Finanzmanagement für Manager:innen

Plan– Soll – Ist! So übersetzen Sie die Strategie-Dimension in den Alltag

Ein auf die Interessen aller Stakeholder – Investor:innen, Mitarbeitende, Kund:innen, Lieferant:innen – und damit auf die langfristige Existenz des Unternehmens ausgerichtetes Management operiert auf der Basis erfolgreicher finanzieller Führung. Ihre finanzielle Führungskompetenz entscheidet langfristig über den Implementierungserfolg Ihrer Strategie. Eine der brennenden Fragen, die in diesem Seminar behandelt werden, ist: Wie kann man in der Planung Meilensteine setzen, so dass die Zahlungsströme aus Umsatzaktivitäten, Investitionen und Finanzierungen lang-, mittel- und kurzfristig synchronisiert werden – auch bei längeren Produktionszeiten, die beispielsweise durch Lieferengpässe beim Material entstehen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie die einzelnen Elemente zusammenhängen und erlernen die Kunst, die Zahlungsströme kurz-, mittel- und langfristig so aufeinander abzustimmen, dass Sie Ihre finanziellen Ziele (Rentabilität bzw. Unternehmenswertsteigerung) erreichen und Ihre Ideen in der Planung in Zahlen zu übersetzen.

Inhalte

Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen

  • Die Aufgaben des finanziellen und betrieblichen Rechnungswesens.
  • Bilanz, Erfolgsrechnung und Geldflussrechnung im System der Rechnungslegung.
  • Überblick über Kostenrechnungssysteme.
  • Entscheidungsfindung mithilfe von Kosteninformationen.

Kennzahlensysteme zur Rentabilitätssteuerung

  • Das ROI-Kennzahlensystem.
  • Einflussfaktoren auf die Rentabilität des Gesamtkapitals und Eigenkapitals.
  • Treiber der Eigenkapitalrentabilität und Abhängigkeiten zu Kennzahlen im Investitions- und Finanzierungsbereich.
  • Umsetzung von Zielsetzungen in der Unternehmensführung in Kennzahlen.  
  • Optimierung der Eigenkapitalrentabilität.

Value Based Management: Wertorientierung als Steuerungsparadigma

  • Die integrierte Finanzplanung.
  • Moderne, zahlungsstromorientierte Verfahren zur Unternehmensbewertung (Discounted Cashflow (DCF)-Verfahren).
  • Wertorientierte Steuerungs- und Kennzahlensysteme zur Planung und Steuerung des Unternehmenswerts.

Steuerungsinstrumente im Rahmen des Finanzmanagements

  • Instrumente der Investitionsrechnung für Investitionsentscheidungen.
  • Ansatzpunkte der Optimierung von Finanzierungsentscheidungen.
  • Instrumente zur Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung im Rahmen des Liquiditätsmanagements.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erweitern Ihre finanzielle Führungskompetenz, indem Sie die Zusammenhänge im Zahlenwerk des Unternehmens verstehen.

  • Sie stärken Ihre Kompetenz, die Finanzberichterstattung zu analysieren.

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.

Methoden

Vortrag mit unternehmensbezogenen Fallbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeit, Workshoparbeit, Erfahrungsaustausch und Diskussion.

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Unternehmer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Leiter:innen von Profitcentern und Senior-Projektleiter:innen sowie Führungskräfte, die noch keine vertieften Kenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen besitzen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Finanzmanagement für Manager:innen“

4,2 von 5
bei 47 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
3,8
Fachkompetenz:
5
Teilnehmenden­orientiert:
4,3
Methodenvielfalt:
3,9
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
2801
€ 1.740,- zzgl. MwSt
2 Tage
in Berlin
am 06.02.2025
Präsenz Termine
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Buchungs-Nr.:
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2 Tage
Online
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Starttermine und Details

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06.02.2025
Berlin
Buchungsnummer: 2801
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Veranstaltungsort
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Zimmerpreis: € 124,48 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 06.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 07.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
10.04.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33545
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
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Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 10.04.2025

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Freitag, 11.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Buchungsnummer: 2801
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
€ 2.070,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Buchungsnummer: 33545
€ 1.740,- zzgl. MwSt.
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