Joachim Martin

  • Trainer-/Referent-Profil
"Ein Projektleiter muss sich zu einer Führungskraft und zu einem Generalisten spezialisieren, denn Projekte leiten heißt Menschen führen! Auf diesem herausfordernden Weg möchte ich Sie praxisnah begleiten und unterstützen."

Kurzprofil

Diplom-Kaufmann, Project Management Professional (PMP)®, PRINCE2 Practitioner, IMCM Change Manager, SCRUM Master. Langjährige Projekt- und Führungserfahrung in Unternehmensberatungs-, IT- und Finanzbranche. Trainingsschwerpunkte: Projektmanagement, Zertifizierungsvorbereitung nach PMI®, national und international.

Arbeitsschwerpunkte

Projektmanagement (Grundlagen, Planung von Projekten, Steuerung von Projekten, Stakeholdermanagement und Kommunikationsmanagement, Zeit- und Kostenmanagement, Risikomanagement), Vorbereitung zur Projektmanagement-Zertifizierung nach PMI® (Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate im Project Management (CAPM)®)

Berufserfahrung

  • Seit 2004 Projektmanagementtrainer und Coach national und international
  • 2000-2004 Leiter Professional Services Informations- und Kommunikationstechnologie
  • 1989-2000 Leiter strategische Projekte/Leiter Anwendungsentwicklung Bank/Sparkasse
  • 1984-1989 Manager Unternehmensberatung und Wirtschaftsprüfung

Qualifikation

  • Diplom-Kaufmann
  • Ausbildereignungsprüfung bei der Industrie- und Handelskammer Frankfurt/Main
  • Arthur Andersen-internes Qualifizierungsprogramm im Beratungs- und IT Umfeld
  • Grundausbildung Internationales Accounting und Wirtschaftsprüfung
  • Middle Management Programm, Alcatel Deutschland
  • Project Management Professional (PMP)®
  • ITIL® Foundation
  • PRINCE2® Practitioner
  • Blended Learning Trainer
  • International Multidisciplinary Change Management IMCM®
  • SCRUM Master
  • SCRUM Product Owner

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch (trainings- und verhandlungssicher)

Publikationen

  • Schindler, M./ Martin, J./ Schäfer, N. (2019): Veränderungskommunikation. In: Dr. R. Dumont du Voitel (Hrsg.) initiative magazin; Ausgabe 12/2019; S.18-19; Heidelberg.
  • Schindler, M./ Martin, J./ Schäfer, N. (2019): Erfolg hat mehr als drei Ecken. In Dr. R. Dumont du Voitel (Hrsg.) initiative magazin; Ausgabe 12/2019; S.12-13, Heidelberg.

Branchenkenntnisse

  • Finanzdienstleister/Banken
  • Unternehmensberatung
  • Wirtschaftsprüfung
  • Luft- und Raumfahrt
  • Investitionsgüterindustrie
  • Handel

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.