Scrum Product Owner – Advanced (PSPO II)
Zertifizierungsvorbereitung und Vertiefung für Fortgeschrittene
Inhalte
Grundlagen
- Auffrischung zum Start: Scrum und die PO-Rolle.
- Der Sinn von Evidence-Based Management™ und Metriken.
- Experimentelle Produktentwicklung nach Lean Startup.
Immer wichtig: Kommunikation!
- Die Innovationsfähigkeit einer Organisation.
- Agiles Projektmanagement auch in „klassischen“ Organisationen überzeugend kommunizieren.
- Effektive Kollaboration mit dem Scrum Team.
Unternehmensstrategie und Portfolio-Management
- Kluge strategische Entscheidungen treffen – agil, mit Weitblick und den passenden Daten!
- Treffer! Das richtige Produkt zur richtigen Zeit.
Visionsfindung und Zielsetzung
- Geeignete Techniken zur Visionsfindung an der Hand haben.
- Liege ich richtig? Zielgruppe, Bedürfnisse und Mehrwert.
- Die richtige Produktstrategie finden.
- Produktziele kreieren und formulieren.
- Die konsistente Ausrichtung des Product Backlogs auf die Vision.
Iterative Planung
- Produktvision und -ziel, Roadmap, Epics, User Stories - die ganze Bandbreite des iterativen Planens.
- Zeitsparend, flexibel und trotzdem präzise: Kundenwünsche dokumentieren.
Anforderungen an das Projekt- bzw. Produktteam kommunizieren
- Schnell und übersichtlich das Big Picture der Produktanforderungen erstellen.
- Die Product Roadmap als Rückgrat Ihrer Planung: MVP – und was kommt dann?
- Vorgehensweisen der präzisen Anforderungskommunikation: User Stories und Use Case 2.0 – gehen Sie den nächsten Schritt.
Zertifizierungsvorbereitung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO II)* nach Scrum.org
- Was Sie wissen müssen.
- Wie die Prüfung abläuft.
- Mit welcher Vorbereitung Sie bestehen werden.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
Nach Absolvierung dieses Trainings können Sie
- den Erfolg ihrer Arbeit effizient und effektiv in die Organisation tragen,
- die richtigen Produktimpulse zum strategisch richtigen Zeitpunkt setzen,
- Ihr Produkt von der Vision bis zur Story effizient und fundiert planen,
- Ihre Ideen dem Projekt- bzw. Produkt-Team zielgenau vermitteln,
- den Erfolg Ihrer Arbeit messen - und daraus stets die richtigen Schlüsse ziehen.
- Sie wissen, welche Inhalte für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO II* relevant sind und wie Sie sich optimal vorbereiten.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Sie legen die Prüfung individuell nach dem Training ab. Die Seminarsprache ist Deutsch, die Prüfung (Dauer: 60 Minuten) ist auf Englisch.
Die Prüfungssgebühr ist bereits im Seminarpreis enthalten.
* The Professional Scrum Product Owner II assessment is fully owned and maintained by Scrum.org.
Methoden
Trainer-Input, Fallbeispiele und Best-Practices, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten. Im Training arbeiten Sie (idealerweise) durchgängig an Ihren eigenen Praxisfällen.
Teilnehmer:innenkreis
Produktmanager:innen, Projektleiter:innen, Führungskräfte und Abteilungsleiter:innen, Business Analyst:innen, Release Manager:innen, Product Owner.
Teilnahmevoraussetzung:
Für die Teilnahme brauchen Sie ein tieferes Verständnis von Scrum bzw. agilem Arbeiten. Zitat auf der Website von scrum.org: „The Professional Scrum Product OwnerTM level II (PSPO II) assessment is available to anyone who wishes to validate their advanced knowledge of Professional Scrum Product Ownership.“
Für komplett unerfahrene oder angehende Product Owner eignet sich die Einstiegsqualifizierungn zum PSPO I.
Weitere Empfehlungen zu „Scrum Product Owner – Advanced (PSPO II)“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
PDUs Präsenz (13.00)
PDUs Online (13.00)Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs praesenz (13.00)PDUs online (13.00)Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
PDUs: 13.0
Starttermine und Details
Montag, 17.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 14.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 10.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 14.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 15.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 16.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 29.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 01.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 18.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 19.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung gesichert- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
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