Inhalte
Agiles Mindset in der Praxis
- Was bedeutet agiles Denken wirklich?
- Typische Stolperfallen in agilen Projekten.
- Agile Werte und Prinzipien im Arbeitsalltag.
- Praktische Tools: War Room, Task Board und technische Voraussetzungen.
- Effizienz steigern mit Time Boxing und der 80:20-Regel.
Agile Rollen
- Product Owner & Scrum Master: Klare Aufgaben und Zuständigkeiten.
- Selbstorganisation im Team: Was funktioniert wirklich?
- Stakeholder:innen einbinden: Die oft übersehene Rolle.
- Rechtematrix: Wer darf was, wann und wie kommunizieren?
Agile Artefakte
- Kundenwünsche richtig erfassen.
- Ein agiles Projekt an einem Tag aufsetzen – geht das?
- Projektziele SMART visualisieren.
- Product Backlog: Logik, Priorisierung und Struktur.
- Hochwertige User Stories entwickeln.
- Aufwand realistisch planen – pragmatische Ressourcenplanung.
- Iteratives Release Planning & Release Burndowns.
- Definitions of Done & Ready sinnvoll nutzen.
Agile Events
- Braucht es ein Kick-off?
- Sprint Planning I: Wie werden Items ausgewählt?
- Sprint Planning II: Wie entstehen Tasks und Schätzungen?
- Daily Scrum: Effektiv in 15 Minuten moderieren.
- Backlog Refinement: Kontinuierliche Verbesserung des Backlogs.
- Ergebnisse sichtbar machen und dokumentieren.
- Umgang mit Fehlern und Nicht-Lieferungen.
- Sprint Review: Motivation statt Kritik.
- Retrospektive: Welche Prozesse sollte man hinterfragen?
Tipps für erfolgreiche agile Projekte
- Umgang mit Budget-, Zeit- und Ergebnisabweichungen.
- Strategien für gravierende Änderungen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du verstehst, wie agile Methoden effektiv und effizient eingesetzt werden.
- In praxisnahen Simulationen durchläufst du die Phasen agiler Projekte und entwickelst Lösungen für typische Herausforderungen.
- Du lernst, wie sich theoretische Ansätze des agilen Projektmanagements erfolgreich in die Praxis übertragen lassen.
- Im Seminar hast du die Möglichkeit, deine konkrete Praxissituation mit dem:der Trainer:in zu besprechen und individuelle Lösungsvorschläge zu erhalten.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhätst du eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Multimediale Inputs, Impulsvorträge, Diskussion, Fall-/Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten, Übungen.
Multimediale Inputs, Impulsvorträge, Diskussion, Fall-/Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten, Übungen.
Empfohlen für
Projektleiter:innen, Scrum Master und Product Owner aller Branchen, Teammitglieder, Führungskräfte, die agile Projekte aufsetzen und beurteilen.
Teilnahmevoraussetzung:
Das Training ist als Aufbauseminar konzipiert und setzt Basiswissen und erste praktische Erfahrungen im agilen Projektmanagement und in agilen Methoden voraus.
Weitere Empfehlungen zu „Agiles Projektmanagement - Advanced“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Ein sehr gut strukturiertes Training. Ich lernte, Scrum-Methoden in der Praxis umzusetzen, was ein hoher Nutzen für meinen Arbeitsalltag darstellt!"

"Die Fähigkeiten des Trainers, auf einzelne Wünsche der Teilnehmer einzugehen, haben mich überzeugt! Durch ihn erhielt ich praktische Tipps für meine Projektarbeit!"

"Es war ein lockerer Workshop mit toller Visualisierung und netten Menschen."

"Der Referent ist auf jede theoretische und praktische Frage eingegangen."

"Der Austausch mit erfahrenen agilen Entwicklern hat mir besonders gefallen."

Seminarbewertung zu „Agiles Projektmanagement - Advanced“







3525
Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Agile Projectmanagement - Advanced
32030
Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Agile Projectmanagement - Advanced
- Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
- Direkt bei dir vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Agile Projectmanagement - Advanced
Starttermine und Details


Donnerstag, 10.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 25.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 26.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 11.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 12.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 08.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 09.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 13.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 09.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 20.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 21.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 15.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 31.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 01.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 17.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.