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Agiles Projektmanagement - Advanced
Erreichen Sie das nächste Level agiler Projektarbeit
Projekte werden selten so durchgeführt wie ursprünglich geplant. Daher wird heute vermehrt auf Agilität und Flexibilität gesetzt - und das längst nicht mehr nur im IT-Bereich! Allerdings stellt allein der agile Ansatz nicht sicher, dass das Projekt erfolgreich zum Ziel geführt wird. In diesem Seminar erhalten Sie Tipps und Tricks von erfahrenen Experten, die Ihnen zeigen, wie Sie Ihr agiles Projekt pragmatisch durchführen und wie Sie typische Stolperfallen umgehen können.
Inhalte
Agiles Mindset in der Praxis
- Was ist agiles Denken wirklich?
- Typische Stolperfallen in agilen Projekten.
- Agile Werte und Prinzipien in Ihrer Projektwelt.
- War Room, Task Board und andere (technische) Voraussetzungen in der Praxis.
- Time Boxing und die 80:20 Regel.
Agile Rollen
- Product Owner und Scrum Master: reale Aufgaben und Zuständigkeiten.
- Wie können sich Teams wirklich selbst organisieren?
- Der oft vergessene Stakeholder.
- Rechtematrix: Wer darf was und muss wen wann wie informieren?
Agile Artefakte
- Den Kundenwunsch korrekt verstehen.
- Ein agiles Projekt an nur einem Tag aufsetzen, geht das?
- SMARTe Visualisierung von Projektzielen.
- Die korrekte Logik und effiziente Priorisierung des Product Backlogs.
- Gute User Stories entwickeln.
- Aufwand und Ressourcen pragmatisch planen.
- Iterative Release Planning und Release Burndowns.
- Die Definitions of Done und Ready sinnvoll einsetzen.
Agile Events
- Ist ein Kick-off notwendig?
- Sprint Planning I: Wie werden Items selektiert.
- Sprint Planning II: Wie werden Tasks entwickelt und geschätzt.
- Daily Scrum/Standups moderieren: Wie man es in 15 Minuten schafft.
- Permanentes Backlog Refinement.
- Ergebnisse verwalten, visualisieren und dokumentieren.
- Umgang mit Fehlern und Nicht-Lieferungen.
- Sprint Review – ohne Kritik, aber mit Motivation.
- Retrospektive – welche Prozesse man sich genauer anschauen sollte.
Tipps für erfolgreiche agile Projekte
- Umgang mit Abweichungen hinsichtlich Budget, Zeit, Ergebnis.
- Umgang mit gravierenden Änderungen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erkennen, wie agile Methoden effektiv und effizient eingesetzt werden.
- Im Training werden mittels Simulationen die verschiedenen Phasen agiler Projekte besprochen – mit dem Fokus auf Lösungen für häufig auftretende Störfaktoren in der Praxis.
- Sie erkennen, wie man die theoretischen Ansätze agilen Projektmanagements in der Praxis gewinnbringend umsetzt.
- Im Seminar erhalten Sie die Gelegenheit, Ihre Praxis-Situation mit dem Trainer zu besprechen und konkrete Hinweise und Lösungsvorschläge zu erhalten.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Präsenzveranstaltungen
Multimediale Inputs, Projektsimulation, Trainervortrag, Diskussion, Fall-/Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, Übungen.
Live-Online Veranstaltungen
Multimediale Inputs, Trainervortrag, Diskussion, Fall-/Praxisbeispiele, Gruppenarbeit, Übungen.
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter, Scrum Master und Product Owner aller Branchen, Teammitglieder, Führungskräfte, die agile Projekte aufsetzen und beurteilen.
Das Training ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Basiswissen im agilen Projektmanagement und in agilen Methoden voraus.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Agiles Projektmanagement - Advanced“
Teilnehmer:innenstimmen
„Ein sehr gut strukturiertes Training. Ich lernte, Scrum-Methoden in der Praxis umzusetzen, was ein hoher Nutzen für meinen Arbeitsalltag darstellt!“
Axel Andrée
Unitiy Media NRW GmbH, Köln
"Die Fähigkeiten des Trainers, auf einzelne Wünsche der Teilnehmer einzugehen, haben mich überzeugt! Durch ihn erhielt ich praktische Tipps für meine Projektarbeit!"
Mareike Obermann-Eberz
Frankfurt am Main
Seminarbewertung zu „Agiles Projektmanagement - Advanced“
4,7 von 5
bei 153 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,7
Teilnehmerunterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmerorientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDU Technical Project Management:
8.00
PDU Leadership:
2.00
PDU Strategic & Business Management:
3.00
PDUs gesamt:
13.00
PMI®-Zertifizierung erhalten
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 3525
Live-Online: 32030
Training | Präsenz oder Online
Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Agile Projectmanagement - Advanced
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
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Flex-Garantie
09.-10.09.21 
(Flex-Garantie)
Frankfurt a. M./Offenbach
Veranstaltungsort
Sheraton
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 09.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
21.-22.10.21 
(Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 21.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 22.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
25.-26.11.21 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Donnerstag, 25.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
08.-09.12.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Mittwoch, 08.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 09.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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BuchungsnummerPräsenz: 3525Live-Online: 32030
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3525
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
P+
13.00 PDUs
3.00 PDUs Strategic and Business Management
8.00 PDUs Technical Project Management Skills
2.00 PDUs Leadership Skills
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 32030
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
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Tage & Uhrzeit
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Dienstag, 07.09.2021
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Donnerstag, 09.09.2021
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Freitag, 10.09.2021
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