Leadership Programm für Senior Manager:innen

Modul 1     (1. und 2. Tag)
Persönliche Kompetenzfelder erweitern

Starke Wirkung als Leader:in durch Vorbild

• Meine Wirkung auf andere Menschen erkennen.
• Erfahrungen und Stärken bewusst nutzen.
• Menschentypen schnell einschätzen – wirkungsvoll kommunizieren.
• Feedbackschleifen zur Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen.

Überzeugend in der Sandwich-Position

• Das Beziehungssoziogramm zur Klärung herausfordernder Situationen nutzen.
• Kollegiale Beratung und lösungsorientiertes Coaching.
• 1+1=3: Synergien schaffen durch gekonnte Moderation.

Effektives Selbst- und Gesundheitsmanagement

• High-Performance und „Flow“.
• „Innere Antreiber:innen" erkennen – „Erlauber:innen" einsetzen.
• Wege aus der Stressfalle.
• Effektiv regenerieren.

Beziehungen im Unternehmen professionell gestalten

• Das Beziehungskonto stärken – die Wertschätzungsbilanz steigern.
• Beziehungen auch virtuell pflegen.
• Die eigenen Einflussmöglichkeiten ausbauen.
• Effektiv mit Netzwerken arbeiten: Synergien herstellen – Heterogenität als Chance nutzen.
• Entschieden in der Sache – verbindlich in der Beziehung.

Führen auf Distanz

• Im „Neuen Normal“ kompetent führen.
• Werkzeuge zur Ergebnistransparenz nutzen.
• Virtuelle Zusammenarbeit und Teamgeist stärken.
• Homeoffice und Arbeit im Unternehmen – wie könne wir dies sinnvoll gestalten?

Modul 2
Praxistransfer und Vertiefung durch Persönlichkeitsanalyse, telefonisches Einzel-Coaching und Lernpartner:innen

• Der Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights gibt dir konkrete Aussagen zu deiner Führungspersönlichkeit.
• Mit einem erfahrenen Coach und kompetenten Sparringpartner:innen aus der Seminargruppe erweiterst du deine Kompetenzen für den dynamischen Business-Alltag. du setzt deine Erkenntnisse aus Modul 1 erfolgreich um und gewinnst neue Handlungsoptionen.
• 1 x 60 und 2 x 30 Minuten Telefoncoaching für Praxisstrategien und konkrete Umsetzung. Gegenseitiges Empowerment und Networking mit Lernpartner:innen aus der Seminargruppe – so steigerst du umgehend deinen persönlichen Wirkungsgrad.

Modul 3     (3. und 4. Tag)
Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen
Neue Lösungsansätze für die Führung

• Bewährte und innovative neue Management- und Führungstools.
• Agile Führung – Modetrend oder Zukunftschance?
• Anwendungsfelder von KI im Bereich Führung erkennen und die Implementierung erörtern.
• Mit KI schneller entscheiden und innovativer führen.
• Digitalisierung zur effizienten Kommunikation nutzen.
• Unterschiedliche Kulturen miteinander vernetzen und starke Performance ermöglichen.
• Komplexe Situationen beeinflussen und mitsteuern.

Veränderungen gekonnt umsetzen

• Bereitschaft zur Veränderung erreichen.
• Erfolgreiche Veränderungsdesigns entwickeln.
• Motivation in Veränderungsprozessen.
• Souveräner Umgang mit Widerstand.

Mitarbeiter:innen kompetent weiterentwickeln

• Coachingbedarf erkennen, gemeinsam definieren und zielgerichtet planen.
• Lernsituationen für Mitarbeiter:innen schaffen.
• Feedback zur Entwicklung geben.

Gemeinsame Führungskultur im Verantwortungsbereich schaffen

• Führen von Führungskräften.
• Effiziente Führungsstrukturen einführen und nutzen.
• Spielregeln für eine gemeinsame Wertekultur.
• Die lebendige Weiterentwicklung der Organisation vorantreiben.