Leadership Programm für Senior Manager

Modul 1
Persönliche Kompetenzfelder erweitern
(1. und 2. Tag)

Starke Wirkung als Leader durch Vorbild

• Ihre Wirkung auf andere Menschen erkennen.
• Erfahrungen und Stärken bewusst nutzen.
• Menschentypen schnell einschätzen – wirkungsvoll kommunizieren.
• Feedbackschleifen zur Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen.

Überzeugend in der Sandwich-Position

• Das Beziehungssoziogramm zur Klärung herausfordernder Situationen nutzen.
• Kollegiale Beratung und lösungsorientiertes Coaching.
• 1+1=3: Synergien schaffen durch gekonnte Moderation.

Effektives Selbst- und Gesundheitsmanagement

• High-Performance und „Flow“.
• „Innere Antreiber" erkennen – „Erlauber" einsetzen.
• Wege aus der Stressfalle.
• Effektiv regenerieren.

Beziehungen im Unternehmen professionell gestalten

• Das Beziehungskonto stärken – die Wertschätzungsbilanz steigern.
• Die eigenen Einflussmöglichkeiten ausbauen.
• Effektiv mit Netzwerken arbeiten: Synergien herstellen – Heterogenität als Chance nutzen.
• Entschieden in der Sache – verbindlich in der Beziehung.

Herausfordernde Management-Situationen meistern

• Situativ politisch klug agieren.
• Selbstmarketing – Schritte zur Weiterentwicklung und Karriereplanung.
• Konflikte und Chancen – Erfolgreiche Konfliktgespräche.

Modul 2
Praxistransfer und Vertiefung durch Persönlichkeitsanalyse, telefonisches Einzel-Coaching und Lernpartner

• Der Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights gibt Ihnen konkrete Aussagen zu Ihrer Führungspersönlichkeit.
• Mit einem erfahrenen Coach und kompetenten Sparringpartnern aus der Seminargruppe erweitern Sie Ihre Kompetenzen für den dynamischen Business-Alltag. Sie setzen Ihre Erkenntnisse aus Modul 1 erfolgreich um und gewinnen neue Handlungsoptionen.
• 1 x 60 und 2 x 30 Minuten Telefoncoaching für Praxisstrategien und konkrete Umsetzung. Gegenseitiges Empowerment und Networking mit Lernpartnern aus der Seminargruppe – so steigern Sie umgehend Ihren persönlichen Wirkungsgrad.

Modul 3
Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen
(3. und 4. Tag)
Neue Lösungsansätze für Ihre Führung

• Bewährte und innovative neue Mangement- und Führungstools.
• Agile Führung – Modetrend oder Zukunftschance?
• Digitalisierung zur effizienten Kommunikation nutzen.
• Unterschiedliche Kulturen miteinander vernetzen und starke Performance ermöglichen.
• Komplexe Situationen beeinflussen und mitsteuern.
• Virtuelle Teams und Mitarbeiter kompetent einbinden und führen.

Veränderungen gekonnt umsetzen

• Bereitschaft zur Veränderung erreichen.
• Erfolgreiche Veränderungsdesigns entwickeln.
• Motivation in Veränderungsprozessen.
• Souveräner Umgang mit Widerstand.

Mitarbeiter kompetent weiterentwickeln

• Coachingbedarf erkennen, gemeinsam definieren und zielgerichtet planen.
• Lernsituationen für Mitarbeiter schaffen.
• Feedback zur Entwicklung geben.

Gemeinsame Führungskultur im Verantwortungsbereich schaffen

• Effiziente Führungsstrukturen einführen und nutzen.
• Spielregeln für eine gemeinsame Wertekultur.
• Unternehmerischen Gewinn steigern.
• Die lebendige Weiterentwicklung der Organisation vorantreiben.