Klaus Neureuther

Trainer-/Referent-Profil

Tarifverhandlungen sind immer komplex. Die Komplexität entsteht durch finanzielle Risiken, Angst vor Reputationsverlust, Großgruppen, Emotionen, Öffentlichkeit. Gute Lösungen erfordern ganzheitliches Vorgehen. Nur im perfekten Zusammenspiel von Methoden, Fachkompetenz, Persönlichkeit und Gruppendynamik gelingen Erfolge. Als erfahrener Verhandler habe ich die Ambition, mein Spezialwissen zu teilen.

Kurzprofil

Psychologe spezialisiert auf Arbeits- & Organisationsentwicklung | Langjähriger Personalleiter im internationalen HR-Management | Stlv. Vorsitz im Arbeitgeberverband | Vice President Manufacturing mit Erfahrung in Produktion und globaler Lieferkette | Berater für komplexe Transformationen | Restrukturierer im Insolvenzkontext

Arbeitsschwerpunkte

Fokus Strategie: Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit; Teamdiagnostik & -performance, Teamentwicklung; Entschlüsseln des Organisationssystems, Transformation, Innovation. Fokus Organisationsentwicklung und Restrukturierung: Analyse und Optimierung Ablauf- und Aufbauorganisation; Finanzstabilisierung; Krisenmanagement bei (drohender) Insolvenz; Sanierungsmaßnahmen Fokus Leadership Entwicklung: Führungsmuster verstehen; Wirkung von Führung maximieren; Verhandlung; Persönlichkeitsentwicklung; Kommunikation

Berufserfahrung

Interim Management
2021 - 2022 CFO & CHRO (ad interim) | Trier
2019 – 2021 Geschäftsführer (ad interim) | Trier
2018 – 2019 Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Insolvenzverwaltung | COO (ad interim)
seit 2018 Management Consulting | Interim Manager, Berater, Trainer, Coach
2016 - 2018 Geschäftsführer & Vice President Manufacturing Global Supply Chain Western Europe
2005 - 2016 Human Resources Director
1997 – 2005 Geschäftsführer bei Personalentwicklungs GmbH
1993 – 1997 Bereichsleiter Personalförderung und Training im Vertrieb
1989 – 1993 bei Consulting GmbH & Co KG