Externe:r Vertragspartner:in

Expert:in-Profil

Doris Friedl

Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen zu begleiten, sie bei Entscheidungen professionell zu unterstützen und gemeinsam Ziele zu entwickeln, die sich nachhaltig in ihren Alltag integrieren lassen – das ist meine Passion.

Als zertifizierte systemische Coachin, Organisationsentwicklerin und Trainerin mit österreichischen Wurzeln verbinde ich 25 Jahre Erfahrung im Personal- und Operationsmanagement internationaler, dynamisch wachsender Unternehmen mit meiner Coachingexpertise. Davon habe ich 15 Jahre als Führungskraft gearbeitet.

Empathisches Zuhören sowie lösungsorientiertes, vernetztes Denken bilden die Grundlage meiner Arbeit.

Trainingsschwerpunkte

Digital Transformation & Change Management
Führung & Leadership
General Management
Personalmanagement
Persönliche und Soziale Kompetenzen

Coachingschwerpunkte

Auftritt & Wirkung
Rollenwechsel
Stressbewältigung & Work-Life-Balance
Positionierung als Frau im Business
Umgang mit Organisationsveränderung
Karriereentwicklung
Weiterentwicklung als Führungskraft
Interkulturelles Team
Selbstorganisation & Zeitmanagement

Berufserfahrung

Trainer / Coach / Consultant (2017)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Als zertifizierte Coach und Organisationsentwicklerin begleite ich Einzelpersonen und Unternehmen professionell und einfühlsam bei menschenzentrierten Veränderungsprozessen.
Trainer / Coach / Consultant (2020 - 2022)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: Medien
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Begleitung der Unternehmenszusammenführung und Organisationsentwicklung in Form von Personalentwicklung, Beratung und Coaching. Zusätzliche Einführung von HR Prozessen.
Spezialist / Expert (2019)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: Medien
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: systemischer Coach Senior Level, Talent Acquisition, HR process implementation
Top Management (2018)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: IT
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: Gesamtverantwortung für alle HR-relevanten Themen Coach für die amerikanische Zentrale und das deutsche Management Kontinuierliche Optimierung der HR-Prozesses weiteres Unternehmenswachstum
Top Management (2015 - 2017)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: Kunst
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: Teamleitung mit Verantwortung für HR, Coaching und int. Projektmanagement (7 Ausstellungen, 11 Messen/Jahr). Begleitung von Esther Schipper in einer 200%-Wachstumsphase inkl. Umzug & Neueröffnung.
Top Management (2013 - 2014)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: Marketing
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Business Development, Prozessimplementierung zur Kosteneffizienz; Projektmanagement in Marketing, TL Events und Office Management;
Teamleiter:in (2012 - 2013)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: Energie
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: teamlead process and policy development & implementations office and facility management
Teamleiter:in (2007 - 2010)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: Medien
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: Team lead responsible for opening of new office implementation of all processes related to finance office management recruiting human ressources management sox-implementation
Top Management (2005 - 2006)
- Abteilung: Marketing
- Branche: Logistik
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: Marketing Manager in a fast-growing business, opening of 5 new sites in 1 year, establishment and execution of marketing plan in Spain
Spezialist / Expert (2001 - 2005)
- Abteilung: Logistik & Supply Chain Management
- Branche: Nahrungsmittel
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Demand Planning in Barcelona Admin Assistant in Brussels

Qualifikationen

Train the Trainer - Fit for onine (Isabelle Demangeat - Fit for culture, 2020)
NLP Practitioner (Kikidan, 2022)
zertifizierter systemischer Coach (Coaching Spirale , 2018)
New Work Professional (Organisationsentwicklerin) (Les Enfants Terribles, 2022)
Weiterbildung Enneagramm (Coaching Spirale, 2019)