Seminar

Hybrides Projektmanagement II

Die Stärken von klassischem und agilem Projektmanagement verbinden

Hybrides Projektmanagement beinhaltet die Verbindung von klassischem und agilem Vorgehen im Projektmanagement oder der Produktentwicklung. Die Anwendung beider Methoden in Projekten ist häufig sinnvoll. Sie bringt neben Vorteilen aber auch jede Menge Herausforderungen mit sich – selbst für erfahrene Projektmanager:innen. Was sind die größten Vorteile? Welche Implikationen ergeben sich daraus hinsichtlich Teamzusammensetzung, Planung oder Reporting? In diesem Seminar werden diese Fragen erörtert, Erfahrungen aus der Praxis ausgetauscht, reflektiert und Best Practices erarbeitet.

Inhalte

Grundkenntnisse im agilen & klassischen Projektmanagement erforderlich!

Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden

  • Was sind die wichtigsten Merkmale der Methoden? Was die wichtigsten Unterschiede?

Methodenmix – und die Auswirkungen auf das Unternehmen

  • Was sind potenzielle Konfliktfelder beim gleichzeitigen Einsatz beider Methoden?
  • Welchen Einfluss haben „kulturelle“ Aspekte auf das Projektumfeld und deren Mitarbeiter?

Notwendiger Rahmen zur erfolgreichen Integration agiler Methodik

  • Was sind die entscheidenden Rahmenparameter, um agile Methoden erfolgreich zu integrieren?

Leitfaden zur Auswahl agiler Methoden für spezifische Unternehmen oder Projekte (mit Praxisbeispielen)

Kommunikation, Steuerung und Fortschrittsvisualisierung von Projekten mit gemischter Methodik

  • Herausforderungen und Lösungsansätze.

Vermeidung typischer Fallstricke

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie bereiten sich und Ihre Organisation auf die Herausforderungen vor, agile und klassische Projektmethoden zu integrieren.
  • Sie wissen, welche Elemente agiler Methoden gewinnbringend angewendet und eingesetzt werden können. Sie können die Methodik flexibel auf Projektanforderungen zuschneiden.
  • Sie lernen Fälle kennen, wie und unter welchen Voraussetzungen sich agile Elemente in einen klassischen Kontext einbringen lassen.
  • Sie werden erkennen, unter welchen Bedingungen sich eine Vermischung von agilen und klassischen Methoden nicht anbietet.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Methoden

Trainer:in-Input, Diskussion, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Übungen.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter:innen/Projektmanager:innen, Programmleiter:innen, Führungskräfte (Team- und Abteilungsleiter:innen), Mitarbeiter:innen aus den Projektfachabteilungen (PMO, PO etc.), Verantwortliche für das Projektmanagement, Projektcontroller:innen, welche beide Methoden bereits kennen und anwenden und jeweils die Stärken für Ihre Projekte nutzen möchten.

Voraussetzung sind mindestens Grundkenntnisse in beiden Methoden ("agil" und "klassisch").

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Das Seminar wurde durch den gegenseitigen Austausch der Teilnehmer sehr lebendig und der Referent hat es geschafft, auf alle Fragen einzugehen!"

Helmut Willmann
SICK AG, Waldkirch

„In diesem Seminar habe ich gelernt, was hybrides Projektmanagement bedeutet. Der angewendete Methodenmix des Referenten, sowie die vielen Praxisbeispiele haben mir besonders gut gefallen. Meine Erwartungen an das Seminar wurden zu 100% erfüllt!“

Dirk Hallerberg
Dürr IT Service GmbH, Bietigheim-Bissingen

Seminarbewertung zu „Hybrides Projektmanagement II“

4,5 von 5
bei 419 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,3
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.00)
PDU Ways of Working:
6.00
PDU Power Skills:
3.00
PDU Business Acumen:
4.00

PDUs gesamt:
13.00
PDUs Online (13.00)
PDU Ways of Working:
6.00
PDU Power Skills:
3.00
PDU Business Acumen:
4.00

PDUs gesamt:
13.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.00)
PDU Ways of Working:
6.00
PDU Power Skills:
3.00
PDU Business Acumen:
4.00

PDUs gesamt:
13.00
PDUs online (13.00)
PDU Ways of Working:
6.00
PDU Power Skills:
3.00
PDU Business Acumen:
4.00

PDUs gesamt:
13.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
2929
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 6 Orten
6 Termine
PDUs: 13.0
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32022
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
5 Termine
PDUs: 13.0
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Weiterbildung zum zertifizierten "Agile Coach"

BuchungsnummerPräsenz: 2929Live-Online: 32022
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 2929
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Präsenz
13.00
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
Mehr erfahren
Buchungsnummer: 32022
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
PDU Punkte
PDUs Online
13.00
Technische Hinweise

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04.-05.10.2022
Hamburg
Veranstaltungsort

Arcotel Rubin Hamburg

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 04.10.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 05.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

07.-08.11.2022
Berlin
Veranstaltungsort

Hotel Bristol Berlin

Tage & Uhrzeit

Montag, 07.11.2022
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 08.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

05.-06.12.2022
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 05.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 06.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

01.-02.02.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 01.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 02.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.-10.03.2023
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 09.03.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 10.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.-18.04.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 17.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 18.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

08.-09.05.2023
Köln
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Köln West

Tage & Uhrzeit

Montag, 08.05.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 09.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.06.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 06.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 07.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

10.-11.07.2023
München
Tage & Uhrzeit

Montag, 10.07.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 11.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

08.-09.08.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 08.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 09.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

14.-15.09.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Novotel Hamburg City Alster

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 14.09.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 15.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
Randzeiten Termin
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Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
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3.900 durchgeführte Inhouse Trainings pro Jahr
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Fragen & Antworten
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