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Kooperation und Kommunikation in agilen Teams verbessern
Mit einem konstruktiven Spirit zu mehr Selbstorganisation
Agile Teams sollen selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammenarbeiten. Auf Prozessebene wird dies durch agile Methoden wie z. B. Scrum strukturiert. Wesentliche Elemente sind Reviews, Retrospektiven, Daily Scrums etc. Diese formalen Elemente gelingen nur bei einem hohen Maß an Kooperation und passender Kommunikation des agilen Teams. Trainieren Sie spezielle Fähigkeiten und lernen Sie typische Fallstricke sowie bewährte Lösungsmuster kennen. Ein besonderer Fokus des Trainings liegt auf der konstruktiven Haltung im Umgang mit wiederkehrender Veränderung an den Produktanforderungen.
Inhalte
Überblick
- Dimensionen und Wirkprinzipien von „Agilität“ in Unternehmen.
- Die "Ingredientien" für erfolgreiche selbstorganisierte, eigenverantwortliche Teamarbeit.
- Veränderungen im Führungsbild.
- Der agile Arbeitsprozess.
Agile Haltung und Mindset
- Agile Werte (jenseits von Softwareentwicklung) und Persönlichkeit.
- Konstruktive Haltung gegenüber Veränderung und Ungeplantem.
- Improvisationstechnik zum Umgang mit dem Unerwarteten.
Selbstorganisation und (Selbst-)Führung in agilen Teams
- Eigenverantwortung und Selbstführung.
- Rollenwahl und Rollenklarheit im Team.
- Entscheidungsfindung im Team.
- Transparenz in agilen Teams.
Agile Meetings: Retrospektive, Daily und Co.
- Meetings etablieren und beibehalten.
- Umgang mit schwierigen Meeting-Situationen und Teilnehmern.
- Tipps und Tricks.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen besondere Herausforderungen der Kooperation in agilen Teams.
- Sie lernen die "Ingredientien" und Erfolgsfaktoren für selbstorganisierte, eigenverantwortliche Zusammenarbeit kennen.
- Sie erweitern Ihr Repertoire um passende Methoden und Techniken für die Zusammenarbeit in agilen Teams und wissen, wie Sie diese einsetzen können.
- Sie erhalten Anregungen und Impulse zum Umgang mit schwierigen Teamkollegen.
- Sie wenden Kommunikations- und Konfliktlösungstechniken im Kontext selbstorganisierter Teams an.
- Sie entwickeln eine für Sie individuell stimmige Haltung zum Umgang mit Unerwartetem und Ungeplantem.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Improvisationstechnik, Gruppenarbeit, Übungen, Trainer-Input, Diskussion, Fallbeispiele.
Teilnehmer:innenkreis
(Angehende) Mitarbeiter in agilen/selbstorganisierten Teams, (angehende) Führungskräfte von agilen/selbstorganisierten Teams, Product Owner und Scrum Master.
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Seminarbewertung zu „Kooperation und Kommunikation in agilen Teams verbessern“
4,7 von 5
bei 48 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,6
Teilnehmerunterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmerorientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDU Technical Project Management:
11.00
PDU Leadership:
2.00
PDU Strategic & Business Management:
0.00
PDUs gesamt:
13.00
PMI®-Zertifizierung erhalten
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 3526
Live-Online: 32033
Training | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
04.-05.10.21 
(Flex-Garantie)
Hamburg
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Tage & Uhrzeit
Montag, 04.10.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 05.10.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
08.-09.03.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Dienstag, 08.03.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 09.03.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
12.-13.05.22
(Flex-Garantie)
Frankfurt a. M.
Veranstaltungsort
Leonardo Royal Hotel Conference Center
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 12.05.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 13.05.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3526
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
P+
13.00 PDUs
0.00 PDUs Strategic and Business Management
11.00 PDUs Technical Project Management Skills
2.00 PDUs Leadership Skills
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer: 32033
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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Tage & Uhrzeit
Montag, 04.10.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 05.10.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Dienstag, 08.03.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 09.03.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 12.05.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 13.05.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
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