Uwe Hermann

Trainer-/Referent-Profil
Berater-Profil

"Immer die Erfahrungen und das vorhandene Wissen der Menschen in die Trainings einbauen. Damit setzt die Trainingpraxis an den Arbeitsalltag des Einzelnen an und zudem an der jeweils persönlichen Situation. Mein Ziel: Den Transfer des neuen Know-how vom Seminarraum an den Arbeitsplatz und in die jeweiligen Unternehmen nachhaltig zu gewährleisten."

Kurzprofil

Dipl.-Ing., Trainer und Berater mit den Arbeitsschwerpunkten Projekt- und Prozessmanagement, Claimmanagement, Qualitätsmanagment, Mitarbeiter-Gespräche, Führungskräfte-Entwicklung und Change Management. Trainings und Beratung mittelständischer Unternehmen. Langjährige Erfahrung als Führungskraft und Gründungsberater.

Arbeitsschwerpunkte

Leadership, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Shopfloormanagement, Zeit- und Selbstmanagement, Teamorientierung, Führungskompetenz, Konfliktmanagement, Grundlagen der Normung, CE-Konfomität, Potenzialanalyse, Kommunikation, Gesund Führen, Vom Kollegen zur Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Betriebliches Eingliederungsmanagement - BEM-Gespräche, Vom Kollegen zur Führungskraft, Laterale Führung

Berufserfahrung

Seit 2018 Geschäftsführender Gesellschafter (Normenmanagement/CE-Kennzeichnung/Trainings)
2014-2016 Interimsproduktionsleiter Landmaschinenbau
2006-2010 Berater für einen Automobilkonzern: Organisationsberatung und Trainings im sales und after sales-Bereich
2003-2005 Entrepreneurship-Berater Uni Bremen
Optimierung der Prozesse in (Automobil) Niederlassungen und Autohäusern
Seit 2004 Beratung zur Einführung eines Qualitätsmanagementsystems bis zur Zertifizierung in insgesamt 6 Unternehmen (inklusive Prozessoptmierung und interner Audits)
1988-1995 Berater für transnationale Umweltbildungsprojekte (Chile, Spanien)
Seit 1999 Gründer und Inhaber einer Trainings- & Beratungsagentur (Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung, Führung, Kommunikation, Konflikte)