Matthias Siebold

  • Trainer-/Referent-Profil
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Kurzprofil

Diplom-Kaufmann. Trainer mit der Spezialisierung Strategisches Management, Finanzen/Rechnungswesen/Controlling und methodisch-analytisches Arbeiten. Kaufmännischer, Controlling- und Vertriebscontrollingleiter als Manager auf Zeit. Fachbuchautor zu Business Cases und Dienstleistungscontrolling.

Arbeitsschwerpunkte

Strategieentwicklung, Geschäftmodellierung, BWL, Bilanzanalyse, Finanzen, Rechnungswesen und Controlling für Führungskräfte; Entscheidungsvorlagen und Business Cases auf Basis professioneller Konzeptarbeit/-entwicklung, Bilanz- und Vorstandspräsentationen, Zeit-/Selbst- und Projektmanagement sowie Projektcontrolling

Berufserfahrung

  • Seit 2001 Trainer, Moderator, Interim Manager und Fachautor
  • 1997–2001 Niederlassungsleiter eines deutschen TOP20-Trainingsinstituts
  • 1990–1997 Trainer, Unternehmensberater und Interim Manager

Qualifikation

  • SzenoPlan-Berater für Durchführung softwaregestützter Szenario-Workshops
  • PMP®-Zertifizierungslehrgang
  • Zertifizierter Birkman®-Coach
  • Zertifizierter LIFO®-Trainer und -Coach
  • Trainerausbildung
  • Diplom-Kaufmann; Technische Universität Berlin

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Siebold, M. (2015): Business Cases im Controlling – Entscheidungsvorlagen erstellen und präsentieren 1. Aufl., Freiburg.
  • Siebold, M. (2014): Dienstleistungscontrolling in der Praxis. 1. Aufl., Weinheim.
  • Siebold, M. (2013): Business Cases: Aufbau und Dokumentation überzeugender Entscheidungsvorlagen, in: Klein, A. (Hrsg.): Der Controlling-Berater – Investitions- und Projektcontrolling. Freiburg.

Branchenkenntnisse

  • Branchenübergreifend tätig
  • überwiegend für beratungsintensive Dienstleistungsunternehmen

Aktuelle Veranstaltungen