements (GPM; PMI), Claimmanagement, Änderungsmanagement, Risikomanagement, Verhandlungsrhetorik, Führung (von Projekten), Prozessmanagement, KVP

• Seit 2011 Einführung und Optimierung von Prozessen des Projektmanagements
• Seit 2010 Claimmanagement (Berater und Trainereinsätze in den unten genannten Branchen)
• Seit 2010 Selbstständigkeit
• Seit 1995 Trainer und Berater in den Bereichen Umwelt-, Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagement und Claimmanagement
• Seit 1984 Trainer
• 2014-2015 Erstellung PM Handbuch und Prozesslandkarte für den Bereich Anlagenbau eines Stahlwerks
• 2012-2015 Begleitung der Organisationsveränderung (Ablauf und Aufbauorganisation) im Instandhaltungsbereich eines Unternehmens im ÖPNV
• 2011-2013, Einführung PMO, Prozessbegleitung in einem Komponentenwerk im Automotivesektor
• 1994/1995 Auslandaufenthalt VR China

• Certificate in Management (UK Leeds)
• Coaching Ausbildung (USA)
• Diplom-Ingenieur der Betriebs- und Versorgungstechnik
• Lektor (Dalian, VR China)
• Trainerausbildung (IQ Bremen)
• QM Fachkraft (IHK)

• Deutsch
• Englisch

• Automotive
• Bauindustrie
• Energieanlagenbau
• Schiffbau
• Maschinen- und Apparatebau
• Anlagenbau
• Stromerzeugung
• Schiffbau
• Entwicklungshilfe
• NGOs
• Banken