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Expert:in-Profil

Thomas Veitengruber

Ich verbinde umfassende Erfahrung in Vertrieb, Beschaffung und Management mit fundierten und praxisorientierten Methoden. Gemeinsam mit meinen Klienten entstehen so umsetzbare Konzepte und Lösungen.
Erfolg heißt für mich, anderen Menschen konkrete Maßnahmen mitzugeben, damit sie ihre Ziele besser erreichen als bisher.

Trainingsschwerpunkte

  • Logistik, Supply Chain und Außenhandel
  • Produktmanagement
  • Vertrieb & Verkauf
  • Marketing
  • Einkauf

Berufserfahrung

  • Andere (2012)
    • Abteilung: Sonstige
    • Branche: Beratung
    • Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
    • Beschreibung: Vertriebsberatung für Value-Selling und Value-Pricing
  • Trainer / Coach / Consultant (2025)
    • Abteilung: Sonstige
    • Branche: Bildung
    • Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
    • Beschreibung: Dozent für Customer Centricity und Negotiation Management im Advanced Management Programme der European Business School
  • Top Management (2014)
    • Abteilung: Sonstige
    • Branche: Bildung
    • Unternehmensgröße: Bis zu 9 Beschäftigte
    • Beschreibung: Gründer & Partner der VerhandlungsWerkstatt®
  • Top Management (2005 - 2011)
    • Abteilung: Vertrieb
    • Branche: Industrie
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Vice President Sales Management
  • Andere (2004 - 2005)
    • Abteilung: Logistik & Supply Chain Management
    • Branche: Industrie
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Corporate Commodity Manager - Beschaffung von Speicher ICs und Displays auf Konzernebene, Einkaufsvolumen ca. 1,5 Mrd. Euro
  • Top Management (2001 - 2004)
    • Abteilung: Finanzen & Controlling
    • Branche: IT
    • Unternehmensgröße: 10 bis 49 Beschäftigte
    • Beschreibung: Kaufmännische Leitung (u.a. Finanzen, Controlling, Vertriebs-Innendienst, Prozessmanagement)
  • Teamleiter:in (1998 - 2001)
    • Abteilung: Logistik & Supply Chain Management
    • Branche: Industrie
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Leiter Einkauf - Vertriebs- und Handelswaren
  • Projektmanager:in (1995 - 1998)
    • Abteilung: Logistik & Supply Chain Management
    • Branche: Industrie
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Supply Manager
  • Projektmitarbeiter:in (1994 - 1995)
    • Abteilung: Produktmanagement
    • Branche: Automobilindustrie
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte

Qualifikationen

  • Zertifizierter Trainer und Business-Coach  (is2m - Institut für Strategie und Supply Management, 2011)
  • Zertifizierter Online Trainer  (Faircoach GmbH, 2020)

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Die Everest-Methode. Professionelles Verhandeln für Ein- und Verkäufer (2014)
  • Professionelles Verhandeln für Einkauf und Verkauf: Die EVEREST-Methode® (2025)

Branchenkenntnisse

  • Automobilindustrie
  • Beratung
  • Dienstleistungen
  • Industrie
  • Maschinenbau

Aktuelle Veranstaltungen