Externe:r Vertragspartner:in

Expert:in-Profil

Ingrid Peters

Ich begleite Menschen auf dem Weg zu authentischer, klarer und wirksamer Führung. Als Dipl. Betriebswirtin und ausgebildete Managementtrainerin verbinde ich Empathie mit Struktur und praxistauglichen Impulsen. Meine über 20-jährige Berufspraxis in der IT-Branche – u. a. als Projektleiterin, Organisations- und Changemanagerin sowie Inhousetrainerin – prägt meinen realitätsnahen Ansatz. Ich unterstütze Führungskräfte mit und ohne disziplinarische Verantwortung dabei, innere Stärke zu entwickeln und mit Haltung zu führen. Meine langjährige Lehrtätigkeit als Hochschuldozentin und therapeutische Zusatzausbildungen runden mein Profil ab.

Trainingsschwerpunkte

Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
Projekt- und Prozessmanagement
Führung & Leadership
Persönliche und Soziale Kompetenzen

Coachingschwerpunkte

Rollenwechsel
Persönliche Herausforderungen bewältigen
Positionierung als Frau im Business
Mein Team & ich
Weiterentwicklung als Führungskraft
Konfliktlösung
Berufliche Herausforderung bewältigen

Berufserfahrung

Trainer / Coach / Consultant (2014)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Freiberufliche Trainerin mit den Schwerpunkten Persönlichkeitsentwicklung und Führung, Businesscoach, Beraterin
Trainer / Coach / Consultant (2007 - 2017)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: IT
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Konzeption und Durchführung von Projekt- und Qualitätsmanagementseminaren, Verantwortung für die PM-Ausbildung, Coaching von Projektleitenden, Einführung eines unternehmensweiten PM-Prozesses.
Spezialist / Expert (2005 - 2007)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: IT
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Changemanagerin: Veränderungsbegleitung von Programmen, Projekten und Führungskräften
Projektmanager:in (1997 - 2004)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: IT
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Unternehmensweite IT-Implementierungen, Aufbau von Teamstrukturen, Organisations-/ Prozessanpassungen im Fusionsprojekt u. Weiterentwicklung zu einer projektorientierten Organisation.

Qualifikationen

Basisseminar ganzheitliche systemische Strukturaufstellungen (S. Grimberg, 2024)
Pesso Boyden System Psychomotors (PBSP®) (Kirinus CIP Akademie, 2022)
Bewusste Steuerung der eigenen Performance (M. J. Bernardic, 2022)