Rita Scheinpflug
"Ein hoher Praxisbezug und das Eingehen auf die spezifischen Fragestellungen der Teilnehmer sind mir wichtig."
Kurzprofil
Training, Beratung und Coaching. Schwerpunkte: Führung & Kommunikation, Change Management (Restrukturierung, Cultural Change, M&A), Führungskräfteentwicklung, Talent Management. Langjährige Erfahrung als Führungskraft. Kunden aus den Bereichen: Produktion, Finanzdienstleistung, Medien, Luftfahrt, öffentlicher Dienst, u.v.m.
Arbeitsschwerpunkte
Positive Transformation Coach, agile Führung, Change-Management, Führungskräfteentwicklung, Coaching, HR- und Organisationsberatung
Berufserfahrung
- seit 2015: Beratung, Training, Coaching
- 2013 – 2015: Konzernpersonalleitung
- 2007 – 2012: Abteilungsdirektor Lean/Konzernorganisation
- 2002 – 2007: Director HR Development
- 1992 – 2001: Corporate Human Resources, DAX 30 Konzern (nationale und internationale Tätigkeit)
Qualifikation
- Hogan Assessments (zertifiziert)
- Systemische Organisationsberatung und Change-Management (u. a. bei Trebesch, Doppler, C/O/N/E/C/T/A, TRIGON)
- systemische Coachingausbildung
- Großgruppeninterventionen (M. zur Bonsen)
- Master Black Belt nach Six Sigma (Zertifizierung)
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Publikationen
- Scheinpflug, R./Stolzenberg, K. (2017): Komplexität – Herausforderungen für Personalarbeit und Führung. Springer-Gabler, Wiesbaden.
- Rank, S./Scheinpflug, R. (2010): Change Management in der Praxis: Beispiele, Methoden, Instrumente. Erich Schmidt Verlag, Berlin.
- Scheinpflug, R. (1995). Feedback an die Vorgesetzten. In: Hofmann, K./Köhler, F./Steinhoff, V. (Hrsg.): Vorgesetztenbeurteilung in der Praxis. Beltz, Weinheim.
Branchenkenntnisse
- Chemie/Pharma
- Keramik
- Finanzdienstleistung
- Versicherungen
- Medien/Verlagshäuser
- Automobil
- Energieversorger
- öffentlicher Dienst
- Gesundheitswesen / Krankenhäuser
Aktuelle Veranstaltungen
