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Projektmanagement und Prozessmanagement

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Projektmanagement und Prozessmanagement

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Überblick

Übersicht

Projektmanagement und Prozessmanagement

Zertifizierungstraining Scrum Product Owner

Mit agilem Produktmanagement bessere Lösungen entwickeln

4,7

(127 Bewertungen)

Blick in die Veranstaltung

Agiles Projektmanagement ist längst etabliert – auch außerhalb der IT. Dem Product Owner fällt dabei eine Schlüsselrolle zu – von der Planung der Produktstrategie über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Unverzichtbar sind umfassende Methodenkenntnisse und eine perfekte Kommunikation mit Kunden und dem Entwicklungsteam. In diesem Blended Learning lernen Sie, wie Sie die Rolle des Scrum Product Owners perfekt ausüben. Sie werden optimal für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO I* (nach Scrum.org) vorbereitet.

Modul 1: Webinar

90 Min.

Kick-Off

Mehr

Kick-Off

Grundlagen und Kennenlernen
Aufgaben, Lerninhalte und Ablauf des Blended Learning
Q&A-Session

Modul 2: Lernimpulse

ca. 2 Stunden

Lesen, lernen, spielen

Mehr

Lesen, lernen, spielen

Das Wichtigste: der Scrum-Guide
Quiz
üben, üben, üben

Modul 3: Präsenztraining

2 Tage

Zertifizierungstraining Scrum Product Owner

Mehr

Zertifizierungstraining Scrum Product Owner

Produkte managen
Anforderungen managen
Produkte planen
Gezielte Zertifizierungsvorbereitung

Modul 4: ePrüfung

Optionale Prüfung (selbstgesteuert, nach dem Präsenzseminar)

Inhalte

Einführung

Warum Produktentwicklung mit Scrum?
Scrum – ein Überblick.
Unterschiede zum „klassischen" Produktmanagement.

Produkte managen

Agiles Produktmanagement – iterativ und wertschöpfungsorientiert!
Produkte entwickeln – Vision, Roadmap, Backlog.
Der Product Owner – eine Schlüsselrolle!

Anforderungen managen

Anforderungen erkennen und beschreiben.
Fertigstellung überprüfen und nachverfolgen.

Produkte planen

Agile Release-Planung.
Produkte steuern unter Verwendung von Metriken.

Agile Produktentwicklung einführen

Organisatorisches Umfeld und Verantwortung.
Agile Werte – Vertrauen und Ergebnisorientierung.
Erfahrungen und Best Practices.

Zertifizierungsvorbereitung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I)* nach Scrum.org

Was Sie wissen müssen.
Wie die Prüfung abläuft.
Mit welcher Vorbereitung Sie bestehen werden.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Nach Absolvierung dieses Blended Learnings kennen Sie

die Vorteile und Herausforderungen der agilen Produktentwicklung,
die Rolle des agilen Product Owners und wissen, wie Sie Scrum Teams bei der Umsetzung unterstützen können,
Ansätze zur agilen Planung und Steuerung und können diese auf Ihre Projekte anwenden,
die Methoden des agilen Anforderungsmanagements und
können die Prinzipien des agilen Managements auf Ihre Themen anwenden.

Sie wissen, welche Inhalte für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO I* relevant sind und wie Sie sich optimal vorbereiten.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 14,50 PDUs.

Sie legen die Prüfung individuell nach dem Training ab. Die Seminarsprache ist Deutsch, die Prüfung (Dauer: 60 Minuten) ist auf Englisch.

Die Zertifizierungsgebühr ist bereits im Seminarpreis enthalten.

* The Professional Scrum Product Owner I assessment is fully owned and maintained by Scrum.org.

Trainer

Jan Schneider

Farid Schwuchow

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten

Teilnehmerkreis

Produktmanager, Projektleiter, Führungskräfte und Abteilungsleiter, Business Analysten, Release Manager, IT Entwicklungsleiter

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

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Seminarbewertung zu „Zertifizierungstraining Scrum Product Owner“

4,7 von 5

bei 127 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,6

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,4

Aktualität:

4,7

Teilnehmerunterlagen:

4,6

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmerorientierung:

4,8

Methodenvielfalt:

4,7

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

8.50

PDU Leadership:

3.50

PDU Strategic & Business Management:

2.50

PDUs gesamt:

14.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^™“

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

8.50

PDU Leadership:

3.50

PDU Strategic & Business Management:

2.50

PDUs gesamt:

14.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

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PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.