Business Coaching für Führungskräfte

Die Führungspersönlichkeit stärken

Echte Leader motivieren ihre Mitarbeiter:innen, Ziele zu erreichen und Entscheidungen zu treffen. Sie managen Krisen, beziehen Position und vertreten die Interessen ihrer Organisation. In diesem Spagat nehmen Führungskräfte unterschiedliche Rollen ein - und versuchen nebenbei ihre Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten. Ein:e Führungskräfte-Coach:in unterstützt Sie, Ihre Authentizität, Effizienz und Effektivität im Fokus zu behalten. Im Dialog erarbeiten Sie gemeinsam eine Strategie für Ihre Herausforderungen und stärken Ihre Führungspersönlichkeit.

Lernziele

Ihr:e Coachin unterstützt Sie bei:

  • Dem Wechsel von einer fachlichen Position in eine Führungsrolle.
  • Ihrer Selbstreflexion und dem Abgleich von Selbst- und Fremdbild. 
  • Der (Weiter-)Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen und Ihres Führungsstils.
  • Der Analyse und Optimierung Ihres Auftretens und Ihrer Wirkung.
  • Ihrer Positionierung als weibliche Führungskraft.
  • Der Bewältigung einer herausfordernden beruflichen Phase.
  • Einer schwierigen persönlichen Situation, die Auswirkungen auf Ihre berufliche Tätigkeit hat.
  • Der Klärung Ihrer Themen in Zusammenhang mit Organisationsänderungen.
  • Der Bewältigung von Stress und der Sicherung einer gelungenen Work-Life-Balance.
  • Konflikten bzw. Problemen im Team wie z. B. Leistungsabfall, Machtkämpfe, schlechtes Arbeitsklima etc.
  • Der Entwicklung und Förderung Ihres Teams.
  • Der Führung eines interkulturellen Teams.
  • Dem Management eines virtuellen bzw. hybriden Teams.

Ihr potenzieller Output:

  • Reflexion, Klärung und Stärkung Ihrer Führungsrolle.
  • Gewinnung von Klarheit über Ihre Potenziale und Entwicklungsfelder.
  • Auflösen einer besonderen Führungssituation.
  • Erweiterung der eigenen Perspektiven und Handlungsoptionen.

In 5 Schritten Coaching starten:

Schritt 1
Coaching-Paket buchen
Coaching-Paket buchen

Jede Position bringt unterschiedliche Herausforderungen mit sich - Unsere Coach:innen sind mit den Besonderheiten von Coaching-Anlässen auf unterschiedlichen Karriereleveln vertraut und unterstützen Sie dabei zielgerichtet.

Schritt 2
Thema und Wünsche bekannt geben
Thema und Wünsche bekannt geben

Nach Buchung Ihres Coaching-Pakets können Sie innerhalb einer digitalen Abfrage Ihren Coaching-Anlass und Ihre individuellen Anforderungen mitteilen. Lassen Sie uns wissen, welches Thema Sie hauptsächlich bewegt und auf welche charakterlichen Eigenschaften Sie bei Ihrer Coachin bzw. Ihrem Coach Wert legen.

Schritt 3
Smart-Matching und Chemistry-Check
Smart-Matching und Chemistry-Check

Nachdem Sie uns Ihre Anforderungen gesendet haben, findet das Matching mit unserem Pool aus über 450 zertifizierten Coach:innen statt. Das Matching-Ergebnis: Innerhalb von 48 Stunden erhalten Sie drei Profile, mithilfe derer Sie Einblicke in Arbeitsweise, Persönlichkeit und Erfahrungen der Coach:innen erhalten. Auf Wunsch können Sie telefonisch mit den Coach:innen sprechen (optional).

Schritt 4
Coach:in auswählen
Coach:in auswählen

Es gibt eine Person, die Sie favorisieren? Vereinbaren Sie einen persönlichen Termin und besprechen Sie mit Ihrer:Ihrem Coach:in die gewünschte Lernform. Ob in Präsenz oder online per Videokonferenz – Sie haben die Wahl, Ihre Sessions so zu planen, sodass sie sich in Ihren Alltag und Ihre Lebenssituation gut einfügen lassen.

Schritt 5
Coaching beginnen
Coaching beginnen

Gemeinsam mit Ihrer Coachin bzw. Ihrem Coach besprechen Sie die Ziele Ihres Coachings und legen fest, in welchen Abständen einzelne Sessions für Sie sinnvoll sind. Denn für manche Themen ist eine intensive Begleitung wichtig, für andere sind größere Zeitabstände besser, um Erkenntnisse zu reflektieren und im Alltag zu erproben. 

Methoden

Unsere Coach:innen sind in der Lage eine Vielzahl an Methoden situationsabhängig anzuwenden und ggfs. zu kombinieren, wenn es Ihre konkrete Themenstellung erfordert. Darunter sind beispielsweise folgende Methoden:

  • Systemischer Ansatz.
  • Lösungsorientiertes Kurzzeit-Coaching.
  • Kognitiver / lerntheoretischer Ansatz.
  • Gruppendynamischer Ansatz.
  • Focusing.
  • uvm.

 

Teilnehmer:innenkreis

Abteilungsleiter:innen, Bereichsleiter:innen, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie erste Eindrücke vom eLearning sowie Informationen rund um das Thema.

Buchungsnummer
30296
Coaching | Online
5 Stunden virtuelles Coaching

Sie möchten eine andere Stundenanzahl buchen?
Wenden Sie sich bitte telefonisch an den Haufe Akademie Kundensupport unter +49 761 595339-00
Preis & Buchung
Teilnahmegebühr
€ 1.250,- zzgl. MwSt.
€ 1.487,50 inkl. MwSt.

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Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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