Michael Mosner

"Ich arbeite mit Führungskräften als Businesscoach und Trainer, als Berater in Changeprojekten und als Wirtschafsmediator in eskalierten Konflikten dem Ziel, Menschen zu unterstützen in der Steigerung von Veränderungsfähigkeit, Konfliktlösungskompetenz und persönlicher Wirksamkeit. Und das alles in einer fachlich fundierten, persönlich wertschätzenden und humorvollen Art."

Leadership-Trainer, zertifizierter Business-Coach (DBVC), Master in systemischer Personal- und Organisationsentwicklung. Zertifizierter Wirtschaftsmediator (im Bundesverband Mediation BM und BMWA). Langjährige Tätigkeit als Personal- und Organisationsentwickler in Konzernunternehmen, eigene Führungserfahrung.

Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Wirtschaftsmediation, Konfliktmanagement

• seit 1994 Führungskräftetrainer, Business Coach (zertifiziert vom dvct) und Organisationsberater.
• seit 1994 Durchführung von Leadershipprogrammen in zahlreichen namhaften Unternehmen.
• Seit 1997 Beratung und Begleitung teilweise langlaufender Organisationsentwicklungsprojekte als interner und externer Berater.
• Seit 2015 Tätigkeit als Wirtschaftsmediatator.
• 1988 - 1994 eigene Führungserfahrung als technischer Leiter eines Produktionsbereichs
• 1994 - 1997 interner Personalenwickler und Trainer für Führung bei der Techniker Krankenkasse, Hamburg
• 1995 - 2007 Lehrbeauftragter "Führung und Projektmanagement" an der Leuphana-Universität Lüneburg
• Seit 2007 Leitung des Seminarthemas "Sicher führen in Veränderungsprozessen“ im offenen Programm der Haufe Akademie
• Seit 1997 Coaching von Führungskräften und ihren Teams.

• Master in systemischer Personal- und Organisationsentwicklung (ISBW).
• Ausbildung und Zertifizierung zum Businesscoach (dvct).
• Ausbildung in Wirtschaftsmediation (INMEDIO Berlin/Frankfurt).
• Akkreditiert beim Bundesverband Mediation (BM) und dem Bundesverband Mediation Wirtschafts- und Arbeitswelt (BMWV).
• Ausbildung in Seminarleitung und Training (TZI bei WILL international).
• Diplom als Paar- und Familienberater, Ausbildung am EZI, Berlin.
• Industriemeister Elektrotechnik, Wirtschaftsabitur, Grundstudium der Elektrotechnik.

• Deutsch

• Mosner, M. (2006): Teamentwicklung – auf den Kopf gestellt – das GRPI-Model. In: Pohlmann/Zillmann: Beratung und Weiterbildung.
• Mosner, M. (2010): Sicherheit und Stabilität im Businessalltag: Führungsaufgabe Veränderungsmanagement (Fachbeitrag im Newsletter der Haufe Akademie).

• Chemie
• Energieversorger
• Gesundheit und Soziales
• Hightechunternehmen
• Handel/E-commerce
• IT/EDV
• Maschinen- und Anlagenbau
• Pharmaproduktion
• Universitäten