PDU Punkte
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Zertifizierungstraining Scrum Product Owner
Mit agilem Produktmanagement bessere Lösungen entwickeln
Agiles Projektmanagement ist längst etabliert – auch außerhalb der IT. Dem Product Owner fällt dabei eine Schlüsselrolle zu – von der Planung der Produktstrategie über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Unverzichtbar sind umfassende Methodenkenntnisse und eine perfekte Kommunikation mit Kunden und dem Entwicklungsteam. In diesem Blended Learning lernen Sie, wie Sie die Rolle des Scrum Product Owners perfekt ausüben. Sie werden optimal für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO I* (nach Scrum.org) vorbereitet.
Modul 1: Webinar
90 Min.
Kick-Off
Kick-Off
- Grundlagen und Kennenlernen
- Aufgaben, Lerninhalte und Ablauf des Blended Learning
- Q&A-Session
Modul 2: Lernimpulse
ca. 2 Stunden
Lesen, lernen, spielen
Lesen, lernen, spielen
- Das Wichtigste: der Scrum-Guide
- Quiz
- üben, üben, üben
Modul 3: Präsenztraining
2 Tage
Zertifizierungstraining Scrum Product Owner
Zertifizierungstraining Scrum Product Owner
- Produkte managen
- Anforderungen managen
- Produkte planen
- Gezielte Zertifizierungsvorbereitung
Modul 4: ePrüfung
Optionale Prüfung (selbstgesteuert, nach dem Präsenzseminar)
Inhalte
Einführung
- Warum Produktentwicklung mit Scrum?
- Scrum – ein Überblick.
- Unterschiede zum „klassischen" Produktmanagement.
Produkte managen
- Agiles Produktmanagement – iterativ und wertschöpfungsorientiert!
- Produkte entwickeln – Vision, Roadmap, Backlog.
- Der Product Owner – eine Schlüsselrolle!
Anforderungen managen
- Anforderungen erkennen und beschreiben.
- Fertigstellung überprüfen und nachverfolgen.
Produkte planen
- Agile Release-Planung.
- Produkte steuern unter Verwendung von Metriken.
Agile Produktentwicklung einführen
- Organisatorisches Umfeld und Verantwortung.
- Agile Werte – Vertrauen und Ergebnisorientierung.
- Erfahrungen und Best Practices.
Zertifizierungsvorbereitung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I)* nach Scrum.org
- Was Sie wissen müssen.
- Wie die Prüfung abläuft.
- Mit welcher Vorbereitung Sie bestehen werden.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Nach Absolvierung dieses Blended Learnings kennen Sie
- die Vorteile und Herausforderungen der agilen Produktentwicklung,
- die Rolle des agilen Product Owners und wissen, wie Sie Scrum Teams bei der Umsetzung unterstützen können,
- Ansätze zur agilen Planung und Steuerung und können diese auf Ihre Projekte anwenden,
- die Methoden des agilen Anforderungsmanagements und
- können die Prinzipien des agilen Managements auf Ihre Themen anwenden.
Sie wissen, welche Inhalte für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO I* relevant sind und wie Sie sich optimal vorbereiten.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 14,50 PDUs.
Sie legen die Prüfung individuell nach dem Training ab. Die Seminarsprache ist Deutsch, die Prüfung (Dauer: 60 Minuten) ist auf Englisch.
Die Zertifizierungsgebühr ist bereits im Seminarpreis enthalten.
* The Professional Scrum Product Owner I assessment is fully owned and maintained by Scrum.org.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten
Teilnehmer:innenkreis
Produktmanager, Projektleiter, Führungskräfte und Abteilungsleiter, Business Analysten, Release Manager, IT Entwicklungsleiter
Weitere Empfehlungen zu „Zertifizierungstraining Scrum Product Owner“
Modul 1: Webinar
90 Min.
Kick-Off
Kick-Off
- Grundlagen und Kennenlernen
- Aufgaben, Lerninhalte und Ablauf des Blended Learning
- Q&A-Session
Modul 2: Lernimpulse
ca. 2 Stunden
Lesen, lernen, spielen
Lesen, lernen, spielen
- Das Wichtigste: der Scrum-Guide
- Quiz
- üben, üben, üben
Modul 3: Webinar
2 Tage
Zertifizierungstraining Scrum Product Owner
Zertifizierungstraining Scrum Product Owner
- Produkte managen
- Anforderungen managen
- Produkte planen
- Gezielte Zertifizierungsvorbereitung
Modul 4: ePrüfung
Optionale Prüfung (selbstgesteuert, nach dem Präsenzseminar)
Inhalte
Einführung
- Warum Produktentwicklung mit Scrum?
- Scrum – ein Überblick.
- Unterschiede zum „klassischen" Produktmanagement.
Produkte managen
- Agiles Produktmanagement – iterativ und wertschöpfungsorientiert!
- Produkte entwickeln – Vision, Roadmap, Backlog.
- Der Product Owner – eine Schlüsselrolle!
Anforderungen managen
- Anforderungen erkennen und beschreiben.
- Fertigstellung überprüfen und nachverfolgen.
Produkte planen
- Agile Release-Planung.
- Produkte steuern unter Verwendung von Metriken.
Agile Produktentwicklung einführen
- Organisatorisches Umfeld und Verantwortung.
- Agile Werte – Vertrauen und Ergebnisorientierung.
- Erfahrungen und Best Practices.
Zertifizierungsvorbereitung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I)* nach Scrum.org
- Was Sie wissen müssen.
- Wie die Prüfung abläuft.
- Mit welcher Vorbereitung Sie bestehen werden.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Nach Absolvierung dieses Blended Learnings kennen Sie
- die Vorteile und Herausforderungen der agilen Produktentwicklung,
- die Rolle des agilen Product Owners und wissen, wie Sie Scrum Teams bei der Umsetzung unterstützen können,
- Ansätze zur agilen Planung und Steuerung und können diese auf Ihre Projekte anwenden,
- die Methoden des agilen Anforderungsmanagements und
- können die Prinzipien des agilen Managements auf Ihre Themen anwenden.
Sie wissen, welche Inhalte für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO I* relevant sind und wie Sie sich optimal vorbereiten.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 14,50 PDUs.
Sie legen die Prüfung individuell nach dem Training ab. Die Seminarsprache ist Deutsch, die Prüfung (Dauer: 60 Minuten) ist auf Englisch.
Die Zertifizierungsgebühr ist bereits im Seminarpreis enthalten.
* The Professional Scrum Product Owner I assessment is fully owned and maintained by Scrum.org.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten
Teilnehmer:innenkreis
Produktmanager, Projektleiter, Führungskräfte und Abteilungsleiter, Business Analysten, Release Manager, IT Entwicklungsleiter
Weitere Empfehlungen zu „Zertifizierungstraining Scrum Product Owner“
Seminarbewertung zu „Zertifizierungstraining Scrum Product Owner“
4,7 von 5
bei 150 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,7
Teilnehmerunterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmerorientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz mit Online (14.50)PDU Technical Project Management:
8.50
PDU Leadership:
3.50
PDU Strategic & Business Management:
2.50
PDUs gesamt:
14.50
PDUs Online (14.50)PDU Technical Project Management:
8.50
PDU Leadership:
3.50
PDU Strategic & Business Management:
2.50
PDUs gesamt:
14.50
PMI®-Zertifizierung erhalten
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz_und_online (14.50)PDU Technical Project Management:
8.50
PDU Leadership:
3.50
PDU Strategic & Business Management:
2.50
PDUs gesamt:
14.50
PDUs online (14.50)PDU Technical Project Management:
8.50
PDU Leadership:
3.50
PDU Strategic & Business Management:
2.50
PDUs gesamt:
14.50
PMI®-Zertifizierung erhalten
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Buchungsnummer
Präsenz: 30517
Live-Online: 33676
Training | Präsenz mit Online oder Online
Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Scrum Product Owner Certification Training
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
19.01.22 
Live-Online
Webinar
19.01.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Webinar
27.-28.01.22
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
25.02.22
(Flex-Garantie)
Hamburg
Webinar
25.02.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 11:30 Uhr
Präsenztraining
07.-08.03.22 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
02.05.22
Live-Online
Webinar
02.05.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 17:15 Uhr, Ende ca. 18:45 Uhr
Webinar
12.-13.05.22
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
02.06.22
(Flex-Garantie)
Köln
Webinar
02.06.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Präsenztraining
23.-24.06.22 | Köln
Park Inn City West
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
BuchungsnummerPräsenz: 30517Live-Online: 33676
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30517
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
Webinar à 90 Min., 2 Präsenztage, ca. 3 Std. zusätzliche Lernimpulse
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Buchungsnummer: 33676
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
Webinar à 90 Min., 2 Tage Webinar, ca. 3 Std. zusätzliche Lernimpulse
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
* Umkreis-Auswahl aktiviert Filter
Leider haben wir zu Ihren Filtereinstellungen keine Treffer gefunden. Bitte versuchen Sie es mit einer anderen Filtereinstellung/-kombination.Module
Webinar
13.-14.12.21
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
13.-14.12.21
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Module
Webinar
27.-28.01.22
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
27.-28.01.22
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Module
Präsenztraining
07.-08.03.22 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
07.-08.03.22 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Module
Webinar
12.-13.05.22
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
12.-13.05.22
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Module
Präsenztraining
23.-24.06.22 | Köln
Park Inn City West
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
23.-24.06.22 | Köln
Park Inn City West
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Module
Präsenztraining
08.-09.08.22 | Stuttgart
Holiday Inn
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
08.-09.08.22 | Stuttgart
Holiday Inn
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Module
Präsenztraining
08.-09.09.22 | Berlin
Hotel Palace Berlin
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
08.-09.09.22 | Berlin
Hotel Palace Berlin
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Tage & Uhrzeit
Freitag, 23.09.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Samstag, 24.09.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Sonntag, 25.09.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Montag, 26.09.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Dienstag, 27.09.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Mittwoch, 28.09.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Donnerstag, 29.09.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Freitag, 30.09.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Samstag, 01.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Sonntag, 02.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Montag, 03.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Dienstag, 04.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Mittwoch, 05.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Donnerstag, 06.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Freitag, 07.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Mittwoch, 26.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Donnerstag, 27.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Freitag, 28.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Samstag, 29.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Sonntag, 30.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Montag, 31.10.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Dienstag, 01.11.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Mittwoch, 02.11.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Donnerstag, 03.11.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Freitag, 04.11.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Samstag, 05.11.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Sonntag, 06.11.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Montag, 07.11.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Dienstag, 08.11.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 06.12.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Mittwoch, 07.12.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Donnerstag, 08.12.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Freitag, 09.12.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Samstag, 10.12.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Sonntag, 11.12.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Montag, 12.12.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Dienstag, 13.12.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Mittwoch, 14.12.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Donnerstag, 15.12.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Freitag, 16.12.2022
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 14.02.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Mittwoch, 15.02.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Donnerstag, 16.02.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Freitag, 17.02.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Samstag, 18.02.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Sonntag, 19.02.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Montag, 20.02.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Dienstag, 21.02.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Mittwoch, 22.02.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Donnerstag, 23.02.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Freitag, 24.02.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 02.03.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Freitag, 03.03.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Samstag, 04.03.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Sonntag, 05.03.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Montag, 06.03.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Dienstag, 07.03.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Mittwoch, 08.03.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Donnerstag, 09.03.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Freitag, 10.03.2023
00:01 Uhr - 23:59 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.Warten Sie nicht zu lange.Ausgebucht.Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die DurchführungFlex-GarantieTeil der Sommer-AkademieSie haben Fragen?
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Stephanie Göpfert
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