Kooperation und Kommunikation in agilen Teams verbessern
Mit einem konstruktiven Spirit zu mehr Selbstorganisation
Erfolgreiche agile Teamarbeit – Das brauchst du dafür
- Erfolgreiche Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team.
- Der agile Arbeitsprozess – klar und effizient.
- Klare Rollen und Zuständigkeiten im Team.
- Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Lösungsorientiert arbeiten & konstruktiv handeln
- Lösungsfokussiertes Denken und Handeln entwickeln.
- Die Wirkung von Sprache gezielt nutzen.
- Schwierige Situationen souverän meistern.
- Wissen teilen und voneinander lernen.
Konflikte verstehen & lösen
- Wie Konflikte im Team entstehen.
- Eskalation früh erkennen und steuern.
- Kritische Themen offen und klar ansprechen.
- Unterschiedliche Konfliktstile richtig einordnen und darauf reagieren.
Feedback als Schlüssel zum Erfolg
- Feedback als Werkzeug zur Konfliktprävention.
- Emotionen beim Feedback verstehen und einbinden.
- Effektive Feedbackformate im agilen Arbeitsprozess nutzen.
- Praxisnahe Tools für Kolleg:innen-Feedback einsetzen.
Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einer Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach nutzen kannst, um das Gelernte erfolgreich in deinen Arbeitsalltag zu übertragen.
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
- Du erkennst die besonderen Herausforderungen der Zusammenarbeit in agilen Teams.
- Du lernst entscheidende Erfolgsfaktoren für selbstorganisierte, eigenverantwortliche Teamarbeit kennen.
- Du erweiterst dein Repertoire um passende Methoden und Techniken und setzt sie gezielt ein.
- Du erhältst Impulse für den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen im Team.
- Du wendest wirkungsvolle Kommunikations- und Konfliktlösungstechniken in agilen Teams an.
- Du entwickelst eine stimmige Haltung für den Umgang mit Unerwartetem und Ungeplantem.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
- Arbeit in Gruppen für intensiven Austausch.
- Improvisationstechniken für mehr Flexibilität im Team.
- Gezielter Trainer:innen-Input für fundiertes Wissen.
- Offene Diskussionen für neue Perspektiven.
- Praktische Übungen und Best Practices für die direkte Anwendung.
- Angehehende und erfahrene Führungskräfte in agilen und selbstorganisierten Teams.
- People Leads & Agile Teamleads.
- Product Owner & Scrum Master.
- Agile Master & Agile Coaches.
- Mitarbeiter:innen in agilen und selbstorganisierten Teams.
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- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
Starttermine und Details

Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 02.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 03.12.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 16.02.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 17.02.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 01.07.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 02.07.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 11.10.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 12.10.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
