Matthias Siebold

Trainer-/Referent-Profil

"Sie suchen einen Sparringspartner für wichtige Entscheidungen? In meinen Veranstaltungen vermittle ich das notwendige Rüstzeug: Kompakt.Prägnant.Erprobt.Nachhaltig."

Kurzprofil

Diplom-Kaufmann. Trainer mit der Spezialisierung Strategisches Management, Finanzen/Rechnungswesen/Controlling und methodisch-analytisches Arbeiten. Kaufmännischer, Controlling- und Vertriebscontrollingleiter als Manager auf Zeit. Fachbuchautor zu Business Cases und Dienstleistungscontrolling.

Arbeitsschwerpunkte

Strategieentwicklung, Geschäftmodellierung, BWL, Bilanzanalyse, Finanzen, Rechnungswesen und Controlling für Führungskräfte; Entscheidungsvorlagen und Business Cases auf Basis professioneller Konzeptarbeit/-entwicklung, Bilanz- und Vorstandspräsentationen, Zeit-/Selbst- und Projektmanagement sowie Projektcontrolling

Berufserfahrung

Seit 2001 Trainer, Moderator, Interim Manager und Fachautor
1997–2001 Niederlassungsleiter eines deutschen TOP20-Trainingsinstituts
1990–1997 Trainer, Unternehmensberater und Interim Manager

Qualifikation

SzenoPlan-Berater für Durchführung softwaregestützter Szenario-Workshops
PMP^®-Zertifizierungslehrgang
Zertifizierter Birkman^®-Coach
Zertifizierter LIFO^®-Trainer und -Coach
Trainerausbildung
Diplom-Kaufmann; Technische Universität Berlin

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

Siebold, M. (2015): Business Cases im Controlling – Entscheidungsvorlagen erstellen und präsentieren 1. Aufl., Freiburg.
Siebold, M. (2014): Dienstleistungscontrolling in der Praxis. 1. Aufl., Weinheim.
Siebold, M. (2013): Business Cases: Aufbau und Dokumentation überzeugender Entscheidungsvorlagen, in: Klein, A. (Hrsg.): Der Controlling-Berater – Investitions- und Projektcontrolling. Freiburg.