Expert:in-Profil

Olaf Dulz
Ich bin seit 2003 Berater und unterstütze Unternehmen in der Werks- und Materialflussplanung, Lean Production sowie im Bestandsmanagement. Die thematische Vielfalt und die Zusammenarbeit mit sehr unterschiedlichen Kunden faszinieren mich bis heute – jedes Projekt bringt neue Fragestellungen und Herausforderungen, die es zu lösen gilt.
Als Trainer es mein Anspruch, praxiserprobte Beispiele und Erfahrungen aus zahlreichen Projekten so weiterzugeben, dass die Teilnehmenden das Gelernte direkt anwenden können – und schnell erste messbare Erfolge erzielen, etwa indem Bestände gezielt an den richtigen Stellen sinken.
Als Trainer es mein Anspruch, praxiserprobte Beispiele und Erfahrungen aus zahlreichen Projekten so weiterzugeben, dass die Teilnehmenden das Gelernte direkt anwenden können – und schnell erste messbare Erfolge erzielen, etwa indem Bestände gezielt an den richtigen Stellen sinken.
Trainingsschwerpunkte
- Einkauf
- Digital Transformation & Change Management
- Logistik, Supply Chain und Außenhandel
- General Management
- Projekt- und Prozessmanagement
Berufserfahrung
-
Projektmanager:in
(2003)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
Qualifikationen
- Power BI (VHS, 0)
- Datenbankentwicklung mit Access für Fortgeschrittene (VHS , 0)
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Branchenkenntnisse
- Automobilindustrie
- Bauwirtschaft
- Beratung
- Dienstleistungen
- Energie
- Industrie
- IT
- Konsumgüter
- Logistik
- Maschinenbau
- Nahrungsmittel
- Öffentlicher Dienst
- Produktion
- Verkehr und Transport
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