Expert:in-Profil

Dr. Jens Berger
Ich bin Coach und Trainer aus Überzeugung, weil ich gern mit Menschen arbeite, die etwas bewegen wollen oder gerade müssen. Ich verbinde systemisches Denken mit pragmatischer Umsetzung und schaffe Räume, in denen Klartext möglich ist und gleichzeitig Vertrauen entsteht. Mich motiviert, wenn aus Druck wieder Fokus wird und aus Grübeln Entscheidungskraft. Diesen Beruf habe ich gewählt, weil ich erlebt habe, wie sehr gute Führung und gute Kommunikation Leben und Arbeit leichter und erfolgreicher machen.
Trainingsschwerpunkte
- Personalmanagement
- Führung & Leadership
- Persönliche und Soziale Kompetenzen
- Learning & Development
- International Business
Berufserfahrung
-
Trainer / Coach / Consultant
(2008)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Dienstleistungen
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
-
Spezialist / Expert
(2003
- 2007)
- Abteilung: Marketing
- Branche: IT
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
-
Spezialist / Expert
(2000
- 2003)
- Abteilung: Vertrieb
- Branche: IT
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
-
Spezialist / Expert
(1998
- 1999)
- Abteilung: Vertrieb
- Branche: IT
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
-
Teamleiter:in
(1997
- 1998)
- Abteilung: Vertrieb
- Branche: IT
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
Qualifikationen
- Systemischer Business Coach (DBVC, 2022)
- NLP-Master, Mastercoach ( DVNLP, DNLPCV, 2024)
- NLP-Trainer (DVNLP, 2025)
- Geprüfter Fachtrainer ( BDVT, 2018)
- Meditationslehrer ( Soulcentre (Singapore), 2020)
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Publikationen
- Der Einfluss der Demographie auf den Unternehmenserfolg, Essays der Wissenschaft, 20. ed., Münster (D) (2021)
- Agile leadership - consideration of the success factors in the corporate environment, IBIMA, Norristown (USA) (2023)
- Die Bedeutung agiler Führung - Kritische Aspekte zur erfolgreichen Umsetzung, Essays der Wissenschaft, 21. ed., Münster(D) (2021)
- Wie das Wertesystem der Generation Z die Arbeitswelt verändert, Essays der Wissenschaft, 20. ed., Münster (D) (2021)
- The influence of young generations on leadership - Employer attractiveness in times of demographic change, Comenius University, Bratislava (SK) (2024)
- Warum - (Agile) Führung immer wieder scheitert, Humanum, 40. ed., Warsaw (PL) (2021)
- Was zukunftsorientierte Führungskräfte beachten - Innere Führung, Humanum, 41. ed., Warsaw (PL) (2021)
- New world of work: How the value system of Generation Z is changing leadership, IBIMA, Norristown (USA) (2023)
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