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Agiles Projektmanagement - Advanced
Erreichen Sie das nächste Level agiler Projektarbeit
Inhalte
Agiles Mindset in der Praxis
Was ist agiles Denken wirklich?
Typische Stolperfallen in agilen Projekten.
Agile Werte und Prinzipien in Ihrer Projektwelt.
War Room, Task Board und andere (technische) Voraussetzungen in der Praxis.
Time Boxing und die 80:20 Regel.
Agile Rollen
Product Owner und Scrum Master: reale Aufgaben und Zuständigkeiten.
Wie können sich Teams wirklich selbst organisieren?
Der oft vergessene Stakeholder.
Rechtematrix: Wer darf was und muss wen wann wie informieren?
Agile Artefakte
Den Kundenwunsch korrekt verstehen.
Ein agiles Projekt an nur einem Tag aufsetzen, geht das?
SMARTe Visualisierung von Projektzielen.
Die korrekte Logik und effiziente Priorisierung des Product Backlogs.
Gute User Stories entwickeln.
Aufwand und Ressourcen pragmatisch planen.
Iterative Release Planning und Release Burndowns.
Die Definitions of Done und Ready sinnvoll einsetzen.
Agile Events
Ist ein Kick-off notwendig?
Sprint Planning I: Wie werden Items selektiert.
Sprint Planning II: Wie werden Tasks entwickelt und geschätzt.
Daily Scrum/Standups moderieren: Wie man es in 15 Minuten schafft.
Permanentes Backlog Refinement.
Ergebnisse verwalten, visualisieren und dokumentieren.
Umgang mit Fehlern und Nicht-Lieferungen.
Sprint Review – ohne Kritik, aber mit Motivation.
Retrospektive – welche Prozesse man sich genauer anschauen sollte.
Tipps für erfolgreiche agile Projekte
Umgang mit Abweichungen hinsichtlich Budget, Zeit, Ergebnis.
Umgang mit gravierenden Änderungen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erkennen, wie agile Methoden effektiv und effizient eingesetzt werden.
- Im Training werden mittels Simulationen die verschiedenen Phasen agiler Projekte besprochen – mit dem Fokus auf Lösungen für häufig auftretende Störfaktoren in der Praxis.
- Sie erkennen, wie man die theoretischen Ansätze agilen Projektmanagements in der Praxis gewinnbringend umsetzt.
- Im Seminar erhalten Sie die Gelegenheit, Ihre Praxis-Situation mit dem Trainer zu besprechen und konkrete Hinweise und Lösungsvorschläge zu erhalten.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Multimediale Inputs, Projektsimulation, Trainervortrag, Diskussion, Fall-/Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, Übungen.
Teilnehmerkreis
Projektleiter, Scrum Master und Product Owner aller Branchen, Teammitglieder, Führungskräfte, die agile Projekte aufsetzen und beurteilen.
Das Training ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Basiswissen im agilen Projektmanagement und in agilen Methoden voraus.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Agiles Projektmanagement - Advanced“
Teilnehmerstimmen
„Ein sehr gut strukturiertes Training. Ich lernte, Scrum-Methoden in der Praxis umzusetzen, was ein hoher Nutzen für meinen Arbeitsalltag darstellt!“
Axel Andrée
Unitiy Media NRW GmbH, Köln
"Die Fähigkeiten des Trainers, auf einzelne Wünsche der Teilnehmer einzugehen, haben mich überzeugt! Durch ihn erhielt ich praktische Tipps für meine Projektarbeit!"
Mareike Obermann-Eberz
Frankfurt am Main
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen3525
07.-08.03.19 ✓
16.-17.05.19 ✓08.-09.07.1909.-10.09.1924.-25.10.1926.-27.11.1910.-11.12.1930.-31.01.2009.-10.03.20- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange. Ausgebucht.
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer & Referenten
- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
- Erfolgsmacher seit 1978
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.
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