Agiles Projektmanagement - Advanced

Erreichen Sie das nächste Level agiler Projektarbeit

Projekte werden selten so durchgeführt wie ursprünglich geplant. Daher wird heute vermehrt auf Agilität und Flexibilität gesetzt - und das längst nicht mehr nur im IT-Bereich! Allerdings stellt allein der agile Ansatz nicht sicher, dass das Projekt erfolgreich zum Ziel geführt wird. In diesem Seminar erhalten Sie Tipps und Tricks von erfahrenen Expert:innen, die Ihnen zeigen, wie Sie Ihr agiles Projekt pragmatisch durchführen und wie Sie typische Stolperfallen umgehen können.

Inhalte

Agiles Mindset in der Praxis

  • Was ist agiles Denken wirklich?
  • Typische Stolperfallen in agilen Projekten.
  • Agile Werte und Prinzipien in Ihrer Projektwelt.
  • War Room, Task Board und andere (technische) Voraussetzungen in der Praxis.
  • Time Boxing und die 80:20 Regel.

Agile Rollen

  • Product Owner und Scrum Master: reale Aufgaben und Zuständigkeiten.
  • Wie können sich Teams wirklich selbst organisieren?
  • Der oft vergessene Stakeholder.
  • Rechtematrix: Wer darf was und muss wen wann wie informieren?

Agile Artefakte

  • Den Kundenwunsch korrekt verstehen.
  • Ein agiles Projekt an nur einem Tag aufsetzen, geht das?
  • SMARTe Visualisierung von Projektzielen.
  • Die korrekte Logik und effiziente Priorisierung des Product Backlogs.
  • Gute User Stories entwickeln.
  • Aufwand und Ressourcen pragmatisch planen.
  • Iterative Release Planning und Release Burndowns.
  • Die Definitions of Done und Ready sinnvoll einsetzen.

Agile Events

  • Ist ein Kick-off notwendig?
  • Sprint Planning I: Wie werden Items selektiert.
  • Sprint Planning II: Wie werden Tasks entwickelt und geschätzt.
  • Daily Scrum/Standups moderieren: Wie man es in 15 Minuten schafft.
  • Permanentes Backlog Refinement.
  • Ergebnisse verwalten, visualisieren und dokumentieren.
  • Umgang mit Fehlern und Nicht-Lieferungen.
  • Sprint Review – ohne Kritik, aber mit Motivation.
  • Retrospektive – welche Prozesse man sich genauer anschauen sollte.

Tipps für erfolgreiche agile Projekte

  • Umgang mit Abweichungen hinsichtlich Budget, Zeit, Ergebnis.
  • Umgang mit gravierenden Änderungen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen, wie agile Methoden effektiv und effizient eingesetzt werden.
  • Im Training werden mittels Simulationen die verschiedenen Phasen agiler Projekte besprochen – mit dem Fokus auf Lösungen für häufig auftretende Störfaktoren in der Praxis.
  • Sie erkennen, wie man die theoretischen Ansätze agilen Projektmanagements in der Praxis gewinnbringend umsetzt.
  • Im Seminar erhalten Sie die Gelegenheit, Ihre Praxis-Situation mit dem Trainer zu besprechen und konkrete Hinweise und Lösungsvorschläge zu erhalten.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Methoden

Multimediale Inputs, Impulsvorträge, Diskussion, Fall-/Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, Übungen.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter:innen, Scrum Master und Product Owner aller Branchen, Teammitglieder, Führungskräfte, die agile Projekte aufsetzen und beurteilen.

 

Teilnahmevoraussetzung:

Das Training ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Basiswissen und erste praktische Erfahrungen im agilen Projektmanagement und in agilen Methoden voraus.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Weiterbildung zum zertifizierten "Agile Coach"

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Agiles Projektmanagement - Advanced“

Teilnehmer:innenstimmen

„Ein sehr gut strukturiertes Training. Ich lernte, Scrum-Methoden in der Praxis umzusetzen, was ein hoher Nutzen für meinen Arbeitsalltag darstellt!“

Axel Andrée
Unitiy Media NRW GmbH, Köln

"Die Fähigkeiten des Trainers, auf einzelne Wünsche der Teilnehmer einzugehen, haben mich überzeugt! Durch ihn erhielt ich praktische Tipps für meine Projektarbeit!"

Mareike Obermann-Eberz
Frankfurt am Main

Seminarbewertung zu „Agiles Projektmanagement - Advanced“

4,7 von 5
bei 179 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.00)
PDU Technical Project Management:
8.00
PDU Leadership:
2.00
PDU Strategic & Business Management:
3.00

PDUs gesamt:
13.00
PDUs Online (13.00)
PDU Technical Project Management:
8.00
PDU Leadership:
2.00
PDU Strategic & Business Management:
3.00

PDUs gesamt:
13.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

  • Technical Project Management
  • Leadership
  • Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.00)
PDU Technical Project Management:
8.00
PDU Leadership:
2.00
PDU Strategic & Business Management:
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PDUs gesamt:
13.00
PDUs online (13.00)
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8.00
PDU Leadership:
2.00
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13.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle

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PMI Talent Triangle

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Präsenz: 3525
Live-Online: 32030
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PDU Punkte
PDUs Präsenz
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PDUs Online
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Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Agile Projectmanagement - Advanced

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relexa hotel Frankfurt/Main
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Donnerstag, 08.09.2022
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Weitere Termine
12 Termine ab 30.05.2022
an 7 Orten und online verfügbar
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BuchungsnummerPräsenz: 3525Live-Online: 32030
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3525
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PDU Punkte
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32030
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Freitag, 16.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Microsoft Teams

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Mittwoch, 18.01.2023
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Donnerstag, 19.01.2023
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09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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