Leadership Programm für Senior Manager

Modul 1 (1./2. Tag): Persönliche Kompetenzfelder erweitern

   Starke Wirkung als Leader durch Vorbild

•    Ihre Wirkung auf andere Menschen erkennen.
•    Erfahrungen und Stärken bewusst nutzen.
•    Menschentypen schnell einschätzen – wirkungsvoll kommunizieren.
•    Feedbackschleifen zur Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen.

Überzeugend in der Sandwich-Position

•    Das Beziehungssoziogramm zur Klärung herausfordernder Situationen nutzen.
•    Kollegiale Beratung und lösungsorientiertes Coaching.
•    1+1=3: Synergien schaffen durch gekonnte Moderation.

Effektives Selbst- und Gesundheitsmanagement

•    High-Performance und „Flow“.
•    „Innere Antreiber" erkennen – „Erlauber" einsetzen.
•    Wege aus der Stressfalle.
•    Effektiv regenerieren.

Beziehungen im Unternehmen professionell gestalten

•    Das Beziehungskonto stärken – die Wertschätzungsbilanz steigern.
•    Die eigenen Einflussmöglichkeiten ausbauen.
•    Effektiv mit Netzwerken arbeiten: Synergien herstellen – Heterogenität als Chance nutzen.
•    Entschieden in der Sache – verbindlich in der Beziehung.

Herausfordernde Management-Situationen meistern

•     Situativ politisch klug agieren.
•     Selbstmarketing – Schritte zur Weiterentwicklung und Karriereplanung.
•     Konflikte und Chancen – Erfolgreiche Konfliktgespräche.

Modul 2: Praxistransfer und Vertiefung durch Potenzialanalyse, telefonisches Einzel-Coaching und Lernpartner

Die Potenzialanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights gibt Ihnen konkrete Aussagen zu Ihrer Führungspersönlichkeit. Mit einem erfahrenen Coach und kompetenten Sparringpartnern aus der Seminargruppe erweitern Sie Ihre Kompetenzen für den dynamischen Business-Alltag. Sie setzen Ihre Erkenntnisse aus Modul 1 erfolgreich um und gewinnen neue Handlungsoptionen.

1 x 60 und 2 x 30 Minuten Telefoncoaching für Praxisstrategien und konkrete Umsetzung. Gegenseitiges Empowerment und Networking mit Lernpartnern aus der Seminargruppe – so steigern Sie umgehend Ihren persönlichen Wirkungsgrad.

Modul 3 (3./4. Tag): Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen

Neue Lösungsansätze für Ihre Führung

•    Bewährte und innovative neue Mangement- und Führungstools.
•    Agile Führung – Modetrend oder Zukunftschance?
•    Digitalisierung zur effizienten Kommunikation nutzen.
•    Unterschiedliche Kulturen miteinander vernetzen und starke Performance ermöglichen.
•    Komplexe Situationen beeinflussen und mitsteuern.
•    Virtuelle Teams und Mitarbeiter kompetent einbinden und führen.

Veränderungen gekonnt umsetzen

•    Bereitschaft zur Veränderung erreichen.
•    Erfolgreiche Veränderungsdesigns entwickeln.
•    Motivation in Veränderungsprozessen.
•    Souveräner Umgang mit Widerstand.

Mitarbeiter kompetent weiterentwickeln

Gemeinsame Führungskultur im Verantwortungsbereich schaffen

• Sie durchlaufen die Online-Potenzialanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights und nehmen in den Coachingsessions mit einem zertifizierten Coach Bezug auf diese individuellen Ergebnisse.
• Sie setzen Ihre bewährten Kompetenzen und Erfahrungen noch wirkungsvoller ein und schaffen sich breitere Handlungsmöglichkeiten.
• Sie erhalten die "ungeschminkte" Rückmeldung eines erfahrenen Coaches und erfahrenen Managers zu Ihren Anliegen und zur Wahrnehmung Ihrer Person und verbessern damit Ihre Außenwirkung.
• Sie integrieren neue und innovative Methoden, Tools und Vorgehensweisen in Ihre Führung und stärken sich damit für künftige Herausforderungen.
• Sie erleben professionelle Beratung beim Transfer und erreichen zeitnah erste Erfolge.

Im Rahmen des zweiten Präsenzmoduls laden wir Sie zu einem Kaminabend ein. Dazu begrüßen wir einen Unternehmer oder Geschäftsführer, der über Innovationsthemen in Management und Leadership spricht. Diskutieren Sie über Ihre Erfahrungen, tauschen sich auf Augenhöhe aus und gewinnen Sie frische Impulse für Ihre Führung.

Trainer-Input, Potenzialanalyse INSIGHTS MDI® Talent Insights, Einzel- und Gruppenarbeit, kollegiale Beratung, Selbstreflexion, Rollenspiele und Übungen, Feedback, Diskussionen, intensiver Austausch zwischen Gruppe und Coach, telefonisches Transfer-Coaching.

Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Planung, dass im zweiten Präsenzmodul am Abend ein Kamingespräch stattfindet. Hier stehen Ihnen die Referenten für mögliche Fragen und zur Vertiefung der Themen zur Verfügung.