Seminar

Strategische Prozessanalyse und Prozessdesign

Prozesse zielkonform gestalten und umsetzen

Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für Ihre Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgen Sie und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie können Sie effiziente Prozesse gestalten und mit Ihren Systemen in Einklang bringen? Und wie werden die neuen optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Sie lernen verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Sie wählen die für Ihre Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestalten basierend auf den Ergebnissen Ihre Prozesse neu.

Inhalte

Rahmenbedingungen der Prozessanalyse

Visualisierung von Prozessen mit BPMN

Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse.
Kollaborationen, Systeme.

Prozessdetailanalysen

Zeitanalysen.
Kostenanalysen.
Qualitätsanalysen.

Wertschöpfungsanalysen

Aktivitätsbezogene und Prozessbezogene Analysen

Kollaborationsanalysen

Kommunikationsanalysen.
Medienbruchanalysen u.a.

Zielsysteme im Prozessmanagement

Strategische Analysen

Prozesssysteme.
Wertstromgestaltung.
Wirksamkeit.

Prozess-Design

Prozessgestaltungsprinzipien.
Business IT Alignment.
Prozess-Outsourcing.

Prozessveränderungen

Mandat für die Veränderung.
Change Management.
Führung.
Gestaltungsartefakte.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen verschiedene strategische Analyseverfahren des Prozessmanagements kennen und anzuwenden.
Sie wissen, welche Analyseverfahren für Ihre individuellen Unternehmensziele sinnvoll sind.
Sie kennen Prinzipien der Prozessgestaltung und können entscheiden, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung umgesetzt werden müssen.
Sie kennen die Herausforderungen von Prozessveränderungen und können Ihnen souverän begegnen.

Referent:in

Katharina Paulick

Björn Richerzhagen

Methoden

Trainer:in-Input, Best Practices, Austausch, Durchführung eigener Analysen, Fallbeispiele, Übungen

Teilnehmer:innenkreis

Prozessmanagende und Prozessverantwortliche, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Projektleiter:innen, (interne) Prozessberater:innen, Prozessanalyst:innen und -koordinator:innen, Business Analyst:innen

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarinhalte:

Verständlichkeit der Inhalte:

4,3

Praxisbezug:

Teilnehmer:innenunterlagen:

Fachkompetenz:

Teilnehmendenorientiert:

4,7

Methodenvielfalt:

4,3

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Prozesse analysieren und designen - advanced

Starttermine und Details

10.06.2024

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4 Tage à 5 Stunden

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Montag, 10.06.2024

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Dienstag, 11.06.2024

09:00 Uhr - 14:00 Uhr

Mittwoch, 12.06.2024

09:00 Uhr - 14:00 Uhr

Donnerstag, 13.06.2024

09:00 Uhr - 14:00 Uhr

11.11.2024

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