Margarete Gerber-Velmerig

  • Trainer-/Referent-Profil
"Meine Philosophie: Vertrauen als Basis, Zielorientierung, Eigenverantwortung, Hilfe zur Selbsthilfe - Der Coach als Katalysator, Berater, Begleiter. Nichts geschieht umsonst, alles hat seinen Sinn!"

Kurzprofil

"Meine Philosophie: Vertrauen als Basis, Zielorientierung, Eigenverantwortung, Hilfe zur Selbsthilfe - Der Coach als Katalysator, Berater, Begleiter. Nichts geschieht umsonst, alles hat seinen Sinn!"

Arbeitsschwerpunkte

Entwicklung von Management-Development-Programmen, Begleitung von Veränderungsprozessen, Executive-Coaching, bzw. Einzel- und Team-Supervision für das mittlere, obere und Top-Management, Teamentwicklung bei Führungswechseln, in Konflikten, zur Entwicklung von Kooperation und Innovation, Ausbildung von Beratern

Berufserfahrung

  • Seit 1993 freiberufliche Trainerin und Supervisorin, Organisationsberaterin
  • 1987-2009 Lehraufträge FH Dortmund, FH Münster, Uni Münster (Studiengang Sozialmanagement), Uni Magdeburg, (Fachbereich Psychologie, Lernende Organisation)
  • 1988-1992 Referentin für Managementtraining, Team- und Organisationsentwicklung bei einem Automobilhersteller
  • 1987-1988 Betreuung arbeitsloser Hochschulabsolventen, Katholische Hochschulgemeinde Münster

Qualifikation

  • 1972-1975 Studium der Sozialarbeit, FH Dortmund
  • 1982–1983 Leitung von Verbänden, Akademie für Jugendfragen, Münster
  • 1983-1984 Leitung und Beratung von Gruppen, Akademie für Jugend­fragen, Münster
  • 1984–1986 Ausbildung zur Supervisorin, Akademie für Jugendfragen, Münster (DGSv)
  • 1988–1989 Organisationsentwicklung und -beratung, Prof. Dr. Burkhard Sievers, Karsten Trebesch, MundO e.V., Wuppertal
  • 1989–1996 Trainerin für Gruppendynamik der Sektion Gruppendynamik des Deutschen Arbeitskreises für Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik (DAGG)
  • Seit 1988 Mitglied kollegialer Kontrollgruppen, Balintgruppe bei Dr. Marianne Hege, Kontrollsupervision bei Dr. Fürstenberg und Kerstin Weiß

Arbeitssprachen

  • Deutsch

Publikationen

  • Gerber-Velmerig, M. (1995): Rolle, Prozess, Reflexion - Entwicklung einer neuen Führungskultur. Zeitschrift für Supervision, Sonderheft.
  • Gerber-Velmerig, M. (1997): Wenn die Sterne günstig stehen - Einführung von Supervision in einem Produktionsbetrieb. Zeitschrift für Supervision, Heft 31.
  • Gerber-Velmerig, M. (2016): Was haben wir zu bieten? - Herausforderungen für die Beraterzunft bei der Qualifizierung von Führungskräften. Zeitschrift für Supervision. Ausgabe 2/2016.
  • Gerber-Velmerig, M. (1998): Die lernende Organisation. Beitrag in den Materialien zur Fachtagung der Sektion Gruppendynamik im DAGG.
  • Gerber-Velmerig, M. (1999): Personalentwicklung in der Wirtschaft: Ziele, Konzepte, Methoden. Erschienen in: Schriftenreihe der Katholischen Akademie für Jugendfragen, Band 9.

Branchenkenntnisse

  • Automotive
  • Maschinenbau
  • Medizintechnik
  • Medizinische Labore
  • Energie
  • Chemie
  • Petrochemie
  • Verbände und Einrichtungen der freien Wohlfahrtspflege