Training in English

Agile Project Management - Advanced

Reach the next level of agile project work

Projects are rarely executed as originally planned. Therefore, today there is an increasing focus on agility and flexibility - whether they are Software-Projects or not! However, the agile approach alone does not ensure that a project successfully reaches its goal. In this seminar, you’ll receive tips and tricks from experienced experts who will show you how to pragmatically execute agile projects and avoid typical pitfalls.

Content

Agile mindset in practice

  • What exactly is agile thinking?
  • Typical pitfalls in agile projects.
  • Agile values and principles in your project environment.
  • War room, task board and other (technical) requirements in practice.
  • Timeboxing and the 80:20 rule.

Agile roles

  • Product Owner and Scrum Master: real tasks and responsibilities.
  • How can teams really organise themselves?
  • The frequently forgotten stakeholder.
  • Rights matrix: Who is permitted to do what and who must inform whom, when and how?

Agile artifacts

  • Understanding the customer request correctly.
  • Setting up an agile project in just one day: Is it possible?
  • SMARTe visualisation of project goals.
  • The correct logic and efficiently prioritising the items in the product backlog.
  • Developing good user stories.
  • Pragmatically planning expenditure and resources.
  • Iterative release planning and release burndowns.
  • Appropriately applying the definitions of done and ready.

Agile events

  • Is a kick-off necessary?
  • Sprint planning I: How are items selected?
  • Sprint planning II: How are tasks developed and estimated?
  • Moderating daily scrum/stand-ups: How to manage it in 15 minutes.
  • Permanent backlog refinement.
  • Managing, visualising and documenting results.
  • Dealing with errors and non-deliveries.
  • Sprint review – without criticism, but with motivation.
  • Retrospective – which processes should be examined more closely?

Tips for successful agile projects

  • Dealing with deviations regarding budget, time, results.
  • Dealing with major changes.

Online Learning Platform

Once you have registered, you will be able to access your online learning platform, including extra materials for consolidating what you have learned.

Benefits

  • You identify how agile methods can be applied effectively and efficiently.
  • The various phases of agile projects are discussed during the training by means of simulations – with the focus on solutions for frequently occurring disruptive factors in practice.
  • You identify how to productively implement the theoretical approaches to agile project management in practice.
  • During the seminar you’ll have the opportunity to discuss your practical situation with the trainer and receive concrete tips and solution proposals.

After attending this seminar, you will receive confirmation that you have completed 13,00 PDUs.

Trainer:in

Methoden

Multimedia-based input, project simulation, trainer presentation, discussion, case/practical examples, group work, exercises.

Who should attend

Project managers, Scrum Masters and Product Owners from all sectors, team members, managers who set up and assess agile projects.

This is an advanced training and requires fundamental knowledge of agile project management and agile methods.

 

Open Badges - Show what you can do.

After successful completion of the event, you will receive a digital certificate from us in the form of an Open Badge. You can download this in your online learning platform and then embed and share it via social media. With Open Badges you can show online what competences you have.

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Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs In-person (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
13.00
PDUs Online (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
13.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
13.00
PDUs online (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
3.00

PDUs gesamt:
13.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

On-site training together more
Booking number
30379
€ 1.490,- plus VAT
2 days
in 2 locations
2 Events
PDUs: 13.0
EN
In-person trainings

Auch als deutschsprachiges Training buchbar:
Agiles Projektmanagement - Advanced

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Online
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PDUs: 13.0
EN
Live online events

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Pricing upon request
  • Demand-oriented adaptations possible
  • On-site or live online for multiple employees
  • Save time and travelling expenses
2 days
In-person or Online

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Start dates and details

  Select time period
0 events
07.03.2023
Hamburg
Booking number: 30379
€ 1.490,- excl. VAT
€ 1.773,10 incl. VAT
Venue
Boston Hotel Hamburg
Boston Hotel Hamburg
Missundestr. 2, 22769 Hamburg
Arrival via Deutsche Bahn
Train tickets to this event starting at € 51,90.
Days & Times
2 days
limited number of participants

Tuesday, 07.03.2023

9:00 AM - 5:00 PM

Wednesday, 08.03.2023

9:00 AM - 5:00 PM

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
27.07.2023
Live-Online
Booking number: 33297
€ 1.490,- excl. VAT
€ 1.773,10 incl. VAT
Course
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Days & Times
2 days
limited number of participants

Thursday, 27.07.2023

9:00 AM - 5:00 PM

Friday, 28.07.2023

9:00 AM - 5:00 PM

09.10.2023
Live-Online
Booking number: 33297
€ 1.490,- excl. VAT
€ 1.773,10 incl. VAT
Course
Microsoft Teams
Microsoft Teams
Technical notes
We use various software to conduct our online events.
Days & Times
2 days
limited number of participants

Monday, 09.10.2023

9:00 AM - 5:00 PM

Tuesday, 10.10.2023

9:00 AM - 5:00 PM

11.01.2024
Frankfurt a. M.
Booking number: 30379
€ 1.490,- excl. VAT
€ 1.773,10 incl. VAT
Venue
relexa hotel Frankfurt/Main
relexa hotel Frankfurt/Main
Mertonviertel / Lurgiallee 2, 60439 Frankfurt a. M.
Arrival via Deutsche Bahn
Train tickets to this event starting at € 51,90.
Days & Times
2 days
limited number of participants

Thursday, 11.01.2024

9:00 AM - 5:00 PM

Friday, 12.01.2024

9:00 AM - 5:00 PM

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Sufficient places are still free.
Don´t wait too long to book.
Fully booked.
flex warranty
Booking number: 30379
€ 1.490,- excl. VAT
€ 1.773,10 incl. VAT
Details
2 days
limited number of participants
Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Booking number: 33297
€ 1.490,- excl. VAT
€ 1.773,10 incl. VAT
Details
2 days
limited number of participants
Book later
You are welcome to make a non-binding advance reservation.
No suitable date?
You are welcome to be notified by e-mail as soon as new dates are released.
Also bookable as in-house training
demand-oriented adaptations possible
on-site or live online for multiple employees
save time and travelling expenses
Please note: We use third-party tools for selected events. Personal data of the participant will be passed on to them for the implementation of the training offer. You can find more information in our privacy policy.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.230 Weiterbildungen
484.500 Lerner:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
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