Zertifizierungstraining Scrum Product Owner
Mit agilem Produktmanagement bessere Lösungen entwickeln - Blended Learning
Agiles Projektmanagement ist längst etabliert – auch außerhalb der IT. Dem Product Owner fällt dabei eine Schlüsselrolle zu – von der Planung der Produktstrategie über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Unverzichtbar sind umfassende Methodenkenntnisse und eine perfekte Kommunikation mit Kunden und dem Entwicklungsteam. In diesem Blended Learning lernen Sie, wie Sie die Rolle des Scrum Product Owners perfekt ausüben. Sie werden optimal für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO I* (nach Scrum.org) vorbereitet.
Zertifizierungstraining Scrum Product Owner
90 Min.- Grundlagen und Kennenlernen
- Aufgaben, Lerninhalte und Ablauf des Blended Learning
- Q&A-Session
ca. 3 Stunden- Das Wichtigste: der Scrum-Guide
- Test und Quiz
- üben, üben, üben
2 Tage- Produkte managen
- Anforderungen managen
- Produkte planen
- Gezielte Zertifizierungsvorbereitung
Inhalte
Einführung
- Warum Produktentwicklung mit Scrum?
- Scrum – ein Überblick.
- Unterschiede zum „klassischen" Produktmanagement.
Produkte managen
- Agiles Produktmanagement – iterativ und wertschöpfungsorientiert!
- Produkte entwickeln – Vision, Roadmap, Backlog.
- Der Product Owner – eine Schlüsselrolle!
Anforderungen managen
- Anforderungen erkennen und beschreiben.
- Fertigstellung überprüfen und nachverfolgen.
Produkte planen
- Agile Release-Planung.
- Produkte steuern unter Verwendung von Metriken.
Agile Produktentwicklung einführen
- Organisatorisches Umfeld und Verantwortung.
- Agile Werte – Vertrauen und Ergebnisorientierung.
- Erfahrungen und Best Practices.
Zertifizierungsvorbereitung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I)* nach Scrum.org
- Was Sie wissen müssen.
- Wie die Prüfung abläuft.
- Mit welcher Vorbereitung Sie bestehen werden.
Ihr Nutzen
Nach Absolvierung dieses Blended Learnings kennen Sie
- die Vorteile und Herausforderungen der agilen Produktentwicklung,
- die Rolle des agilen Product Owners und wissen, wie Sie Scrum Teams bei der Umsetzung unterstützen können,
- Ansätze zur agilen Planung und Steuerung und können diese auf Ihre Projekte anwenden,
- die Methoden des agilen Anforderungsmanagements und
- können die Prinzipien des agilen Managements auf Ihre Themen anwenden.
Sie wissen, welche Inhalte für die Zertifizierungsprüfung zum PSPO I* relevant sind und wie Sie sich optimal vorbereiten.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 14,50 PDUs.
Sie legen die Prüfung individuell nach dem Training ab. Die Seminarsprache ist Deutsch, die Prüfung (Dauer: 60 Minuten) ist auf Englisch.
Die Zertifizierungsgebühr ist bereits im Seminarpreis enthalten.
* The Professional Scrum Product Owner I assessment is fully owned and maintained by Scrum.org.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten
Teilnehmerkreis
Produktmanager, Projektleiter, Führungskräfte und Abteilungsleiter, Business Analysten, Release Manager, IT Entwicklungsleiter.
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen30517
Start: 27.01.20
Virtual Classroom
27.01.20
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Präsenztraining
03.-04.02.20 | Stuttgart
Holiday Inn
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Start: 04.03.20
Virtual Classroom
04.03.20
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Präsenztraining
12.-13.03.20 | Köln
Leonardo Royal Hotel - Am Stadtwald
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Start: 24.03.20
Virtual Classroom
24.03.20
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Präsenztraining
06.-07.04.20 | Starnberg
Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Start: 24.06.20
Virtual Classroom
24.06.20
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Präsenztraining
29.-30.06.20 | Berlin
Leonardo Royal Berlin Alexanderplatz
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Start: 05.08.20
Virtual Classroom
05.08.20
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Präsenztraining
17.-18.08.20 | Frankfurt a. M.
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Start: 24.09.20
Virtual Classroom
24.09.20
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Präsenztraining
12.-13.10.20 | Ahrensburg/Nähe Hamburg
Hotel am Schloss
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
© 2019
