Gerhard Jantzen

"Die drei Gerhard A. Jantzen Komponenten: Kopf: Ich vermittle aktuelles, themenbezogenes Wissen, sowie die dazu gehörenden Fertigkeiten. Herz: Verständnis und menschlicher Halt. Hand: Ich übertrage meine eigene positive und optimistische Einstellung zu Leben und Arbeit auf meine Seminarteilnehmer. So gebe ich Handlungsorientierung von meiner Hand in die nächste."

Betriebswirt und Vorstand einer Beratungsgesellschaft. Trainer, Berater und Coach. Langjährige Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung sowie bei Verkäufer- und Einkäuferseminaren. Schwerpunkte: Verhandeln und Entscheiden. NLP-Master, zertifizierter DISG- und Teammanagement-Trainer. Systemischer Berater.

Verhandlungstrainings für Einkäufer, Führungskräfte, Verkäufer, Ingenieure. Verhandeln nach dem Harvard Konzept. Führungskräfteentwicklung. Mut zur Entscheidung,– schneller sein im Besser sein, Was Verkäufer von Einkäufern und dem Einkauf wissen müssen. Verkaufstrainings. Verkaufen für Ingenieure und Techniker. Systematische Angebotsverfolgung am Telefon und effiziente Auftragsgewinnung,

• 1973-1976 Assistent der Vertriebsleitung
• 1976-1983 Vertriebsleiter, Geschäftsführer, Prokurist
• Seit 1983 Selbstständig als Trainer, Berater und Coach
• Seit 1995 Vorstand einer Trainings- und Beratungsgesellschaft

• Lehrausbildung zum Maschinenbauer
• Lehrausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann
• Studium der Betriebswirtschaftslehre
• Staatlich geprüfter Psychologe
• Trainer-Ausbildung zum Management- und Verhaltenstrainer
• Großgruppenmoderator nach Matthias zur Bonsen
• Ausbildung zum systemischen Berater nach Prof. Dr. Simon
• Zertifizierter DISG-Trainer
• Zertifiziert als Team Management Trainer und Berater nach Margerison-McCann
• Certified NLP-Master

• Deutsch

• Jantzen, G. A. (2008): EKV-Prinzip: Der gefesselte Elefant. Gelnhausen.
• Jantzen, G. A. (2009): Don't tell, sell! Paderborn.
• Jantzen, G.A.  (2012): Verhandeln - so gehts! 4 Hörbücher

• Alle Branchen

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