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Expert:in-Profil

Laura Dickenberger

Unter nachhaltiger Unternehmensentwicklung verstehe ich zur richtigen Zeit das Richtige tun, mit dem Ziel, Wert zu schaffen für unsere Kundschaft, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und unser Unternehmen.
Daher strebe ich nach Veränderungen, die den Flow in Organisationen erhöhen.
Der Mensch steht bei allem was ich tue im Vordergrund. Ich möchte Organisationen die Möglichkeit eröffnen, in ihre Menschen zu investieren, um ihre Fähigkeiten kontinuierlich und sinnstiftend weiterzuentwickeln.

Trainingsschwerpunkte

Projekt- und Prozessmanagement
Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
Digital Transformation & Change Management
Learning & Development
Führung & Leadership

Berufserfahrung

Trainer / Coach / Consultant (2025 - 2026)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Bauwirtschaft
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: » Aufbau des Projektmanagements » Rollen und Verantwortlichkeiten aufbauen » Gute Vorbereitung etablieren » Projektphasen erfassen » Portfolioausgestaltung
Trainer / Coach / Consultant (2025 - 2026)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Handel
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: » Konzeption, Planung und Durchführung von Trainings und Workshops zum Thema Prozessmanagement » Moderation und Begleitung eines Strategie-Workshops mit der Geschäftsführung
Trainer / Coach / Consultant (2025 - 2026)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Konsumgüter
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: » Verantwortung für den Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses » Ausgestaltung des Prozessmanagements » Identifizierung von Verantwortlichkeiten und Rollen » Pilotbegleitung & Umsetzung
Trainer / Coach / Consultant (2023 - 2026)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Maschinenbau
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: » Ausgestaltung übergreifender Konventionen » Aufbau einer Prozesslandschaft » Durchführung und Moderation von Prozessworkshops » Modellierung und Ausarbeitung von Prozessen
Trainer / Coach / Consultant (2021 - 2026)
- Abteilung: Produktion & Fertigung
- Branche: Automobilindustrie
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: » Prozessoptimierung: Fundamentals-Schulungen » ARIS-Software-Trainings » Prozessworkshop und Implementierung: Methoden, Tools und Moderation zur Durchführung von Prozessworkshops
Spezialist / Expert (2021)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Nahrungsmittel
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: » Durchführung von Business Innovation Workshops nach TOC » Customers Need dediziert herausarbeiten » Entwicklung von möglichen Produkten / Dienstleistungen » Aufsetzen von Projektplänen & Roll-Out
Andere (2019)
- Abteilung: Produktmanagement
- Branche: Dienstleistungen
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: » Betreuung des Produktes, strategische Ausrichtung » Marketingunterstützung » Betreuung der relevanten Stakeholder » Kampagnentreiber