Dr. Ralf Friedrich

"Menschen lernen durch praktische Erfahrungen, gefolgt von einem qualifizierten Feedback. Ich gestalte meine Workshops interaktiv und praxisnah. Ich achte bei der Durchführung meiner Seminare auf einen guten Methodenmix, damit alle Teilnehmer angesprochen und zur Umsetzung in die betriebliche Praxis motiviert werden."

Zertifizierter Coach, PMP (Project Management Professional) retired, selbständiger Unternehmensberater & Lehrbeauftragter einer Fachhochschule. Tätigkeitsschwerpunkte: Coachen internationaler virtueller Projekte und Führungskräfte, virtuelle Teamentwicklungen und Reifegradmessungen virtueller Teams & Projektmanagement-Experte.

Rund um das Thema Projektmanagement-Methoden und Soft Skills. Projektsteuerung, Projektleitung in Matrix-Organisationen. Themen zu virtuellen Teams, virtuelles Arbeiten, virtuelle Führung und interkulturelle Zusammenarbeit.

• 1991 - 1999: Projektmanager bei europäischen Großprojekten, Einsätze im internationalen Umfeld
• 1999 - 2001: Referent Projektmanagement (Flugsicherung), verantwortlich für die Projektmanagementmethode und die Fachkarriere Projektleiter
• Seit 2001: Selbstständig, Schwerpunkt virtuelle Teamarbeit und Führung, Projektmanagementeinführungen und Begleitung von Projekten in Krisensituationen
• 2000 - 2002: Ehrenamtlicher Programm-Manager OPM3^®-Organizational Project Management Maturity Model

• 2016 Doktortitel im Bereich Computing (Hochschule Darmstadt und Cork Institute of Technology)
• 1999 - 2015: PMP^® - Project Management Professional, PMI^®
• 2012: BCC - Board Certified Coach, CCE
• 2006 - 2012: ACC - Associated Certified Coach, ICF
• 2005: CPCC - Certified Professional Co-active Coach, CTI
• 2004: Suggestopäde, DGSL
• 1996-1998: Graduate en Informatique, L'EPHEC, Brüssel, Belgien
• 2003: NLP Practitioner, DGNLP
• 2000: Projektmanagementfachmann, GPM
• 1998-2002: Master of Science, The Open University, Milton Keynes, U.K.

• Deutsch (Muttersprache)
• Englisch (Verhandlungssicher)
• Französisch (Fließend)
• Niederländisch (Fließend)

• Friedrich, R./Kunz, M. (2005): V.I.P. - Virgin Island Project - ein Edu-Comic zum Projektmanagement, amontis publishing Heidelberg.
• “An Introduction to VTMM^® – Virtual Team Maturity Model for virtual team performance improvement development”, KDP
• "The Virtual Team Maturity Model – Performance Improvement of Virtual Teams”, ISBN: 978-3-658-19771-1 (Ausgezeichnet mit: "DSPM – Deutscher Studienpreis für Projektmanagement 2017" der GPM – Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.)
• Verschiedene wissenschaftliche Konferenz- und Journal-Papers

• Telekommunikation, IT (EDV)
• Banken und Versicherungen
• Automobilzulieferer
• Hochtechnologie-Entwicklung

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