Externe:r Vertragspartner:in

Expert:in-Profil

Matthias Siebold

Ich stehe für fundierte, kompakte und praxisnahe Inhalte, die verständlich auf den Punkt gebracht werden. Meine Seminare sind lebendig, unterhaltsam und bewusst locker gestaltet. Dabei richte ich mich individuell nach den Teilnehmenden – vom „An-die-Hand-Nehmen“ bis zum „offenen Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe“. Im Mittelpunkt steht für mich immer der Erkenntnisgewinn sowie das gute Gefühl, Neues erfolgreich verstanden zu haben und direkt in die Praxis übertragen zu können.

Trainingsschwerpunkte

Projekt- und Prozessmanagement
General Management
Rechnungswesen, Steuern und Finanzen
Persönliche und Soziale Kompetenzen
Controlling

Berufserfahrung

Teamleiter:in (2014 - 2015)
- Abteilung: Finanzen & Controlling
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: "Leiter Controlling"als Manager auf Zeit: Strategische und operative Planung, Budgetierung und Forecasting, Kosten-, Leistung- und Ergebnisrechnung, Investitionscontrolling
Teamleiter:in (2009 - 2010)
- Abteilung: Vertrieb
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: "Leiter Vertriebscontrolling" als Manager auf Zeit: Produktentwicklung, Vertriebsplanung, -steuerung und -coaching
Teamleiter:in (2005 - 2008)
- Abteilung: Personalwesen
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: "Regional Manager" für Standort Berlin als Manager auf Zeit: Akquisition; Leitung Outplacement-Projekte; Ergebnisverantwortung
Top Management (1997 - 2001)
- Abteilung: Vertrieb
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: "Niederlassungsleiter" Standort Berlin und erweiterte Geschäftsführung: Standort-, Personal-, Umsatz- und Ergebnisverantwortung im Trainings-/Verlagsgeschäft; Mitglied im Strategiekreis
Top Management (1995)
- Abteilung: Vertrieb
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: "Geschäftsstellenleiter" Berlin als Manager auf Zeit: Akquisition; Aufbau Controlling und Forderungsmanagement
Top Management (1992 - 1993)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Mitgründer, Gesellschafter und Prokurist: Aufbau eines Trainings- und Beratungsunternehmens; Akquisition von Neugeschäft; Durchführung kleiner Beratungsaufträge und Trainings

Qualifikationen

Steuerliche Gestaltung von Immobilieninvestitionen (Immocation GmbH, 2025)

Arbeitssprachen

Deutsch
Englisch

Publikationen

Business Cases im Controlling – Entscheidungsvorlagen erstellen und Wirtschaftlichkeit nachweisen (2025)
Dienstleistungscontrolling in der Praxis (2014)