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Expert:in-Profil

Sven Bemmé

In der systemischen Beratung, in Workshops, im Coaching und Training ist es mein Ziel, Menschen und Organisationen auf Basis ihrer individuellen Talente durch werte- und regelbasiertes praktisches und interaktives Lernen dazu zu befähigen, sich selbst und ihr berufliches Umfeld erfolgreich zu verändern, zu entwickeln und zu gestalten, um persönliche und organisationale Ziele zu erreichen - frei nach dem Motto: „Wer nicht anfängt zu planen, der plant, nicht anzufangen. Wer nicht irgendwann aufhört zu planen, verpasst das Handeln.

Trainingsschwerpunkte

  • Learning & Development
  • Führung & Leadership
  • Vertrieb & Verkauf
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Digital Transformation & Change Management

Berufserfahrung

  • Top Management (2003)
    • Abteilung: Projektmanagement
    • Branche: Beratung
    • Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
    • Beschreibung: Selnbstständiger Unternehmensberater, Trainer & Coach mit Schwerpunkt systemischer Veränderungs-/Transformationsberatung, Organisations- und Personalentwicklung
  • Trainer / Coach / Consultant (2001 - 2003)
    • Abteilung: Projektmanagement
    • Branche: Beratung
    • Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
    • Beschreibung: Mittelständische Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Veränderungs-/ Transformationsberatung, Organisations- und Personalentwicklung
  • Andere (1990 - 2000)
    • Abteilung: Sonstige
    • Branche: Handel
    • Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
    • Beschreibung: Angestellter in TZ im industruiellen Zwischenhandel für das Druckerei- und Reproduktionsgewerbe

Qualifikationen

  • Hochschuldidaktik | Vertiefungsworkshop Lehre  (DHBW, 2012)
  • Führung  (PCG, 2002)
  • Certified Management Consultant (CMC)  (IdU | BDU e.V., 2005)
  • Rhetorik  (PCG, 2002)
  • Hochschuldidaktik | Basis-Workshop Lehre  (DHBW, 2012)
  • Projektmanagement  (PCG, 2002)
  • Transaktionsanalyse  (PCG, 2002)
  • Moderation & Präsentation  (PCG, 2002)

Arbeitssprachen

  • Englisch
  • Deutsch

Publikationen

  • Bemmé, S. (2011): Kultur-Projektmanagement, Kultur- und Organisationsprojekte erfolgreich managen. Wiesbaden. VS Verlag für Sozialwissenschaften. (2011)
  • Bemmé, S. (2018): Kultur-Projektmanagement, Kultur- und Organisationsprojekte erfolgreich managen. 2. Aufl. München. Springer Fachmedien. (2018)
  • Bemmé, S. / Reckow, J. (2018): Erfolgsfaktor Change Management in: Deelmann (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung (HdU). 35 EL. Berlin. Erich Schmidt Verlag. (2018)
  • Bemmé, S. (2017): Risikomanagement. In: Rosenberger, B. (Hrsg.): Modernes Personalmanagement. Strategisch – operativ – systemisch. 3. Auflage, Wiesbaden. Springer Gabler. (2021)

Branchenkenntnisse

  • Automobilindustrie
  • Banken
  • Beratung
  • Bildung
  • Dienstleistungen
  • Energie
  • Finanzen
  • Gesundheitswesen
  • Handel
  • Industrie
  • IT
  • Kunst
  • Logistik
  • Medien
  • Öffentlicher Dienst
  • Produktion

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