Inhalte
Erfolgreiche agile Teamarbeit – Das brauchst du dafür
- Erfolgreiche Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team.
- Der agile Arbeitsprozess – klar und effizient.
- Klare Rollen und Zuständigkeiten im Team.
- Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Lösungsorientiert arbeiten & konstruktiv handeln
- Lösungsfokussiertes Denken und Handeln entwickeln.
- Die Wirkung von Sprache gezielt nutzen.
- Schwierige Situationen souverän meistern.
- Wissen teilen und voneinander lernen.
Konflikte verstehen & lösen
- Wie Konflikte im Team entstehen.
- Eskalation früh erkennen und steuern.
- Kritische Themen offen und klar ansprechen.
- Unterschiedliche Konfliktstile richtig einordnen und darauf reagieren.
Feedback als Schlüssel zum Erfolg
- Feedback als Werkzeug zur Konfliktprävention.
- Emotionen beim Feedback verstehen und einbinden.
- Effektive Feedbackformate im agilen Arbeitsprozess nutzen.
- Praxisnahe Tools für Kolleg:innen-Feedback einsetzen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du erkennst die besonderen Herausforderungen der Zusammenarbeit in agilen Teams.
- Du lernst entscheidende Erfolgsfaktoren für selbstorganisierte, eigenverantwortliche Teamarbeit kennen.
- Du erweiterst dein Repertoire um passende Methoden und Techniken und setzt sie gezielt ein.
- Du erhältst Impulse für den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen im Team.
- Du wendest wirkungsvolle Kommunikations- und Konfliktlösungstechniken in agilen Teams an.
- Du entwickelst eine stimmige Haltung für den Umgang mit Unerwartetem und Ungeplantem.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
- Arbeit in Gruppen für intensiven Austausch.
- Improvisationstechniken für mehr Flexibilität im Team.
- Gezielter Trainer:innen-Input für fundiertes Wissen.
- Offene Diskussionen für neue Perspektiven.
- Praktische Übungen und Best Practices für die direkte Anwendung.
- Arbeit in Gruppen für intensiven Austausch.
- Improvisationstechniken für mehr Flexibilität im Team.
- Gezielter Trainer:innen-Input für fundiertes Wissen.
- Offene Diskussionen für neue Perspektiven.
- Praktische Übungen und Best Practices für die direkte Anwendung.
Empfohlen für
- Angehehende und erfahrene Führungskräfte in agilen und selbstorganisierten Teams.
- People Leads & Agile Teamleads.
- Product Owner & Scrum Master.
- Agile Master & Agile Coaches.
- Mitarbeiter:innen in agilen und selbstorganisierten Teams.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die gute Organisation im Vorfeld und die sehr gut durchgeführte Schulung, in der die Inhalte gut vermittelt wurden, haben mir besonders gefallen."

Seminarbewertung zu „Kooperation und Kommunikation in agilen Teams verbessern“







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Starttermine und Details

Dienstag, 15.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 16.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 04.09.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 05.09.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 20.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 21.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 16.03.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 17.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 13.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 30.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.