Strategische Prozessanalyse und Prozessdesign

Prozesse zielkonform gestalten und umsetzen

Seminar

Prozesse ganzheitlich zu analysieren und konsequent auf die Unternehmensziele auszurichten, stellt viele Unternehmen vor Herausforderungen. Welche Analysen liefern die für deine Fragestellung relevanten Erkenntnisse? Welche Ziele verfolgst du, und welche Prozessverbesserungen sind für die Zielerreichung notwendig? Wie kannst du effiziente Prozesse gestalten und in Einklang bringen mit deinen Systemen? Und wie werden die neuen, optimierten Prozesse dann im Unternehmen implementiert? Diesen Fragen stellen wir uns in diesem Training. Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren kennen und anzuwenden. Du wählst die für deine Bedarfe richtigen Verfahren aus und gestaltest basierend auf den Ergebnissen deine Prozesse neu.

Visualisierung von Prozessen mit BPMN

Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse.
Kollaborationen, Systeme.
Prozessdetailanalysen.

Analysen

Detailanalysen (Zeitanalysen, Kostenanalysen, Qualitätsanalysen).
Wertschöpfungsanalysen.
Aktivitätsbezogene und prozessbezogene Analysen.
Kollaborationsanalysen.

Strategische Analysen

Zielsysteme im Prozessmanagement.
Prozesssysteme.
Wertstromgestaltung.
Wirksamkeit.

Prozess-Design

Prozessgestaltungsprinzipien.
Business IT Alignment.
Prozess-Outsourcing.

Prozessveränderungen

Mandat für die Veränderung.
Change Management.
Führung.
Gestaltungsartefakte.

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren des Prozessmanagements kennen und anzuwenden.
Du weißt, welche Analyseverfahren für deine individuellen Unternehmensziele sinnvoll sind.
Du kennst Prinzipien der Prozessgestaltung und kannst entscheiden, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung umgesetzt werden müssen.
Du kennst die Herausforderungen von Prozessveränderungen und kannst ihnen souverän begegnen.

Björn Richerzhagen

Trainer-Input, Best Practices, Austausch, Durchführung eigener Analysen, Fallbeispiele, Übungen

Prozessmanagende und Prozessverantwortliche, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Projektleiter:innen, (interne) Prozessberater:innen, Prozessanalyst:innen und -koordinator:innen, Business Analyst:innen.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Auch als Präsenz-Seminar verfügbar

Prozesse analysieren und designen - advanced

Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,3

23 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,2

Verständlichkeit der Inhalte:

4,6

Praxisbezug:

3,7

Fachkompetenz:

4,6

Teilnehmendenorientiert:

4,6

Methodenvielfalt:

4,3

Starttermine und Details

19.04.2027

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Montag, 19.04.2027

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Dienstag, 20.04.2027

09:00 Uhr - 14:00 Uhr

Mittwoch, 21.04.2027

09:00 Uhr - 14:00 Uhr

Donnerstag, 22.04.2027

09:00 Uhr - 14:00 Uhr

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