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Expert:in-Profil

Dr. Matthias Hettl

Dr. Matthias Hettl, Managementexperte, Bestsellerautor und Speaker war nach dem Studium in USA und Frankreich in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig. Er arbeitet als Consultant bei den Vereinten Nationen in New York, ist mehrfacher Aufsichtsrat und Geschäftsführer des 1995 gegründeten Management Institutes Hettl Consult in Rohr bei Nürnberg. Er coacht und berät C-Level und Führungskräfte, ist mehrfach ausgezeichneter ‚excellent speaker‘, 25-facher Buchautor und gehört zu den bedeutendsten Referenten im deutschen Sprachraum. Seine Veranstaltungen werden seit Jahren regelmäßig mit Bestnoten bewertet.

Trainingsschwerpunkte

Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
General Management
Persönliche und Soziale Kompetenzen
Führung & Leadership
Personalmanagement

Berufserfahrung

Top Management (1995)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: Training - Coaching - Beratung, Fokus Zielgruppe Führungskräfte

Qualifikationen

Lominger Leadership Architect Zertifizierung (Lominger, 2016)
Situational Leadership Zertifizierung (Deutsche Training, 1993)
TEMP Zertifizierung (Tempus , 2012)
REISS Profile Zertifizierung (Reiss Institut, 2012)
PRO Profile Zertifizierung (Deutsche Training, 1993)
INSIGHTS Zertifizierung (Scheelen, 2005)
Dension Culture Model (Denison Zürich, 2018)
Moderation für Trainings (Deutsche Training, 1993)

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

Führungserfolg sicherstellen (2020)
Kundenerwartungen übertreffen: So bauen Sie langfristige, loyale Kundenbeziehungen auf (2022)
Management-Handbuch: Die vier zentralen Aktionsfelder für die erfolgreiche Unternehmensführung (2019)
Leadership to Go (2025)
Servant Leadership: Wertschätzende Führung auf Augenhöhe (2023)
Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator®: Erfolgreich und wirksam führen (2013)
Führung kompakt: Die 15 Führungstools, die wirklich funktionieren (2014)
Führen in herausfordernden Situationen: Wie Sie Krisen als Chancen für Ihr Unternehmen nutzen (2020)
Vorsicht Führungsfalle!: So reagieren Sie souverän in den 7 schwierigsten Führungssituationen (2016)
Zukunftskompetenzen entwickeln (2021)