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Expert:in-Profil

Dr. Peter Belker

Im Zentrum meiner Arbeit steht die Integration von Mensch und Wirtschaftlichkeit: nachhaltige Leistungsfähigkeit entsteht dort, wo persönliche Entwicklung und unternehmerische Konsequenz zusammenkommen.
Als promovierter Betriebswirt mit soziologischem Schwerpunkt habe ich zum Thema Change Management geforscht und in zahlreichen internationalen Transformationsprojekten als Trainer und Projektmanager gearbeitet. Meine internationale Laufbahn führte mich nach Madrid, wo ich eine Beratung leitete, sowie nach London und Übersee. Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte in ihrer Entwicklung als Coach, Moderator und Trainer.

Trainingsschwerpunkte

Projekt- und Prozessmanagement
Führung & Leadership
Kompetenz für Training, Coaching und Beratung
Digital Transformation & Change Management
International Business

Coachingschwerpunkte

Auftritt & Wirkung
Rollenwechsel
Remote Teams managen
Weiterentwicklung als Führungskraft
Konfliktlösung
Interkulturelles Team
Executive Sparring

Berufserfahrung

Top Management (2005 - 2026)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Coaching, Training, Managementdiagnostik und -beratung Coaching (Leadership, Unternehmensführung) Internationale Führungskräfte-Entwicklungsprogramme 360° Systeme
Top Management (2007 - 2010)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: Leiter Business Unit Beratung Leitung Büro Frankfurt und Business Unit Consulting Coaching Internationale Leadership Programme
Top Management (2005 - 2007)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 50 bis 249 Beschäftigte
- Beschreibung: People Solutions Director Projektverantwortung in Transformationsprojekten Moderation von Alignment-Workshops USA, UK, Frankreich, Spanien
Teamleiter:in (2001 - 2005)
- Abteilung: Projektmanagement
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: Senior Consultant, Management- Beratung, Frankfurt/ Main Coaching von Projektleitern und Führungskräften Moderation von Workshops Change-Projekte
Trainer / Coach / Consultant (2005)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
- Beschreibung: Selbständiger Berater und Coach -3B Consulting Managementberatung
Top Management (1997 - 2001)
- Abteilung: Marketing
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: Leiter der Abteilung Marktberatung der Deutschen Handelskammer in Spanien, Aufbau der Abteilung Marktberatung, Erstellen von Vertriebskonzepten, Führung von 10 Mitarbeitern
Projektmitarbeiter:in (1994 - 1996)
- Abteilung: Sonstige
- Branche: Bildung
- Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
- Beschreibung: Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Lehrstuhl für Marktorientierte Unternehmensführung, TU Dresden Lehrauftrag für “Internationale Unternehmensführung”
Trainer / Coach / Consultant (1993)
- Abteilung: Marketing
- Branche: Marketing
- Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
- Beschreibung: Marketingberater Marktforschung, Frankfurt a.M.
Trainer / Coach / Consultant (1991 - 1993)
- Abteilung: Finanzen & Controlling
- Branche: Beratung
- Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
- Beschreibung: Associate Consultant, Strategieberatung, London (www.bain.com) Mitarbeit bei Strategieprojekten in Großbritannien und Europa Durchführung von Wettbewerbsanalysen und M&A-Projekten