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Jorgelina Bross Puglisi

Simply passionate about it! My passion, energy, and knowledge is the driver to consistently deliver engaging and results-driven trainings, through a dynamic learning environment to ensure each session is interactive, relevant, and applicable.
I have the ability to connect with people and cultivate an inclusive learning atmosphere.
25+ years leading global projects taught me that real impact comes from empowering others.
I became a trainer to multiply that impact, giving project managers the tools, clarity, and confidence to succeed independently. And enjoy the process.

Trainingsschwerpunkte

Projekt- und Prozessmanagement
Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
Führung & Leadership
Learning & Development

Berufserfahrung

Trainer / Coach / Consultant (2010 - 2026)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Konzeption, Entwicklung und Durchführung von Projekt Management Framework, Leadership-Development- und globalen Trainingsprogrammen. Analyse und priorisierung globaler Learning-&-Development-Bedarfe
Projektmanager:in (2010)
- Abteilung: Produktmanagement
- Branche: Nahrungsmittel
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Leitung strategischen Neuausrichtung und Wettbewerbsanalyse zur Entwicklung eines profitablen Geschäftsmodells Neugestaltung der Geschäftsstrategie und der betrieblichen Prozesse
Projektmanager:in (2008 - 2009)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Energie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Implementierung einer Business-Continuity- und Risk-Management-Strategie für den Geschäftsbereich Towers Moderation Taskforces zur Identifikation strategischer, operativer und Leadership-Risiken
Projektmanager:in (2006 - 2007)
- Abteilung: Forschung & Entwicklung
- Branche: Nahrungsmittel
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Entwicklung und Umsetzung eines innovativen Geschäftsmodells für Eis zur Expansion des Super-Premium-Segments. Leitung interdisziplinärer Teams: F&E, Produktion, Marketing, Vertrieb, Recht, Finanzen
Projektmanager:in (2003 - 2005)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Konsumgüter
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Durchführung globaler Transformations Projekte in +15 Märkten Analyse der operativen Wettbewerbsfähigkeit (Produktion, Kosten, Technologie) zur Neuausrichtung von Marken, Kanal und Portfoliostrategien
Projektmanager:in (1997 - 2001)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Leitung von Geschäftsprozessen, Transformation und Organisationsentwicklungsprojekten (verschiedenen Branchen) Zusammenarbeit mit Top Management zur Steigerung von Effizienz und Kostenoptimierung

Qualifikationen

Certified ScrumMaster (Scrum Alliance , 2020)
Project Management Professional (Project Management Institute, 2010)
Trusted Trainer Credential (Course Conductor, 2020)
Authorized Training Partner Instructor (Project Management Institute, 2020)
SAFe Agilist (Scaled Agile, 2020)

Arbeitssprachen

Spanisch
Englisch
Deutsch

Publikationen

Hybrid Project Management and the Agile Mindset (2026)
Hybrid Project Management: One Size Doesn’t Fit All (2025)
The Participation Paradox: Why Your Team Building is Failing (and How to Fix It) (2026)
White Paper: Delivering Strategic Value with the PMBOK® Guide – Eighth Edition: Finance, Pharma, Healthcare, and Government (2026)
My colleague, the A(I)gent (2025)
Human vs AI Bot – Would It Make Sense? (2026)
The Future of Risk Management – Will AI do All the Work for Us? (2024)
Conflict Prevention in Project Management: A Human-AI Collaboration (2025)
Team Dynamics: Do Team Members Resemble Their Project Manager Over Time? (2025)
Psychological Safety: Does It Really Work? (2025)